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20xx年建筑行業(yè)浙江某賓館改擴(kuò)建工程施工組織設(shè)計方案-在線瀏覽

2025-03-15 00:12本頁面
  

【正文】 263治理人員宿舍6間1164職工團(tuán)體宿舍30間5825食堂2間396醫(yī)療127男女浴室跟盥洗2間268男女廁所2間269鋼筋工棚510210010木工棚510210011客棧2612機(jī)電修配間1313裝置加工棚510210014門衛(wèi)10合計1291⑵消費(fèi)用房現(xiàn)場需搭設(shè)消費(fèi)用房有木工棚、鋼筋加工棚、客棧、機(jī)電修理間、裝置加工棚等,其中客棧、機(jī)電修理間、裝置加工棚自開場起,均搭設(shè)在場地的北側(cè);木工棚、鋼筋加工棚跟隨加工呆板的布置停頓照應(yīng)的搬遷。⑶材料堆放場地本工程根底使用商品砼,墊層跟系統(tǒng)構(gòu)件使用自拌砼,故在上部構(gòu)造施工時期,場地砂石堆放較少。周轉(zhuǎn)材料、鋼筋、磚、砌塊放于塔吊回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)跟井架附近。、電布置按照現(xiàn)場施工用水量、施工呆板用水量、生活用水量打算,總用水量q1=10L/S,考慮高層建筑消防需求,按照建筑施工手冊第二冊,消防用水q2=20L/S。故總給水管管徑按消防需求考慮,那么總給水管徑為:打算公式:式中d→配水管直徑Q→耗水量〔L/S〕γ→管網(wǎng)中水流速率〔m/S〕查建筑施工手冊,取γ?!?〕施工用水:現(xiàn)場施工用水沿建筑物環(huán)向布置,在要緊施工呆板及加工棚附近設(shè)置假定干水龍頭,由支管引入?!?〕消防用水,沿建筑物四周,木工車間及生活、辦公區(qū)等地點布置假定干消火栓?!?〕生活用水:生活用水由總給水管引出至生活區(qū)、辦公區(qū),生活區(qū)、辦公區(qū)分不設(shè)置假定干水龍頭。打算公式:P=式中:P供電裝備總需容量〔KVA〕P1電動機(jī)額定功率〔KW〕P2電焊機(jī)額定容量〔KVA〕P3室內(nèi)照明容量〔KW〕P4室外照明容量〔KW〕COSΦ電動機(jī)的平場功率要素KKKK4調(diào)理系數(shù)按照現(xiàn)場花費(fèi)、生活需求呆板裝備情況,呆板均考慮穿插作業(yè),電動機(jī)均勻功率要素cosφ頂峰期為,一般為,本次打算取cosφ。電動機(jī)額定功率〔考慮頂峰期使用2臺塔吊的用電量〕ΣP1=452=90KW;焊機(jī)額定容量ΣP2=702+214+45=269KVA;室內(nèi)照明容量按每平方6W考慮,ΣP3=61000=6KW;室外照明容量按每平方1W考慮,ΣP4=20001=2KW。用電線路由總配電箱向外引,總配電房設(shè)在西側(cè),設(shè)在引入現(xiàn)場的變壓器的附近。施工用電采納三相五線制,施工現(xiàn)場電纜線為主桿架設(shè),主桿間距為10米,高度為8米,每破桿向下引入絕緣軟線裝置。第一節(jié) 施工現(xiàn)場立體治理按照施工總立體方案跟各分階段布置及分包單元的需求,以充分保證階段性施工重點,保證進(jìn)度方案的順利施行為目的,在工程施行前,制定詳細(xì)的大年夜型機(jī)具使用、進(jìn)退場方案,主材及周轉(zhuǎn)材料花費(fèi)、加工、堆放、運(yùn)輸方案,以及各工種施工隊伍進(jìn)退場調(diào)解方案。