青島新奧燃?xì)饨?jīng)營(yíng)管理思路及目標(biāo)報(bào)告ppt-石油化工-在線(xiàn)瀏覽
2024-10-17 15:40本頁(yè)面
【正文】 – 問(wèn)題根源 —— 受地方消費(fèi)習(xí)慣影響，用戶(hù)多到商場(chǎng)購(gòu)爐具。 – 來(lái)自公司外部的壓力 ——各大燃?xì)饩呱a(chǎn)商與當(dāng)?shù)厣虉?chǎng)業(yè)務(wù)聯(lián)盟較牢固，市場(chǎng)天然氣燃?xì)饩咂放曝S富，不利于我公司壟斷市場(chǎng)。 – 問(wèn)題根源 —— 對(duì)工商戶(hù)發(fā)展計(jì)劃預(yù)測(cè)不準(zhǔn)。 – 改進(jìn)策略 ——提高市場(chǎng)調(diào)研的精度，合理確定工商戶(hù)市場(chǎng)容量，提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力。 – 改進(jìn) KPI——提高計(jì)劃準(zhǔn)確性和可執(zhí)行性 青島新奧燃?xì)庥邢薰? 71 青島新奧 2020年經(jīng)營(yíng)檢討 – 問(wèn)題 5——散戶(hù)開(kāi)發(fā)不理想，截止 10月底共發(fā)展散戶(hù) 77戶(hù)，僅占已發(fā)展用戶(hù)的 %，民用戶(hù)發(fā)展主要集中于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。 先期舊城改造住戶(hù)多為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，習(xí)慣用瓶裝液化氣，不愿承擔(dān)管道天然氣配套費(fèi)。 發(fā)動(dòng)小區(qū)物業(yè)協(xié)助開(kāi)發(fā)散戶(hù)。 – 改進(jìn) KPI——散戶(hù)發(fā)展戶(hù)數(shù) 青島新奧燃?xì)庥邢薰? 81 – 問(wèn)題 6——部分崗位現(xiàn)有人力資源不能很好地完成現(xiàn)有工作。 安裝生產(chǎn)指標(biāo)完成比預(yù)期好，導(dǎo)致部分崗位員工編制不足或人員不足，部分崗位人員非常緊張。 增加人員儲(chǔ)備。 – 來(lái)自公司外部的壓力 —— 受人員定崗定編限制，公司缺乏人員彈性?xún)?chǔ)備，一旦出現(xiàn)減員直接影響工作開(kāi)展。 – 改進(jìn) KPI——任職資格達(dá)標(biāo)率 – 改進(jìn)管理要項(xiàng) —— 合理控制員工流動(dòng)，保持適當(dāng)人才儲(chǔ)備 青島新奧 2020年經(jīng)營(yíng)檢討 青島新奧燃?xì)庥邢薰? 91 青島新奧 2020年經(jīng)營(yíng)檢討 – 問(wèn)題 7——安全管理水平有待提高 – 問(wèn)題根源 ——專(zhuān)兼職安全管理人員少，隨著管線(xiàn)公里數(shù)和用戶(hù)數(shù)增加，現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)、安全管理人員太緊張。 – 來(lái)自公司外部的壓力 ——根據(jù)定崗定編，各崗位人數(shù)受限，但黃島地廣人稀、管線(xiàn)和用戶(hù)分散增加了維護(hù)巡檢工作量。 – 問(wèn)題根源 —— 采用 CNG槽車(chē)運(yùn)輸，卸氣時(shí)采用鍋爐加熱，但鍋爐用氣未設(shè)計(jì)流量計(jì)，用氣計(jì)入損耗（卸一車(chē)氣用氣約 45方，一年約 ）；計(jì)量系統(tǒng)自身因溫度、壓力影響存在誤差。 – 改進(jìn)策略 ——門(mén)站內(nèi)的鍋爐加裝流量計(jì)，定期校驗(yàn) CNG計(jì)量系統(tǒng)。 – 來(lái)自公司外部的壓力 —— 門(mén)站鍋爐加裝流量計(jì)需要一級(jí)帶氣作業(yè)，昌邑站 CNG計(jì)量系統(tǒng)校驗(yàn)需要?jiǎng)俅蠊?