20xx年對(duì)某檢驗(yàn)中心工作的初步設(shè)想-在線瀏覽
2025-01-25 22:26本頁(yè)面
【正文】 級(jí)單位”在經(jīng)濟(jì)上是獨(dú)立的，有自己可支配的財(cái)產(chǎn)，有自己獨(dú)立的利益，實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。具體做法是“中心”每年拿出一定的費(fèi)用上交我院，這些費(fèi)用可作為后勤人員的開支、辦公場(chǎng)所的維護(hù)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)、易耗品的購(gòu)買、燃油費(fèi)等的花費(fèi)?！爸行摹笔杖氲氖Ｓ嗖糠郑üべY、獎(jiǎng)金及其他費(fèi)用）在我院的監(jiān)督下可自行支配。 以崗定薪，實(shí)行同工同酬，職工工資從過去的論資排輩式的階梯式排列，徹底改為在什么崗位拿什么工資，工資要隨著崗位變動(dòng)而變動(dòng)。通過調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，提高工資占人工成本的比重，充分發(fā)揮工資的激勵(lì)功能。建立適合專業(yè)技術(shù)人員特點(diǎn)的激勵(lì)和分配機(jī)制，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行按崗位定酬，按任務(wù)定酬，按業(yè)績(jī)定酬，鼓勵(lì)技術(shù)人員高效優(yōu)質(zhì)地完成檢驗(yàn)任務(wù)，為單位創(chuàng)造效益。
獎(jiǎng)勵(lì)制度設(shè)計(jì)的內(nèi)容以獎(jiǎng)金、晉職、晉資、提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)為主。處于原職位最高工資等級(jí)的員工，只有獲得職位提升，才能晉資加薪。同時(shí)為了培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神，設(shè)立部門獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)為部門考核分。 與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相比，大家也愿意選擇參加一定量培訓(xùn)的形 式來作為應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)，提高自身的含金量，以求在未來的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。給職工”充電”的機(jī)會(huì)，會(huì)使他們感覺“中心”對(duì)自己的發(fā)展是很重視的，而且在提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)的分配上，必須本著”公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)培訓(xùn)”的原則，使真正有能力、有潛能的人獲得應(yīng)有的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。同時(shí)參加培訓(xùn)的人
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