20xx年公司基礎(chǔ)管理考核實(shí)施細(xì)則-在線瀏覽
2025-01-25 05:32本頁面
【正文】 規(guī)定召開的，扣部門負(fù)責(zé)人10分，沒有下發(fā)會(huì)議紀(jì)要的，扣部門負(fù)責(zé)人5分。
、崗位各項(xiàng)記錄要規(guī)范、準(zhǔn)確、完整，做不到每項(xiàng)扣責(zé)任部門負(fù)責(zé)人1分，相關(guān)責(zé)任人2分。出勤未打卡，扣2分/次。
、人員異動(dòng)按人事管理權(quán)限要求及時(shí)報(bào)行政人事部(處)審批，做不到每發(fā)現(xiàn)一人次扣所在單位負(fù)責(zé)人2分。
、廢水、廢油等必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行儲(chǔ)存或處理，做不到每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任部門負(fù)責(zé)人2分。
2月度工作計(jì)劃未完成，視情況每項(xiàng)次扣責(zé)任人15分，部門責(zé)任人02分。
，做不到每發(fā)現(xiàn)一處扣直接責(zé)任人2分，扣分管部門負(fù)責(zé)人1分。
，每發(fā)現(xiàn)一次扣直接責(zé)任5分，所在單位負(fù)責(zé)人2分，情節(jié)嚴(yán)重的，加倍處罰。
、聚眾賭博，扣責(zé)任人10分/次、分管領(lǐng)導(dǎo)5分/次，情節(jié)嚴(yán)重者予以扣除月度績(jī)效工資。
、成員企業(yè)《西南水泥區(qū)域公司信息》投稿數(shù)量未達(dá)標(biāo)——每少一篇扣責(zé)任部門負(fù)責(zé)人2分。
內(nèi)容未把關(guān)——出現(xiàn)內(nèi)容嚴(yán)重失實(shí)或惡意批評(píng)的，每篇扣3分。未召開，績(jī)效考核小組成員各扣5分，召開考核會(huì)，但未形成考評(píng)意見的，各扣3分。
(二)行政人事管理
招聘與用工
(1)負(fù)責(zé) “三定”方案的落實(shí)，每月5日前將“三定”中崗位定編與實(shí)際定員對(duì)照表上報(bào)行政人事部，未報(bào)每次扣責(zé)任人5分，扣行政人事處負(fù)責(zé)人2分。因招聘不及時(shí)而造成崗位缺編達(dá)7天以上并由此影響工作的，每人次扣責(zé)任人2分，扣部門負(fù)責(zé)人1分。沒有手續(xù)每人次扣責(zé)任人5分，扣部門負(fù)責(zé)人2分。
(4)實(shí)際人數(shù)或機(jī)構(gòu)設(shè)置不符合“三定”要求，扣行政人事處負(fù)責(zé)人1分/人。
(2)結(jié)合情況變化或人員工作需要，制定《臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃》并附《培訓(xùn)計(jì)劃變更表》報(bào)行政人事部備案，未報(bào)者扣1分。未按要求完成每人次扣責(zé)任人2分，部門負(fù)責(zé)人1分。
(5)每月5日前填寫上月《月度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況》并報(bào)行政人事部備案，未報(bào)的扣責(zé)任人5分，部門負(fù)責(zé)人3分，虛報(bào)者月度培訓(xùn)工作考核為0分。
考核與薪酬
(1)根據(jù)本部相關(guān)考核薪酬制度，制定本公司薪酬考核細(xì)則并報(bào)行政人事部審批備案。
(2)及時(shí)完成本企業(yè)中層人員的考核，統(tǒng)計(jì)中層以下人員的考核結(jié)果并于每月12日前報(bào)行政人事部審核。
(3)根據(jù)行政人事部審核的考核結(jié)果，每月20日前造發(fā)工資。
(4)在15日之前完成上月績(jī)效考核及薪酬發(fā)放的，獎(jiǎng)薪酬管理員
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