20xx企業(yè)文化管理論文精選-在線瀏覽
2025-03-30 02:51本頁面
【正文】 ............................................................................................ 3（一）重方式、輕內(nèi)涵 ......................................................................................................................................... 3（二）家族文化結實 ............................................................................................................................................. 3（三）企業(yè)家和員工素養(yǎng)低下 ............................................................................................................................. 3（四）企業(yè)文化建立缺乏創(chuàng)新 ............................................................................................................................. 4五、民營企業(yè)文化建立的對策與建議 ......................................................................................................................... 4（一）要杜絕企業(yè)文化中的狹窄觀念 ................................................................................................................. 4（二）防止企業(yè)無形的文化與有形的治理制度發(fā)生碰撞 .................................................................................. 4（三）實現(xiàn)產(chǎn)品的本地化 ..................................................................................................................................... 4（四）精確定位，建立特色文化 ......................................................................................................................... 4（五）營建人才兼容環(huán)境 ..................................................................................................................................... 4（六）提高績效與培養(yǎng)人才 ................................................................................................................................. 5（七）留意在連續(xù)中整合和開展 ......................................................................................................................... 5（八）注重培育創(chuàng)新精神 ..................................................................................................................................... 5六、完畢語 ..................................................................................................................................................................... 5一、企業(yè)文化的涵義企業(yè)文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期開展過程中構成的企業(yè)群體共同認可的某種文化觀念、行為方式、價值準那么、道德準那么等。企業(yè)文化，作為企業(yè)治理的“靈魂”，正越來越多地遭到人們的注重，成為企業(yè)在劇烈復雜的市場競爭中贏得優(yōu)勢、獲得成功的法寶。二、企業(yè)文化關于企業(yè)的作用（一）引導作用企業(yè)文化能對企業(yè)整體和企業(yè)的每個成員的價值取向及行為取向起引導作用。（二） 約束和標準作用企業(yè)文化對企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和標準作用。（三）凝聚力作用企業(yè)文化的凝聚功能是指當一種價值觀被企業(yè)員工共同認可后，它就會成為一種黏合力，從各個方面把其成員聚合起來，從而產(chǎn)生一種宏大的向心力和凝聚力，有了這種凝聚力，企業(yè)開展會突飛猛進的。企業(yè)文化的傳播對樹立企業(yè)在公眾中的形象特別有協(xié)助，優(yōu)秀的企業(yè)文化對社會文化的開展有特別大的阻礙。企業(yè)品牌是展示一個企業(yè)的形象，企業(yè)形象是企業(yè)經(jīng)濟實力和企業(yè)文化內(nèi)涵的綜合表達。企業(yè)假設構成
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