【摘要】工程管理辦法文件編號(hào):文件版本:編制日期:2007年12月21日目錄第一章總則目的依據(jù)適用范圍第二章職責(zé)與權(quán)限運(yùn)營總監(jiān)(COO)總經(jīng)理工程部成本合約部設(shè)計(jì)部開發(fā)部工程管理審批權(quán)限第三章工程管理項(xiàng)目
2025-06-05 13:53
【摘要】23/24萬科集團(tuán)工程計(jì)價(jià)管理辦法1.目的加強(qiáng)工程計(jì)價(jià)的規(guī)范化,合理確定、有效控制工程造價(jià)。2.范圍本辦法適用于萬科集團(tuán)各房地產(chǎn)公司。3.定義工程計(jì)價(jià)指工程項(xiàng)目(含材料采購)的工程量、單價(jià)、總價(jià)等的計(jì)量和確認(rèn)工作,分工程預(yù)算計(jì)價(jià)、工程結(jié)算計(jì)價(jià)。4.職責(zé).集團(tuán)成本審算中心負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。.集團(tuán)各地產(chǎn)公
2025-05-30 00:46
【摘要】北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司文件建法(2020)229號(hào)簽發(fā)人:張文龍關(guān)于印發(fā)北京建工集團(tuán)合同管理辦法(試行)的通知各單位、各部門:現(xiàn)將北京建工集團(tuán)合同管理辦法(試行)印發(fā)給你們,請認(rèn)真組織學(xué)習(xí),遵照執(zhí)行,嚴(yán)格規(guī)范合同管理,避免經(jīng)營及履約風(fēng)險(xiǎn)。附件:1、合同提請審查表
2024-11-11 16:57
【摘要】公司合同管理辦法?第一章總則?第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司合同管理,建立和完善以事前防范為主、加強(qiáng)事中控制和事后補(bǔ)救為輔的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理體系,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》等法律、法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司及其全資子公司、控股子公司(以下統(tǒng)稱子公司)在經(jīng)
2025-05-31 03:22
【摘要】為加強(qiáng)萬科集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程合同管理,規(guī)范工作流程,維護(hù)公司權(quán)益,根據(jù)《萬科企業(yè)股份有限公司合同管理規(guī)范》,制定本管理辦法辦法。本管理辦法辦法適用于萬科集團(tuán)企業(yè)股份有限公司所下屬各集團(tuán)內(nèi)房地產(chǎn)全資、控股房地產(chǎn)一線公司。萬科集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)對本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。萬科集團(tuán)企業(yè)股份有限公司所下屬萬科集團(tuán)各全資、
2025-06-02 03:04
【摘要】X電國際電力股份有限公司基建工程合同管理辦法(A版)第一章總則第一條為規(guī)范和加強(qiáng)X電國際電力股份有限公司(以下簡稱X電國際)基建工程合同管理,防范合同風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及中國X電集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)、X電國際工程建設(shè)管理制度,結(jié)合X電國際工程建設(shè)實(shí)際情況,特制定本辦法。
2024-11-02 15:24
【摘要】受控狀態(tài):文件編號(hào):工程類合同管理辦法版本號(hào):分發(fā)號(hào):編制:審核:批準(zhǔn):生效日期本程序適用于公司承建的工程承包合同、勞務(wù)分包合同等的簽訂與管理。工程部負(fù)責(zé)處理與工程
2025-05-25 21:20
【摘要】****地產(chǎn)集團(tuán)工程管理辦法目錄前言 2第一部分地產(chǎn)集團(tuán)工程管理組織程序 3第二部分工程招投標(biāo)管理程序 7第三部分項(xiàng)目施工過程管理要點(diǎn) 15第四部分工程文件管理辦法 24第五部分施工圖紙審查管理程序 26第六部分工地檢查管理程序 30第七部分工程質(zhì)量檢查管理程
2025-06-05 03:47
【摘要】萬科集團(tuán)工程計(jì)價(jià)管理辦法1.目的加強(qiáng)工程計(jì)價(jià)的規(guī)范化,合理確定、有效控制工程造價(jià)。2.范圍本辦法適用于萬科集團(tuán)各房地產(chǎn)公司。3.定義工程計(jì)價(jià)指工程項(xiàng)目(含材料采購)的工程量、單價(jià)、總價(jià)等的計(jì)量和確認(rèn)工作,分工程預(yù)算計(jì)價(jià)、工程結(jié)算計(jì)價(jià)。4.職責(zé).集團(tuán)成本審算中心負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。.集團(tuán)各地產(chǎn)公司從事工程的計(jì)價(jià)、審批及其
2025-05-30 05:00
【摘要】中鐵十五局集團(tuán)工程項(xiàng)目管理辦法第一章總則第一條工程項(xiàng)目管理,就是為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)定的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動(dòng)。第二條工程項(xiàng)目管理,管理的主體是集團(tuán)公司,管理的對象是施工項(xiàng)目,管理的組織機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目經(jīng)理部。第三條工程項(xiàng)目管理的范圍是從工程項(xiàng)目投標(biāo)開始到竣工驗(yàn)交并終結(jié)為止的全過程施工組織管理,其管理
2025-06-06 04:16
【摘要】中煤平朔集團(tuán)有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)中煤平朔集團(tuán)有限公司和平朔煤炭工業(yè)公司(以下簡稱“平朔公司”)的合同管理工作,保證平朔公司合同管理制度化、規(guī)范化,完善平朔公司合同管理制度,促進(jìn)平朔公司合同管理信息化,保證依法簽訂、履行、變更和解除合同,防范法律風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)出資人利益和平朔公司的合法權(quán)益,促進(jìn)平朔公司發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共
2025-05-31 03:30
【摘要】1恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),規(guī)范合同管理工作,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況,制訂《恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理辦法》(以下簡稱《辦法》)。第二條本《辦法》適用于集團(tuán)總部及各地區(qū)公司、各下屬公司合同管理工作。第三條集團(tuán)合同管理職能部門是
2024-11-12 15:27
【摘要】1路橋集團(tuán)項(xiàng)目合同管理辦法(試行)一、總則:1、目的:為了加強(qiáng)路橋集團(tuán)的合同管理,提高工程項(xiàng)目管理水平,強(qiáng)化合同管理意識(shí),重視過程控制,也為了滿足特級資質(zhì)就位的要求,特制定本辦法。2、適用范圍:路橋集團(tuán)、集團(tuán)所屬分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部二、合同管理:1、內(nèi)部承包:分公司經(jīng)營部合同員根據(jù)審批的二次預(yù)算情況起草內(nèi)部承包協(xié)議
2025-07-11 23:27
2025-02-24 02:25
【摘要】美的集團(tuán)文件美集字[200X]012號(hào)簽發(fā)人:提供創(chuàng)業(yè)咨詢、職業(yè)規(guī)劃、行政助理服務(wù),商業(yè)計(jì)劃書、策劃、論文等各種撰寫服務(wù),以及珠三角市場調(diào)查與開拓,需類似的幫助,請致電姚先生:13926664258?;騋Q:109682966。勞動(dòng)合同管理辦法第一章總則第一條
2025-02-18 23:14