【正文】 者的生活動態(tài)，不管從那個方面都做到最有力的收獲為了準確，迅速的地開展市場調(diào)研，我把市場調(diào)研的主要內(nèi)容定為對市場的需求，市場競爭，消費者以及產(chǎn)品的資訊分析，然后收集相關(guān)資料，收集資料的途徑主要是通過實地的調(diào)查。對發(fā)質(zhì)的問題的看法和生活的基本屬性進行了解！洗發(fā)水行業(yè)是中國日化界的一個典型代表，隨便一個超市的洗發(fā)水貨架上都擺著不下１５個洗發(fā)水品牌，洗發(fā)水行業(yè)競爭在每一個角落涌動等各方面進行分析。洗發(fā)水市場分析報告篇一：洗發(fā)水市場調(diào)查報告
洗發(fā)水市場調(diào)查報告 調(diào)查目的：
此次的調(diào)查主要是對大學生關(guān)于發(fā)質(zhì)有關(guān)問題進行調(diào)查研究，使自己能夠系統(tǒng)的，客觀的，廣泛的從市場上收集資料，加以記錄，分析，研究與評估，提供理論知識，了解有關(guān)消費者狀況，消費的觀念，消費態(tài)度和消費行為方面的情況，全面的了解各產(chǎn)品市場需求情況以及市場競爭情況等相關(guān)的信息，并對此進行分析，從而更好的提高專業(yè)水平能為走向社會工作打下良好的基礎(chǔ)。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。 調(diào)查內(nèi)容：
對消費者染發(fā)后對發(fā)質(zhì)的要求，了解消費者對自己的染發(fā)情況的具體了解與分析。如 “海飛絲”的口號在“去頭屑”，“潘婷”的個性在于對頭發(fā)的營養(yǎng)保健，而“飄柔”則宣稱使頭發(fā)光滑柔順，以及霸王防脫洗發(fā)水等等。
市場分析
（一）消費市場細分
我國是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷售量最高的國家。洗發(fā)水品牌已經(jīng)形成以寶潔、聯(lián)合利華、絲寶集團旗下系列品牌飄柔、潘婷、沙宣、潤妍、海飛絲、力士、夏士蓮、舒蕾等品牌為代表的第一集團，花王公司的詩芬、德國漢高的Fa、高露潔的棕欖美之選和部分的國產(chǎn)品牌，如百年潤發(fā)為代表的第二集團和其它好迪、名人、伊然美、拉芳、柏麗絲、亮莊等眾多新興品牌構(gòu)成的第三集團三大類品牌集團。
（二）生產(chǎn)者市場細分
一是防脫功效
2000年，廣州太陽神的沙金和廣州柏麗雅的“防脫植物洗發(fā)水”，和章光101“防脫洗發(fā)精”以“防脫止脫、促進頭發(fā)生長”為訴求點，拉開“防脫”市場的帷幕。
二是去屑功效
就消費者對功能的需求來看，“去除頭屑”和“滋潤養(yǎng)護，改善發(fā)質(zhì)”功能成為兩大主要訴求點。 三是中草藥功效
重慶奧妮的“奧妮首烏”、“百年潤發(fā)”、“奧妮皂角”；潤妍中草藥洗發(fā)水；康王、霸王等都打中草藥概念，希望在激烈的市場競爭中走差異化道路，開創(chuàng)市場藍?？臻g。
五是護發(fā)功效
包括發(fā)質(zhì)柔順、飄逸、補水、營養(yǎng)發(fā)質(zhì)等等，通過洗護合一，在功能上不斷完善和創(chuàng)新。染發(fā)燙發(fā)的人越來越多，對洗發(fā)產(chǎn)品的需求也越來越多，也越來越高，從而導致對品牌的追求，而超市貨架上洗發(fā)水產(chǎn)品琳瑯滿目，讓人眼花繚亂。在營銷方面了解顧客需求，創(chuàng)造產(chǎn)品差異；善于發(fā)現(xiàn)獨特賣點，與消費者廣泛溝通；建立完善的分銷體系占領(lǐng)廣闊市場；多品牌戰(zhàn)略與品牌更新，實現(xiàn)品牌永續(xù)經(jīng)營。 ?霸王