由工程副經(jīng)理擔(dān)負(fù)總立體的使用治理,現(xiàn)場施行總立體使用調(diào)理睬制度,按照工程進(jìn)度施工需求對總立體的使用停頓調(diào)跟與調(diào)解,總立體使用的一樣往常治理任務(wù)由施工科擔(dān)負(fù)。同時將該方案輸入電腦,停頓靜態(tài)調(diào)控治理。方案履行中,不活期召開調(diào)理睬,經(jīng)充分調(diào)跟、研究后,發(fā)布方案調(diào)解書。樁基、地下施工階段重點保證工程:場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi);平安用電;場內(nèi)道路及運(yùn)輸呆板有序布置使用;排水系統(tǒng)遲滯;基坑圍欄平安。裝修及裝備裝置施工階段重點保證工程:全然同上所述,著重留心各分包單元料具置場點的及時調(diào)跟治理跟施任務(wù)業(yè)面立體穿插化治理。⑵工期目的:自接到開工令之日起開場打算工期,并在180個日歷天內(nèi)完本鈔票次投標(biāo)范疇內(nèi)的一切的施工任務(wù),力求延遲開工。為了確保全體施工目的的完成,公司下大年夜決心,思想上注重、構(gòu)造任務(wù)落實到實處,施行原那么如下:⑴本工程將作為集團(tuán)公司重點把持工程,做到“四全三優(yōu)先〞即竭盡努力、全方位作業(yè)、全公司支持,確保全勝;要在人力、物力、財力上優(yōu)先。⑶采納提高、公正、有用的新技能、新工藝、新機(jī)具,加快工程進(jìn)度,提高工程質(zhì)量,履行新發(fā)布的“建筑法〞各項規(guī)則,確保施工目的完成。⑸施工時期,全體施工治理人員自始至終堅持在施工第一線,尊崇科學(xué)、尊崇業(yè)主、尊崇監(jiān)理。建筑構(gòu)造層數(shù)為地下一層,地上二~四層;施工總工期僅為180天。公正地布置施工次第,處理好施工搭接,構(gòu)造好后勤供給,是加快施工進(jìn)度完本鈔票工程施工任務(wù)的關(guān)鍵。本工程各建筑物基坑立體方案不甚規(guī)那么,變更較多,開挖深度較深、面積較大年夜。土方開挖應(yīng)按照“分層、分段開挖、嚴(yán)禁超挖及大年夜基坑、小開挖〞的原那么。即A區(qū)的地下室基坑為一個施工段,B區(qū)的基坑為一個施工段。同時裝備照應(yīng)的作業(yè)班組停頓基坑圍護(hù)構(gòu)造施工。按照本標(biāo)段各單體工程構(gòu)造層數(shù)、構(gòu)造特征及工程數(shù),在地下室構(gòu)造施工階段擬將全體工程分不紅二個施工段停頓施工,即A區(qū)為第一施工段,B區(qū)為第二施工段,同時以后澆帶或構(gòu)造縫為界分不紅假定干個施工段。本工程建筑總面積為28776平方米,部分地下一層,地上二~四層,故單層建筑面積較大年夜,且施工工期較短,僅為180天,為足滿工程樹破工期的需求,在上部構(gòu)造施工時,擬將本工程分不紅二個施工區(qū),第一施工區(qū)由A區(qū)構(gòu)成,分不紅三個施工施工段,即A1區(qū)、A2區(qū)、A3區(qū)各為一個獨(dú)破的施工段;第二施工區(qū)由B區(qū)跟C區(qū)構(gòu)成,分不紅兩個施工施工段,即B1跟B2為一個施工段,B3跟C區(qū)構(gòu)成一個施工段。由于本工程構(gòu)成的單體較多,裝飾工程量大年夜,外墻面裝飾的工程量特不,投標(biāo)施工工期較短?;诒竟こ痰奶卣鞲鷳┣?,當(dāng)構(gòu)造工程施工至六層時,地下室房裝飾工程施工延遲拔出,主樓六層以上裝飾工程按照構(gòu)造施工進(jìn)度及時跟進(jìn),要做到充分使用任務(wù)面。