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20xx農(nóng)村信用合作聯(lián)社主任述職報(bào)告(精選多篇)-在線瀏覽

2025-01-17 05:42本頁面
  

【正文】 生了一定效果。央行票據(jù)兌付條件除了不良貸款必須比2020年末下降x%以外,還有兩項(xiàng)重要指標(biāo):一是資本充足率達(dá)到x%以上,二是置換貸款處置率達(dá)到x%。另一方面積極爭取市政府支持,已促成市委、市政府于11月23日召開專題協(xié)調(diào)會,決定向我社損贈土地資產(chǎn)x萬元充實(shí)資本金,使我社資本充足率達(dá)到8%。
一是完善制度建設(shè),狠抓制度落實(shí)。使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)。先后組織開展了xx多項(xiàng)審計(jì)檢查。同時有1人被移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,有xx人在崗清收。二關(guān) 是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化工作責(zé)任。增強(qiáng)了廣大員工講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講正氣、講奉獻(xiàn)、明是非、知榮辱的使命感和責(zé)任感。
作為單位的一把手,我深知自己的言行舉止,從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響,從大處說還直接關(guān)系到整個單位的興衰成敗。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身駕馭全局的能力。作為各項(xiàng)政策頒發(fā)的“決策人”,我努力將面向市場、奮力開拓、敢為人先的創(chuàng)新意識引入到業(yè)務(wù)經(jīng)營中,創(chuàng)造性地開展工作,并不斷總結(jié)教訓(xùn),探索規(guī)律,有效地提高了駕馭全局的能力。一年多來,我堅(jiān)持深入基層,勤于洗耳,每月堅(jiān)持下鄉(xiāng)x次以上,聽取基層的聲音,幫助基層社解決實(shí)際問題。一年以來,我多次聽取基層社意見和建議,為基層社解決了一些問題,較好地促進(jìn)了基層單位的業(yè)務(wù)發(fā)展。任職以來,我按照民主集中制原則,凡屬重大決策、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,一律擺上桌面,通過會議集體研究作決定,不搶先表態(tài)定調(diào)子,不搞一言堂,不搞特殊化,不搞幫派,不爭功,不推責(zé)。
四是加強(qiáng)自律,在干部職工中發(fā)揮表率作用。因此,努力做到了帶頭遵章守紀(jì),帶頭勤勉做事,不違規(guī),不偷懶,不用權(quán)利己,不以貸謀私,待人真誠,容人之短,任人唯賢。
一是一部分干部職工對xx聯(lián)社的發(fā)展仍然信心不足,決心不大,努力不夠。
三是控新降舊力度不大,尤其去年五級分類反映不真實(shí)、不準(zhǔn)確,造成今年工作被動。
這些問題和不足,有待與同志們一道努力,不斷化解和克服?;仡櫼荒陙碇饕隽艘韵鹿ぷ?,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們評審:
一、全社年度主要任務(wù)完成情況
年初結(jié)合我社實(shí)際制定全年工作計(jì)劃,明確各項(xiàng)任務(wù)數(shù)據(jù),制訂考核方案,任務(wù)分配到人,確定全年工作目標(biāo),為全年順利完成各項(xiàng)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
全年實(shí)現(xiàn)利息收入888萬元,超額完成聯(lián)社下達(dá)888萬元的收息任務(wù)的88%。
按照上級聯(lián)社的部署,積極配合上級聯(lián)社工作組,組織我社全體員工開展貸款風(fēng)險(xiǎn)排查工作,使我社的資產(chǎn)質(zhì)量情況得以真實(shí)反 1
映,為今后加強(qiáng)信貸管理工作提供決策依據(jù),同時結(jié)合此項(xiàng)工作的開展,我社現(xiàn)金收回不良貸款88萬元。
2020年度榮獲縣聯(lián)社綜合考核8等獎。一年來,在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏,以“爭市場、爭總量、增人均存款”為著力點(diǎn),進(jìn)一步鞏固農(nóng)村市場,加快資金組織工作步伐,把存款工作從大目標(biāo)著眼、從細(xì)微處入手、從大客戶突破,真正把存款工作做實(shí)做細(xì),促使我社各項(xiàng)存款迅速增長。一年以來,我們把清收盆活不良貸款工作作為業(yè)務(wù)的重點(diǎn),采取了多項(xiàng)壓降措施:
(1)、成立不良貸款清理工作小組,明確任務(wù)落實(shí)到人,以清收責(zé)任貸款為重點(diǎn),加大清收力度,對不良貸款進(jìn)行全面清查,摸清底數(shù),按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行分類,要求信貸管理人員及時掌握客戶的動向及資金流向,明確責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)清收措施,確保了清收效果。結(jié)合自身實(shí)際,采取靈活多樣的方法,集中攻堅(jiān)和重點(diǎn)攻堅(jiān)多舉并措,充分發(fā)揮各位信貸員的區(qū)域優(yōu)勢,促使清收力度得到不斷的加強(qiáng)。
(3)、加大違規(guī)貸款責(zé)任追究力度,并納入基層信用社全年綜合考評,深入開展“小額不良貸款筆筆動”和內(nèi)部職工不良貸款清收活動。一是組織職工學(xué)習(xí)了上級組織新頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度;二是建立健全了各類登記薄,做到登記及時,責(zé)任明確;三是嚴(yán)格考核,加強(qiáng)管理。
狠抓安全保衛(wèi)工作,確保安全經(jīng)營無事故。
三、存在的問題和不足
理論學(xué)習(xí)還不夠深入和全面,有待加強(qiáng)和提高。
業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理水平不夠全面,應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高經(jīng)營管理水平。
加強(qiáng)管理,特別是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,嚴(yán)格用制度管人,按制度辦事。
做好貸款營銷工作,加大不良貸款清收力度,增加利息收入,確保完成2020年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
述職人:**
2020年8月28日
第三篇:信用合作聯(lián)社主任述職報(bào)告
信用合作聯(lián)社主任述職報(bào)告
剛過去的xx年,在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和市聯(lián)社班子成員一道,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市信合員工,一心一意謀發(fā)展、扎扎實(shí)實(shí)抓規(guī)范,使各項(xiàng)工作在上年基礎(chǔ)上有了新的進(jìn)步。年末,全聯(lián)社各項(xiàng)存款余額xx億元,比年初凈增x億元,凈增額為歷年之最。
(二)資產(chǎn)質(zhì)量逐步改善。新增貸款尤其是大額貸款,沒有出現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)。繼去年全社整體扭虧為盈,一舉改變行社分家以來連年虧損的局面之后,xx年經(jīng)營效益繼續(xù)向好。
(四)內(nèi)部管理不斷規(guī)范。
二、主要作法
(一)堅(jiān)持“發(fā)展第一”的理念不動搖。要繼續(xù)從以下方面著手:
立足“三農(nóng)”求發(fā)展。二是聯(lián)保貸款確保質(zhì)量,對聯(lián)保人經(jīng)濟(jì)實(shí)力和信用嚴(yán)格把關(guān)。依托城區(qū)抓發(fā)展。二是擴(kuò)大規(guī)模,在存貸市場份額上動腦筋。堅(jiān)持兩條腿走路,存、貸同步營銷。增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識,規(guī)范業(yè)務(wù)操作。推行站立服務(wù)、微笑服務(wù),改變“官商”習(xí)氣。實(shí)行案防工作“一票否決”,堅(jiān)持“教育、防范、查處”三結(jié)合。