霸王以中藥世家為品牌核心，以發(fā)揚傳統(tǒng)中藥文化為理念，堅持中藥養(yǎng)發(fā)的產(chǎn)品路線，已經(jīng)成為國內(nèi)日化企業(yè)深度發(fā)掘中藥文化的代表，從推出第一款產(chǎn)品開始，霸王就堅持產(chǎn)品的中藥養(yǎng)護特色；嚴格選取各種天然中草藥精華，結(jié)合祖?zhèn)髅胤骄贫伞?四川國際標榜大學生的洗發(fā)水使用狀況
此調(diào)查顯示：有80%的大學生染發(fā)，及有8人（男生占20%，女生占60%） 沒染過的20%，及2人
據(jù)此說明大學生的染發(fā)占據(jù)比列大，市場需求就大。
正在使用海飛絲有2人、霸王有2人等。
其次當中有20%認為香味不持久、
有15%認為用得不舒服、
有5%認為包裝不好看、
有10%認為買了假貨。
4您更換洗發(fā)水的頻率
由調(diào)查數(shù)據(jù)所示：
有60%的大學生選擇偶爾輪換（%，%） 選擇經(jīng)常換占20%（%，%）
選擇只用一種占15 %，（%，%）
選擇其它不到兩成。還有對同一品牌忠一的大學生較少。
？
更換的原因：
由上圖和前面數(shù)據(jù)顯示在更換洗發(fā)水的大學生當中有40%認為沒用過單純試試看
；有25%認為以前用的不好，想換一種
；有15%認為廣告做的好想試試看；
有15%認為其他
。
由調(diào)查結(jié)果所示：
有76%選擇中等瓶裝且價格在1020元占32%；
有19%選擇大瓶裝且價格在20元以上占60%；
有2%選擇小包裝袋且價格在10元以下占2%；
有2%選擇其他瓶裝。
從我們的調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)寶潔公司的產(chǎn)品在張家界的洗發(fā)水市場占有著半壁江山。主要有以下幾點：
創(chuàng)造具有競爭優(yōu)勢的品牌定位
品牌在目標消費者心智中位居一個獨特的有價值的位置，這就是定位。這種差異即可能來自產(chǎn)品屬性層面。
塑造鮮明的品牌個性
品牌像一個人，有自身的形象和內(nèi)涵，而具有獨特的文化品格和精神氣質(zhì)。同時在為品牌創(chuàng)造個性，持續(xù)不斷進行溝通過程中使品牌產(chǎn)
篇二：2020年中國洗發(fā)水行業(yè)深度調(diào)研報告
20202020年洗發(fā)水市場前景調(diào)查與投資潛力研究報告 ?
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? 【客服】992930161 【交付方式】Email電子版/特快專遞 【價 格】紙介版：7000元 電子版：7200元 紙介+電子：7500元 【文章來源】
報告目錄
當前，我國是全球洗發(fā)水生產(chǎn)及銷售量最高的國家。如此眾多的洗發(fā)水企業(yè)在以各式各樣的方式搶占國內(nèi)洗發(fā)水消費市場。
四大領(lǐng)軍企業(yè)的占有率已經(jīng)超過市場總?cè)萘康?0%，而且隨著流通渠道的萎縮洗牌及終端渠道的不斷擴展，化妝品集中的趨勢也在不斷的強化。我國洗發(fā)水行業(yè)經(jīng)過相當長的一段發(fā)展歷程，卻總也走不出低價位、低檔次競爭的怪圈。
2020年我國洗發(fā)水行業(yè)的供給量達48萬噸，%；，呈現(xiàn)供過于求的局面。未來市場潛力還是很客觀。一些較小的競爭品牌將逐步退