、燃發(fā)展配合。 – 改進(jìn) KPI——供銷(xiāo)氣差率 青島新奧 2020年經(jīng)營(yíng)檢討 青島新奧燃?xì)庥邢薰? 111 （ 1） 二、青島新奧 2020年經(jīng)營(yíng)管理思路 內(nèi)部環(huán)境 企業(yè)本身具備的優(yōu)勢(shì)（ S） —— 大部分居民對(duì)公司和天然氣非常認(rèn)可，并有部分購(gòu)房者在購(gòu)房時(shí)要求配套管道天然氣。 開(kāi)發(fā)區(qū)政府對(duì)新建項(xiàng)目要求 “ 九通一平 ” ，其中包括配套天然氣。 青島新奧燃?xì)庥邢薰? 121 （ 2） 二、青島新奧 2020年經(jīng)營(yíng)管理思路 內(nèi)部環(huán)境 企業(yè)本身具備的優(yōu)勢(shì)（ S） —— 公司已在開(kāi)發(fā)區(qū) 4個(gè)街道辦事處（全區(qū)共 5個(gè)）鋪設(shè)主管網(wǎng)，大部分用戶(hù)在公司管線(xiàn)覆蓋范圍內(nèi)。 外部環(huán)境 企業(yè)面對(duì)的機(jī)會(huì)（ O） —— 開(kāi)發(fā)區(qū)六大產(chǎn)業(yè)團(tuán)地搞基礎(chǔ)設(shè)施配套，為公司的管線(xiàn)鋪設(shè)、占領(lǐng)市場(chǎng)提供機(jī)遇。 青島新奧燃?xì)庥邢薰? 131 （ 3） 二、青島新奧 2020年經(jīng)營(yíng)管理思路 內(nèi)部環(huán)境 企業(yè)本身具備的優(yōu)勢(shì)（ S） —— 天然氣環(huán)保、安全、方便、相對(duì)經(jīng)濟(jì)； 公司目前實(shí)質(zhì)上為獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，占據(jù)市場(chǎng)壟斷地位。 外部環(huán)境 企業(yè)面對(duì)的機(jī)會(huì)（ O） —— 預(yù)計(jì)明年長(zhǎng)輸管線(xiàn)接到開(kāi)發(fā)區(qū)，氣價(jià)成本將會(huì)降低，提高競(jìng)爭(zhēng)力，并增加公司利潤(rùn)來(lái)源。 青島新奧燃?xì)庥邢薰? 141 （ 4） 二、青島新奧 2020年經(jīng)營(yíng)管理思路 內(nèi)部環(huán)境 企業(yè)本身具備的優(yōu)勢(shì)（ S） —— 開(kāi)發(fā)區(qū)政府對(duì)公司比較認(rèn)可，公司與政府關(guān)系相對(duì)較好，局面已基本打開(kāi)。 外部環(huán)境 企業(yè)面對(duì)的機(jī)會(huì)（ O） —— 開(kāi)發(fā)區(qū)相關(guān)政策有調(diào)整回旋余地；國(guó)家對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)越來(lái)越開(kāi)放，政策越明朗對(duì)我公司越有利。 青島新奧燃?xì)庥邢薰? 151 （ 5） 二、青島新奧 2020年經(jīng)營(yíng)管理思路 內(nèi)部環(huán)境 企業(yè)本身具備的優(yōu)勢(shì)（ S） —— 公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍好，員工隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力較強(qiáng)。 外部環(huán)境 企業(yè)面對(duì)的機(jī)會(huì)（ O） —— 薪酬體系套改對(duì)于優(yōu)秀員工提供了晉升的通道和加薪的可
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1