【摘要】第1講餐飲營銷的涵義和精髓(上)中國餐飲行業(yè)持續(xù)發(fā)展,營業(yè)額和就業(yè)人數(shù)都有所增長,餐飲企業(yè)的營銷觀念也從原來的以自我為中心的產(chǎn)品觀念、生產(chǎn)觀念和推銷觀念,逐步發(fā)展成為以賓客需求為依據(jù)的市場營銷觀念。二.餐飲營銷的含義解析(一)(一)什么是餐飲營銷1.餐飲營銷的概念餐飲營銷是指餐飲經(jīng)營者為使顧客滿意,并實(shí)現(xiàn)餐飲經(jīng)營目標(biāo)而開展的一系列有計劃、有組織的活動。2.餐飲
2024-08-02 15:53
【摘要】總裁培訓(xùn)心得體會第一篇:總裁培訓(xùn)心得體會篇一:維錫恩總裁特訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會維錫恩總裁特訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會有幸于2021年4-7月參加了洛陽第一期量維錫恩九段總裁班為期四個月(每月三天集中授課)的特訓(xùn)學(xué)習(xí),收益很大,特別是課程的做戰(zhàn)略、做團(tuán)隊、做文化、做機(jī)制四大模塊,商業(yè)啟蒙式的強(qiáng)化培訓(xùn)、結(jié)合業(yè)務(wù)的互動訓(xùn)練和
2025-06-05 20:26
【摘要】單選題1.下列關(guān)于電話接聽基本禮節(jié),表述不正確的是:?√A??保持正確的姿勢B??復(fù)誦來電要點(diǎn)C??道謝后,隨即掛上電話D??保持悅耳的聲音和良好的表情正確答案:?C2.報出自己所在公司名稱和部門后,詢問對方的身份時,最恰當(dāng)?shù)恼f法是:?√A?
2025-07-25 19:29
【摘要】第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個人首先定一個標(biāo)準(zhǔn),。試驗(yàn)結(jié)束后,把兩組的成績?nèi)拷y(tǒng)計出來進(jìn)行評比,結(jié)果發(fā)現(xiàn)規(guī)
2025-06-04 22:29
【摘要】時代光華管理培訓(xùn)產(chǎn)品目錄(課程包)類別編號企業(yè)自助培訓(xùn)多媒體課程包名稱主講人定價光盤數(shù)訂購數(shù)個人發(fā)展類A01現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案胡 斌36022A02企業(yè)員工全面激勵訓(xùn)練整體解決方案胡耀升24011A03現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓(xùn)練胡 斌1808A04高層
【摘要】總裁培訓(xùn)心得體會 總裁培訓(xùn)心得體會 總裁培訓(xùn)心得體會1 一、勤讀書 書是我們的精神家園,古今成大事者,皆以勇氣和智慧之高為最甚。我們需要擁有人生的最高境界,擁有人生美麗的境界,...
2024-12-06 23:14
【摘要】■時代光華管理課程想管理者所想、急管理者所急。我們立足中國發(fā)展現(xiàn)狀,博采世界管理精華,整合最優(yōu)秀的管理技能和方法,利用現(xiàn)代展新科技,精心打造“時代光華管理課程”,為管理者及其組織的成功與發(fā)展鋪設(shè)騰飛的跑道。時代光華管理課程,精選企業(yè)最急需的培訓(xùn)課程,流的培訓(xùn)師授課,互動的案例教學(xué),努力實(shí)現(xiàn)了個人及企業(yè)的自助、白豐、全員不問斷學(xué)習(xí)培訓(xùn),為客戶提供流的學(xué)習(xí)
2024-08-08 06:01
【摘要】第一講導(dǎo)言中國有三種企業(yè):國營企業(yè)(國有)、跨國公司(民營)、家族企業(yè)(民營)。前面二類企業(yè)因?yàn)椴皇煜?,所以無法學(xué)習(xí)和模仿,家族企業(yè)則是我們的研究對象。第二講家族企業(yè)的定義與評估一、家族企業(yè)的定義和特點(diǎn)1.家族企業(yè)的定義家族企業(yè)是指通過一個或幾個血緣關(guān)系清晰家族掌控的企業(yè)。中國實(shí)名注冊的有限和無限責(zé)任公司基本屬于此例。大陸99%
【摘要】第一講企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理(上)前言全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)性工作,要做好這項(xiàng)工作,必須明確它的概念,全面把握全面預(yù)算的具體內(nèi)容。同時,做好全面預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評等工作,推動企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。全面預(yù)算中的“全面”是指全人員、全方位和全過程;預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財務(wù)預(yù)算
2024-11-15 10:18
【摘要】第01講企業(yè)經(jīng)理人的困惑 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷,為中國企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)的背后機(jī)遇也同時并存。然而,對于公司的總經(jīng)理而言,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財務(wù)信息把握企業(yè)...
2025-01-16 22:12
【摘要】管理思維主講:曾仕強(qiáng)★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么? 第一講三種主要的管理思維(上)1.管理制度化的三個步驟2.是非判斷與思維差異的來源3.根本問題探討:一何以生二?第二講三種主要的管理思維(下)1.思維的共同變形2.三種管理思維的統(tǒng)一運(yùn)用3.如何理解二分法與三分法?第三講“二構(gòu)成一”和“一內(nèi)涵二”
2025-06-03 01:01
【摘要】第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個人首先定一個標(biāo)準(zhǔn),。試驗(yàn)結(jié)束后,把兩組的成績?nèi)拷y(tǒng)計出來進(jìn)行評比,結(jié)
【摘要】1/43公眾演說技巧:李真順★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)☆良好的溝通技能是職場中最重要的技能之一。而公眾演說則是良好溝通技巧中的必殺技。擁有出色的公眾演說能力,可以讓您在有限的時間和空間影響和說服更多的人。學(xué)習(xí)本課程,您將領(lǐng)略到著名演說家李真順先生多年實(shí)踐練就的演說魅力,并能夠在李老師的帶領(lǐng)下,通過獨(dú)特的訓(xùn)練極大提升公眾演說
2025-07-14 22:51
【摘要】第一講企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理(上)前言全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)性工作,要做好這項(xiàng)工作,必須明確它的概念,全面把握全面預(yù)算的具體內(nèi)容。同時,做好全面預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評等工作,推動企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。全面預(yù)算中的“全面”是指全人員、全方位和全過程;預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財務(wù)預(yù)算等。
2024-11-10 08:01
【摘要】學(xué)習(xí)課程:情緒管理單選題:?回答:正確總??體??進(jìn)??度ff808081235962cd0學(xué)課前自評習(xí) 學(xué)習(xí)課程1.??A 語言2.??B 認(rèn)知3.??C 學(xué)習(xí)4.?
2025-08-07 08:28