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5農(nóng)村信用合作聯(lián)社信用社述職報告-在線瀏覽

2024-09-11 19:34本頁面
  

【正文】 營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行合理規(guī)劃和改造。 把拓展代收代付業(yè)務(wù)、爭取財政代發(fā)款項作為手段。到 06 年末,全轄代辦業(yè)務(wù)余額已達(dá) 4000 余萬元,同比增長 1500 萬元。在鞏固信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、戶評定,發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)保貸款、小額信用貸款等行之有效的貸款業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,今年又在全縣實施 “ 爭創(chuàng)信用安全片(區(qū))活動 ” ,以點帶面、以片帶區(qū),全力營造良好的信用環(huán)境。在創(chuàng)新服務(wù)手段上,深入基層,調(diào)查研究農(nóng)民資金需求情況,為農(nóng)民送信息,發(fā)揮信貸資金使用效益。一年來,累計投放農(nóng)業(yè)貸款 42786 萬元,幫助農(nóng) 民完成春耕生產(chǎn),落實種植有機雜糧、甜菜、烤煙、西瓜、土豆、裸地蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物 萬畝,支持農(nóng)民飼養(yǎng)豬、牛、羊、雞等各類畜禽 33 萬頭(只),使 xxx 葵花籽交易市場、 xxx小雜糧、 xxx 烤煙等一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)化流通小區(qū)和生產(chǎn)基地逐步壯大。 把服務(wù)中小企業(yè)作為拓展信貸市場的增長點。二是為中小企業(yè)提供方便快捷的服務(wù)、提高辦事效率。三是通過與 xxx 中小企業(yè)擔(dān)保中心合作,破解中小企業(yè)擔(dān)保手段不足問題。 2024 年共扶持中小企業(yè) 160 家,累計投放貸款 億元。 (三)不良貸款清收 今年以來,我們將不良貸款清收作為工作的重中之重,組織人員對全縣不良貸款進(jìn)行了逐戶、逐筆調(diào)查,從金額、時間、對象、債務(wù)關(guān)系等方面徹底摸清了不良貸款底數(shù),針對不良貸款的不同性質(zhì)、形成原因,分別制定不同清收措施。在不良貸款的清收上,作到了四個結(jié)合: 目標(biāo)考核與階段攻堅相結(jié)合。同時從 7 月 1 日開始,在全轄組織開展了清收不良貸款攻堅戰(zhàn)活動,成立了以理事長任組長,主任及分管副主任為副組長,中層科長為成員的不良貸款攻堅戰(zhàn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各基層信用社也相應(yīng)成立了組織,在 第 5 頁 共 13 頁 全轄迅速掀起了清收不良貸款高潮,攻堅戰(zhàn)活動期間,累計回收不良貸款 1000 余萬元。為發(fā)揮績效獎勵作用,挖掘全體員工的潛能,提高全轄員工的清收積極性,從加大處罰責(zé)任人和獎勵清收有功人員兩個方面入手,建立了不良貸款問責(zé)制度和清收不良貸款獎勵制度。截至 12 月末,全轄通過獎勵手段清收 1301 筆、 550萬元,通過責(zé)任清收 175 萬元,收回內(nèi)部職工借款及擔(dān)保借款 萬元。由于全轄不良貸款中政府關(guān)聯(lián)類貸款占據(jù)了 50%比例,因此今年加大了依靠地方政府運用行政手段清收不良貸款的力度。聯(lián)社定期與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)召開聯(lián)系會議,營造了清收不良貸款的良好社會輿論氛圍。 領(lǐng)導(dǎo)包戶與依法清收相結(jié)合。全轄篩選出 14 戶金額大、清收難度大不良貸款,分別由班子 7 位成員負(fù)責(zé)聯(lián)系清收,共計落實債務(wù) 300 萬元,清收90萬元。目前共起訴案件 246 件,標(biāo)的額 1012 萬元,清收不良貸款 433 萬元。 (四)風(fēng)險控制 嚴(yán)把貸款質(zhì)量關(guān)。對新增不良貸款實行 “ 問責(zé)制 ” ,落實管理責(zé)任。制定了《 xxx 縣農(nóng)村信用社信貸權(quán)限管理辦法》,建立以貸款風(fēng)險管理為核心的貸款決策控制制度。貸款等級管理的權(quán)限根據(jù)基層信用社信貸資產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu),管理水平等,授予不同的審批權(quán)限。根據(jù)省聯(lián)社文件精神及時制定信貸資產(chǎn)五級分類 實施細(xì)則并組織開展培訓(xùn),成立貸款五級分類相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。 加強安全保衛(wèi)工作力度。使安全保衛(wèi)工作層層分解,落實到每名職工身上。進(jìn)一步加強安防培訓(xùn)與演練及安保檢查,全年
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