20xx新人人力資源工作總結-在線瀏覽
2025-01-17 06:44本頁面
【正文】 、關 鍵崗位招聘成功率低等。此外，我熟悉了公司目前招聘崗位的綜合 情況。在規(guī)定的周期內完成了試用期工作安排中的招聘任務。
一個多月時間里，我主要完成了以下方面的工作：
(1)強化對公 司培訓現狀的學習與了解，在對公司人員的培訓需求分析基礎上，擬定了公司的 培訓制度和流程。 (3)日常培訓工作的組織安排方面，組織完成了 4 月份公司管理 干部的培訓，并對培訓做了效果評估。 (5)結合公司 當前培訓需要，有針對性的課程選擇和提煉。 績效管理方面：結合過去多年績效管理的經驗，對公司現有的績效考核模式 提出了六點修訂和優(yōu)化建議:公司原有績效考核方案中，定性的考核項過多，專 業(yè)主管的評分多，考核的客觀強不強，考評的時候對指標進行量化，減少定性的 考核項。實行獎懲結 合的運用，讓員工更好的接受。實行績效面談。目前公司尚未建立規(guī)范的績效考核執(zhí)行辦法，結合以上修訂建議，正在擬定考核辦法。因此，借建立公司質量管理 體系工作的契機，完成了人力資源管理程序文件稿的擬定，主要內容為人力資源 管理各模塊制度及工作流程。
不足之處和今后打算 自試用期工作以來，雖然完成了試用期工作安排的各項任務，但還存在很 多的不足之處。部門溝通能 力需要進一步加強。員工培訓的方式還很單一，培訓過程中的細 節(jié)和突發(fā)事件的處理能力有待于進一步提高，對培訓后的追蹤工作缺乏。 等等， 這些不足都需要在今后的工作中加以改進。試用期間，我感 覺部門與部門之間、部門員工間關系非常和諧，生活上互相關心幫助，工作上各盡所 能，配合默契，人與人之間平等真誠相待，讓人很容易融入其中，所有的這一切讓我 感受到公司是一個務實的、進取的集體，公司能夠形成自己厚重的文化。 忠誠、感恩、敬業(yè)、堅韌、創(chuàng)新、進取的文化理念，指引著公司的每個人如 何履行自己的工作職責。忠誠，是一個人最基本的品 德，只有具備這個素質的人才能踏實地工作，也才能長期穩(wěn)定下來，最終才創(chuàng)造 價值，實現業(yè)績目標。感恩客戶，現在做公司就是做服務，要用一顆感恩的心去做自 己的工作，這樣才能真正切切地把工作開展好。在干一行，愛一行，這是職業(yè)道德最基本的要求，只有我們全身心地 投入到喜愛的工作中，我們才能把這份工作做好，才能在平凡的崗位上做不平凡 的事，換句話說，只有我們認真對待我們的工作，才能有所成就。堅韌也是要求我們開展工作時要做到日清日結，今日 事今日畢。重新不是做大事，更不是空談，而是在工作中對小流程、小環(huán)節(jié)的 改進， 提出新的方法，解決工作順利、高效地開展中遇到的癥結。 另外，公司推行質量管理體系建設，規(guī)范各部門工作的管理制度及流程。
三、人力資源管理工作思路和計劃
人力資源管理工作思路和計劃 結合本崗位職責及部門分工安排，我以后工作思路和計劃如下： 工作思路：結合公司目前人力資源管理工作現狀，擬定了今后人力資源 管理工作開
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