物資采購(gòu)、出入庫(kù)管理規(guī)定-在線瀏覽
2025-01-17 03:58本頁(yè)面
【正文】 庫(kù)管員須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行入庫(kù)驗(yàn)收，并依照物資出入庫(kù)規(guī)定流程辦理出入庫(kù)手續(xù)。（二）物資的出庫(kù)：領(lǐng)用部門必須持有符合規(guī)定、符合制度、簽字齊全的領(lǐng)料單前往倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用。領(lǐng)用流程如下：使用部門開領(lǐng)料單 → 部門負(fù)責(zé)人簽字 → 庫(kù)管員核實(shí)→發(fā)貨。張家港保稅區(qū)震宇貿(mào)易有限公司二零一一年元月七日附表：《非生產(chǎn)物資申領(lǐng)計(jì)劃單》 《非生產(chǎn)物資采購(gòu)計(jì)劃單》 《生產(chǎn)物資采購(gòu)計(jì)劃單》各部門生產(chǎn)物資、非生產(chǎn)物資采購(gòu)負(fù)責(zé)人及庫(kù)管員：部 門采購(gòu)負(fù)責(zé)人庫(kù)管員勝宇油品周 成祖 進(jìn)震宇物流王衛(wèi)兵陶雪娟震宇汽修袁向榮袁向榮生 態(tài) 園李 冬樊 麗總 公 司杜小平耿玉萍項(xiàng)目工程趙志華關(guān)于物資管理中相關(guān)部門的職責(zé)規(guī)定為了規(guī)范公司物資采購(gòu)及庫(kù)存物資的管理，進(jìn)一步落實(shí)好《物資采購(gòu)、出入庫(kù)、入賬的管理規(guī)定》的各項(xiàng)工作，便于總部領(lǐng)導(dǎo)了解公司物資采購(gòu)、庫(kù)存、使用等情況，使各部門財(cái)務(wù)主辦準(zhǔn)確做好成本核算，特明確在物資采購(gòu)及庫(kù)存物資的管理中相關(guān)部門的職責(zé)：一、辦公室職責(zé)在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)各部門物資的合理使用進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)財(cái)務(wù)盤點(diǎn)工作進(jìn)行組織、分工，確保盤點(diǎn)真實(shí)、正確；對(duì)物資的使用與管理情況進(jìn)行分析，提出合理化建議，為總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)：對(duì)公司各部門的《生產(chǎn)物資采購(gòu)計(jì)劃單》和《非生產(chǎn)物資采購(gòu)計(jì)劃單》、《非生產(chǎn)物資申領(lǐng)單》進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，掌握、監(jiān)督各部門對(duì)物資的合理使用情況。代表總經(jīng)理負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的指揮，督導(dǎo)盤點(diǎn)工作的進(jìn)行及異常事項(xiàng)的裁決，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)整個(gè)盤點(diǎn)進(jìn)展情況。抽點(diǎn)完畢后應(yīng)填寫《盤存表》，并把分析報(bào)告一并上報(bào)總經(jīng)理。二、財(cái)務(wù)部職責(zé)對(duì)本部門管理的存放在經(jīng)營(yíng)部門所用的公司財(cái)產(chǎn)及存貨進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對(duì)公司財(cái)產(chǎn)及存貨合理使用和安全管理負(fù)責(zé)：對(duì)經(jīng)營(yíng)部門上報(bào)的《物資采購(gòu)計(jì)劃單》，與《盤存表》進(jìn)行核對(duì)，把庫(kù)存量控制在
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