814服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)ppt33-銷(xiāo)售管理-在線瀏覽
2024-10-17 13:13本頁(yè)面
【正文】 試試 ? 我喜歡忙碌 ? 他升職真了不起 失敗者 ? 我不干，我夠鐘下班了 ? 我不知道 ? 我們一向都是這樣做 ? 我工作太忙 ? 他升職是因?yàn)楣芾韺酉? 歡他 23 行 為 勝利者 ? 實(shí)現(xiàn)諾言 ? 喜歡忙碌和幫助他人 ? 避免在背后批評(píng)人，認(rèn)為每人都有不足之處。 ? 喜歡看到別人成功 ? 任何時(shí)候都悉力以赴 ? 注意守時(shí)和尊重別人時(shí)間 ? 對(duì)別人有興趣，但不過(guò)問(wèn)人家私事 ? 常?？吹绞虑榈恼磧擅妫罒o(wú)病呻吟只會(huì)一事無(wú)成 失敗者 ? 多說(shuō)話(huà)少做事 ? 回避額外的工作 ? 在別人背后投訴人家弱點(diǎn) ? 嫉妒別人成功 ? 做事不盡全力 ? 常常遲到 ? 對(duì)別人的工作漠不關(guān)心 ? 事事埋怨 …… 24 員工細(xì)分化管理 ? 20%：?jiǎn)T工細(xì)分化管理的 “ 分水嶺 ” ? “ 員工的細(xì)分化管理 ” 就是綜合考慮員工現(xiàn)在的能力和將來(lái)的潛力分別進(jìn)行管理。對(duì)他們管理時(shí)有三個(gè)要點(diǎn)： 20% 60% 20% 25 20%員工細(xì)分化管理的 “ 分水嶺 ” 不僅要使他們的成績(jī)和能力在自己公司內(nèi)部是一流的，
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