列入總包施工范疇內(nèi)的裝置工程,按照專業(yè)或工種的差異,各裝備二套大年夜作業(yè)班組,按照土建工程施工進(jìn)度,展開預(yù)埋或裝置任務(wù)。按照上述各施工階段的施工區(qū)段分不,需裝備照應(yīng)的充分的施工班組跟休息力,才能完成預(yù)訂的目的?;訃o(hù)工程施工時,裝備二套班組進(jìn)場施工,鋼筋需事后在坑外停頓加工,吊入坑內(nèi)裝置。鋼筋班組跟木工班組在各自事后布置的施工區(qū)段上獨(dú)破施工,砼班組履行三班制〔8個小時為一個工班〕輪番澆注砼,以后澆帶為界一次澆灌完成,不再留裝備工縫。故需對原有鋼筋工跟木工各施工班組按施工的任務(wù)量停頓優(yōu)化重新組分析并添加休息力,但是砼施工班組全然堅持原狀,僅作一些技能上的需求調(diào)解。先分配一個砌筑班組,施工地下車室的砌體工程,上部構(gòu)造構(gòu)造后,再裝備一套砌筑班組,跟隨現(xiàn)澆鋼筋構(gòu)造的施工進(jìn)度,同時要確??捎玫娜蝿?wù)不得閑置。⑹本工程的構(gòu)造防水工程量較大年夜,防水質(zhì)量懇求較高,按照三個施工區(qū)的構(gòu)造層數(shù)特征,因而防水工程作為三個施工區(qū),裝備一套施任務(wù)業(yè)班組停頓施工。有利于加快周轉(zhuǎn)速率,從而使工程進(jìn)度加快,在施工前按照每個施工區(qū)段的任務(wù)量,作出詳細(xì)的方案、步伐跟詳細(xì)的方案,公正構(gòu)造施工,空費(fèi)投入,延伸工期。構(gòu)造施工進(jìn)度情況,構(gòu)成立體流水,立體穿插,分層分段,多作業(yè)面的施工流程,以便于裝修工程延遲拔出,利于優(yōu)化工期。以地下室及上部主體構(gòu)造為攻破口,以賓館主樓為主導(dǎo)工序,發(fā)動其他各單體同步上升。部分主體構(gòu)造結(jié)頂后,破刻構(gòu)造中間構(gòu)造驗收,以便延遲展開裝飾工程的施工。垂直運(yùn)輸在施工階段以2臺塔吊作為要緊的垂直運(yùn)輸裝備,在土方工程施工前完成裝置,協(xié)助土方開挖跟基坑圍護(hù)構(gòu)造施工。待部分主體構(gòu)造結(jié)頂后,開場搭設(shè)井架〔共使用三套井架〕,以延伸人員及部分輔助材料上下運(yùn)輸時刻,提高花費(fèi)效能,加快施工進(jìn)度。裝飾階段塔吊退場,以井架作為要緊垂直運(yùn)輸貨色。程度運(yùn)輸基坑土方開挖擬裝備2臺PC100大年夜型挖土機(jī),土方外運(yùn)裝備28輛10T自卸汽車運(yùn)輸;場外材料運(yùn)輸裝備1輛5T自卸汽車,場內(nèi)材料程度運(yùn)輸全然上全體采納塔吊運(yùn)輸,人力推車作輔助程度運(yùn)輸貨色。外墻足手每步用竹足手板滿鋪,防火密目網(wǎng)全封閉,人員進(jìn)出口位置搭防護(hù)棚。為加快施工進(jìn)度,商品砼采納ELBAB5516E硬朗泵開門見山將砼輸送至每個任務(wù)面及任務(wù)點;系統(tǒng)構(gòu)件的砼采納塔吊運(yùn)輸。鋼筋嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則配料與加工,滿意各區(qū)段各層面的進(jìn)度需求,各種構(gòu)件鋼筋必需延遲加工成型,分類掛牌堆放,使用時采納塔吊開門見山吊運(yùn)到位,人工就地綁扎。鋼筋采納熱軋鋼筋加工制造,并積極履行使用豎向電渣壓力焊、閃光對焊、直螺紋套筒連接等粗鋼筋連接新技能。模板工程地下室根底的地梁跟承臺側(cè)模采納磚胎膜支模,地下室柱跟樓面梁板、內(nèi)外墻及上部構(gòu)造均采納木模板方木龍骨及支持系統(tǒng),剪力墻跟框架梁、柱、板采納九夾板或五夾板大年夜模板早拆系統(tǒng),添加加工時刻,少拼縫少漏漿,樓板模板拼縫加貼膠帶紙,梁模拼縫部分可用油膩括縫后再扎筋,防止漏漿。