一是抓人員“三定”。同時,人力資源分配不合理,有的社人滿為患、有的社一人數(shù)崗。對不服從調(diào)配的待崗或優(yōu)化組合后的落崗人員在待崗滿1年后仍不能上崗的,解除勞動合同,對已上崗的人員實(shí)行末位淘汰制度。如地處城效且經(jīng)濟(jì)條件較好的xx社信用社通過“三定”和優(yōu)化組合,x名富余人員有x人自愿申請調(diào)入業(yè)務(wù)量大但嚴(yán)重缺員的x個農(nóng)村社,x人待崗。由于歷史原因,我社職工近親繁殖現(xiàn)象比較嚴(yán)重,同一個信用社各種親緣關(guān)系交錯交叉,潛在較大風(fēng)險(xiǎn)隱患。市聯(lián)社機(jī)關(guān)如有親緣對象,不得在同一部門、親緣分管的部門或同一領(lǐng)導(dǎo)分管的部門工作。此次親緣回避的對象達(dá)x人,占在崗員工數(shù)的x%。在合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標(biāo)和工資含量后,聯(lián)社合理測算出全市存款旬均余額、各項(xiàng)利息收入、不良貸款清收的萬元含量,在此基礎(chǔ)上對員工實(shí)行按月考核、滾動結(jié)賬;信用社高管人員收入與信用社綜合經(jīng)營成果直接掛鉤,遵循“質(zhì)效優(yōu)先、持續(xù)發(fā)展”原則,實(shí)行百分考核,推行“綜合工資制”,調(diào)動了員工工作積極性。
抓貸款營銷。
抓資金來源。通過全市上下的努力,xx聯(lián)社的存款市場份額正逐步提高。一是提高并規(guī)范合同利率,實(shí)行按信用狀況、抵押物狀況、行業(yè)狀況實(shí)行差別利率,并規(guī)定利率下限;二是堅(jiān)持按月或按季平衡收息,一萬元以上貸款必須按月收息,防止年終手忙腳亂。
抓清收盤活。為此,我們作了艱苦努力。
抓票據(jù)兌付的準(zhǔn)備。圍繞這兩項(xiàng)指標(biāo),我們一方面加強(qiáng)清收盤活和資料搜索整理,到9月底止已使處置率基本達(dá)標(biāo);另一方面積極爭取市政府支持,已促成市委、市政府于11月23日召開專題協(xié)調(diào)會,決定向我社損贈土地資產(chǎn)x萬元充實(shí)資本金,使我社資本充足率達(dá)到x%(四級分類口徑)。
一是加強(qiáng)制度建設(shè),狠抓制度落實(shí)。使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)。一年來,給予違規(guī)違紀(jì)人員紀(jì)律處分x人次,其中:撤職處分x人,行政記大過處分x人,行政記過處分7人,行政警告處分5人。對xx年度到期未收回貸款相關(guān)責(zé)任人x人,下達(dá)書面通知責(zé)令其在崗清收或下崗清收(其中x人下崗清收);對審計(jì)界定個人責(zé)任貸款人員x人責(zé)令其在崗清收下崗清收(其中x人下崗清收)。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化工作責(zé)任。增強(qiáng)了廣大員工講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講正氣、講奉獻(xiàn)、明是非、知榮辱的使命感和責(zé)任感。
作為單位的一把手,我深知自己的言行舉止,從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響,從大處說還直接關(guān)系到整個單位的興衰成敗。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身駕馭全局的能力。
二是加強(qiáng)服務(wù),為基層工作開展提供便利。
三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié),以民主管理促進(jìn)班子建設(shè)。在工作中出現(xiàn)問題時,能及時與班子成員溝通交流,做到以誠待人,以理服人,較好地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作,推動了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來,我時刻警醒自己是一名黨員干部,有幾百雙眼睛看著自己。
三、主要問題
一年來,雖然自己盡心盡力做了一些工作,但由于各種原因,有些方面成效并不明顯。
二是全員依法合規(guī)經(jīng)營的意識、風(fēng)險(xiǎn)防范意識雖有所增強(qiáng),但還很不夠。
三是控新降舊雖作了很大努力,但形勢依然嚴(yán)峻。有的抓而不緊,抓而不深。
第四篇:農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告
我叫,女,漢族,19年月出生,大專學(xué)歷,中共黨員,助理經(jīng)濟(jì)師職稱,2xx年月至20年月任平農(nóng)村信用合作聯(lián)社紀(jì)委書記、監(jiān)事長,按照分工,分管稽核審計(jì)和信訪監(jiān)察工作?,F(xiàn)將任期以來的工作簡要述職如下:
一、工作中的主要作法和取得的主要成績
(一)勤于學(xué)習(xí)鍛煉,慎于品行修養(yǎng),始終致力于做德更高、業(yè)更專、行更正、藝更精的信合人。注重
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