為加快施工進(jìn)度,備足二層模板數(shù)量,并有確信的周轉(zhuǎn)余地,確保砼成型后的強(qiáng)度加強(qiáng)。施工構(gòu)造治理系統(tǒng)及休息力構(gòu)造第一節(jié) 施工治理機(jī)構(gòu)構(gòu)造施工治理機(jī)構(gòu)的公正構(gòu)造是全體施工中特不要緊的要素,將對保證工期跟質(zhì)量、平安花費(fèi)、文明施工起到關(guān)鍵性的感染,也是一個工程能否順利完成的要緊保證。⑴構(gòu)造設(shè)破現(xiàn)場工程工程部,由工程經(jīng)理單方面開門見山擔(dān)負(fù),指導(dǎo)本工程的樹破任務(wù),落實本工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安花費(fèi)、文明施工的治理目的、方案方法。⑵公司工程部裝備專職質(zhì)安員,對本工程施工花費(fèi)進(jìn)度、平安花費(fèi)、文明施任務(wù)單方面指導(dǎo),并開門見山參與監(jiān)視、檢查跟調(diào)跟等獨(dú)特治理任務(wù)。⑷公司財務(wù)部開門見山參與工程部的財務(wù)治理,確保工程樹破資金??罟?,確保本工程資金周轉(zhuǎn)順暢,做到不違規(guī)、不守法。施工現(xiàn)場成破工程部,工程部施工人員按裝備情況到位,工程部分擔(dān)理層、把持層,由存在高素養(yǎng)的多層次技能治理人員構(gòu)成,同時按照施工區(qū)段的分不,裝備照應(yīng)的微小的獨(dú)破施工班組停頓單方面施工。工程部下設(shè)花費(fèi)跟后勤兩條線跟八個天分功能部分。⑴花費(fèi)線設(shè)花費(fèi)擔(dān)負(fù),在技能擔(dān)負(fù)詳細(xì)方案布置下,擔(dān)負(fù)本工程的花費(fèi)、施工總調(diào)理,下裝備工、質(zhì)安、裝置、裝飾等前方花費(fèi)治理技能人員,管轄下屬測量放線、施工技能、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、機(jī)電修配、平安花費(fèi)、文明施工等一系列前方花費(fèi)任務(wù)。本工程采納“工程法〞構(gòu)造施工,由工程經(jīng)理不合指導(dǎo)。②參與公司跟樹破單元簽訂施工公約,代表企業(yè)履行施工公約,落實協(xié)議履行的無效方法,保證各種公約目的的完成。④做好工地的思想政治任務(wù),構(gòu)造制定工程班子各部分擔(dān)理人員的職責(zé)、權(quán)限、獎、罰方法跟各項規(guī)章制度,并停頓活期調(diào)查。⑤對工程質(zhì)量停頓本鈔票、材料、機(jī)具等停頓無效的監(jiān)理,并以身作那么,經(jīng)常深化施工現(xiàn)場、食堂、客棧等場所,覺察征詢題及時構(gòu)造有關(guān)人員落實,提出改良方法。⑦及時調(diào)跟各分包單元的施工,并把持其施工質(zhì)量、工程質(zhì)量及平安文明。⑵技能擔(dān)負(fù)要緊擔(dān)負(fù)工程技能調(diào)跟,技能難關(guān)處理,新工藝、新技能履行使用等技能任務(wù)?;ㄙM(fèi)擔(dān)負(fù)要緊擔(dān)負(fù)現(xiàn)場施工調(diào)理、班組調(diào)跟、工期進(jìn)度、質(zhì)量把持、平安花費(fèi)、文明施工等任務(wù)。方案預(yù)算要緊擔(dān)負(fù)施工預(yù)算、本鈔票分析、材料方案及每期工程量報表,財務(wù)要緊擔(dān)負(fù)后勤資金劃撥把持,材料科擔(dān)負(fù)材料傾銷、運(yùn)輸、保管。⑶樹破以班組為主的施工調(diào)查制度,施行分項治理、落實花費(fèi)崗位任務(wù)制跟經(jīng)濟(jì)任務(wù)制,兩任務(wù)制親近掛鉤。加強(qiáng)施工現(xiàn)場治理,加強(qiáng)原材料傾銷跟保管任務(wù),加強(qiáng)施工現(xiàn)場的機(jī)具裝備治理任務(wù)。第一節(jié) 施工構(gòu)造治理系統(tǒng)公司主管質(zhì)量經(jīng)理公司質(zhì)量科公司質(zhì)監(jiān)禁指導(dǎo)小組總工程師公司質(zhì)監(jiān)禁理人員工地質(zhì)量員樹破單元監(jiān)理員市質(zhì)監(jiān)站裝置工程各班組質(zhì)量員土建工程各工種班組質(zhì)量員、文明施工治理搜集公司主管平安文明經(jīng)理公司平安科總工程師公司平安文明治理指導(dǎo)小組且公司平安文明治理人員公司平安文明治理人員市安監(jiān)處樹破單元監(jiān)理員工地平安員土建各工種班組平安員、裝置各工種班組平安員當(dāng)?shù)嘏沙鏊緲I(yè)主方工地工程經(jīng)理工地治安員保衛(wèi)員治安值班員夜間巡鑼門衛(wèi)各工種班組治安員第一節(jié) 工程部人員跟從組勞力設(shè)置——工程治理班子裝備情況表施工班組按工種懇求分不裝備一套,在施工過程中,各施工班組停頓質(zhì)量、平安花費(fèi)、文明施工紅旗競賽,對優(yōu)勝班組停頓適當(dāng)?shù)陌?,以鼓舞各班組的積極性,各要緊班組的班組長人員名額裝備如下:職務(wù)裝備名額挖土班長二名木工班長三名泥工班長二名砼工班長二名鋼筋班長二名裝飾班長二名架子工班長一名機(jī)電修配班長一名測量關(guān)砌班長一名防水班長一名裝置班長三名——休息力方案表基坑圍護(hù)及土方工程第一節(jié) 圍護(hù)系統(tǒng)概況本工程177。A區(qū)地下室底板面標(biāo)高為-,部分挖深為;B區(qū)地下室底板面標(biāo)高為-,基坑底標(biāo)高為-,實際挖深為?;又ёo(hù)土釘墻采納3~13排土釘錨桿,部分預(yù)應(yīng)力錨桿予加固。錨桿與程度面夾角為10186。鋼管錨桿開門見山用空壓機(jī)打入,鋼管內(nèi)注漿材料采納水泥漿,水灰比為~,鋼管設(shè)置完成后在管內(nèi)停頓壓力注漿,注漿壓力不應(yīng)小于。采納二次壓力注漿后張予應(yīng)力錨桿,錨固體直徑D127,錨桿長度15000,張拉后固在腰梁上,張拉力200KN。1—1剖面部分設(shè)有三排土釘,第一排跟第二錨桿采納鋼管Ф48,長分不為7000跟6000,第三排錨桿采納鋼筋Ф20,長為5000,程度間距均為1300;第一排土釘頂部標(biāo)高為-,豎向間距為1500。3—3剖面部分設(shè)有13排土釘,各排錨桿采納鋼筋Ф28,其中第一~~第十排錨桿長為8000,第十一~第十三排錨桿長為10000,程度間距均為1500~2000;第三排、第六排及第十排的處設(shè)有鋼管Ф48,長度為15000;第一排土釘頂部標(biāo)高為,豎向間距為1500、1200、1000。5—5剖面部分設(shè)有七排土釘,第一排跟第二錨桿采納鋼管Ф48,長度為15000,其他錨桿長分不為8000,第三排錨桿采納鋼筋Ф28,長為8000,程度間距均為1300;第一排土釘頂部標(biāo)高為,豎向間
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