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正文內(nèi)容

物業(yè)管理公司規(guī)章制度1-在線瀏覽

2025-01-17 03:43本頁面
  

【正文】 先接其中一個,向?qū)Ψ街虑覆⒄埰渖缘龋杆俳恿硪粋€電話;如需對方等較長時間,明確告知需要等候的時間或另約時間回電話。(七)需要轉(zhuǎn)接電話時,請對方稍等,然后撥號;如果未接通,向?qū)Ψ街虑?,等會兒再轉(zhuǎn)或把有關(guān)的電話號碼提供給對方。一般情況下,如對方問及公司領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系方式、住址等信息時,則將公司人力行政部的電話答復(fù)對方,由人力行政部負(fù)責(zé)接待。(九)接到打錯的電話,禮貌告知對方撥錯了,應(yīng)委婉的告訴對方:“對不起。對于騷擾電話,應(yīng)委婉給予拒絕。嚴(yán)禁語氣粗魯,不耐煩。嚴(yán)禁第三人在場時向?qū)Ψ剑ó?dāng)對方是公司同事時)介紹有關(guān)公司的機(jī)密資料。嚴(yán)禁隨意向?qū)Ψ酵嘎豆締T工的家庭電話。忌請對方等待時間過長。聽電話應(yīng)在手邊準(zhǔn)備好紙、筆,隨時記錄對方講話重點,包括:對方姓名、公司電話、聯(lián)系電話、主要事項、事項完成的最后期限等。(二)打完電話后,說“再見”,等對方先掛斷,再輕輕放下話筒。(四)發(fā)現(xiàn)撥錯電話,應(yīng)向?qū)Ψ降狼?。(二)切勿對業(yè)主指指點點。入座時不半躺半坐,前俯后仰,搖腿蹺腳。(三)不在業(yè)主面前經(jīng)??词直?、手機(jī),不高聲辯論,大聲爭吵,高談闊論,不拿手指或筆尖直接指向業(yè)主。(五)不在人前剔牙、瀨口、打哈欠、伸懶腰、挖鼻孔、掏耳朵、搔癢、打噴嚏、打飽嗝、修指甲、駝背聳肩、脫鞋等動作。(二)對業(yè)主的問詢應(yīng)圓滿答復(fù),任何時候不要說“喂”或“不知道”,沒有聽清楚的問題應(yīng)及時請業(yè)主重復(fù)后再回答。(四)多使用“請,對不起,麻煩您了,謝謝您”等敬語,以示對業(yè)主的尊重。(二)坦然、自信、沉著穩(wěn)重,做到話語輕,操作動作輕,取放物品輕。(四)三人以上對話,要使用互相都明白的語言,不可使用家鄉(xiāng)話。一腳在前,一腳在后,蹲下時兩腿膝蓋并攏,上身保持直立,女士穿低領(lǐng)衣服的,要用左手按著領(lǐng)口。第五條 行走(一)抬頭、挺胸、立腰,兩臂前后自然擺動,上身保持正直;低抬腿,輕落步,目視前方。(三)不可碰撞陳設(shè)物品,不可在重要區(qū)域隨意走動。(五)遇業(yè)主主動讓行;給他人讓路時,面向?qū)Ψ酵酥吝m當(dāng)處,以方便其行進(jìn)。(七)不超越一同行走的業(yè)主,感到后面業(yè)主行走速度快時應(yīng)主動避讓。(九)行走過程中應(yīng)將見到的垃圾隨手撿起,并放到垃圾桶中。(十一)在工作場所,不得奔跑、不得嘻笑打鬧。(二)正坐:臀部坐于椅子的前部三分之二處,沙發(fā)則應(yīng)坐于二分之一處;上體保持正直,下頜微收,目光平視前方;兩小腿垂直地面;男士兩腳分開與肩同寬,兩膝分開,女士兩膝并攏,兩腳后跟靠攏,腳尖張開30度。(四)入座時,右腳轉(zhuǎn)向身體的左前方,左腿確定椅子的位置后坐下。第八條 進(jìn)業(yè)主家(一)進(jìn)業(yè)主家前,工作人員必須先敲門,應(yīng)用中指關(guān)節(jié)緩緩而有節(jié)奏地進(jìn)行,用力適中,每次敲三下(門鈴次數(shù)相同,要二短一長),聽清業(yè)主答復(fù)后方可進(jìn)入;進(jìn)戶后,在未經(jīng)業(yè)主同意下,不允許關(guān)閉房門。第九條 面部表情炯炯有神,體現(xiàn)出熱情、禮貌、友善,誠懇;在服務(wù)時,精神集中,注視業(yè)主,不左顧右盼。當(dāng)需要詳細(xì)記錄電話內(nèi)容時,就能逐一詳細(xì)記錄。當(dāng)然,為打電話而特地自座位中站起似乎有所不便。只要您姿勢端正,聲音自然會清新悅耳。當(dāng)電話本身性能好時,4米內(nèi)的細(xì)微聲響,都能使對方察覺,所以,撥打電話前,應(yīng)先“清場”,以免對方深受干擾。因此,請切記務(wù)必將上述諸項物品,置放于不致發(fā)生任何危險的地方。二、接聽電話基本禮儀電話鈴響三聲內(nèi)接起電話。對于公司內(nèi)部電話,應(yīng)報出部門名稱,如:“您好,保潔部”;或“您好,工程部”。學(xué)會邊聽邊記要點,特別是對人名、地點、時間、問題記錄無誤,不明確處應(yīng)向?qū)Ψ絾栐兦宄?,記好后報給對方聽一遍。如“對不起,聽筒好像有問題,聽不太清楚,請您大聲點,好嗎?”或者“對不起,我沒有聽清,請您重復(fù)一下,好嗎?”如對方打錯電話,不要直接說:“您打錯了!”然后扣下電話。與對方通話即將結(jié)束時,要先確定對方已掛電話后才可放下聽筒。如:“對不起,某某暫時不在,您有重要的事情嗎。電話沒有掛斷前,不要和他人談笑,更不要批評對方。這樣不但易損壞電話,而且還會影響其他同事,一定要等對方掛電話后,輕輕放下電話。千萬不要認(rèn)為對方看不到你,你就可以放松了。因此,當(dāng)你開始進(jìn)入工作狀態(tài)時,就要學(xué)會調(diào)整好自己的狀態(tài),不要因為你的不良情緒,影響到自己的工作或者同事的關(guān)系。如果對方來電表現(xiàn)出不滿、抱怨情緒時,即使對方有所誤會,也要靜靜等對方傾訴完后,再做出解釋或澄清誤會。對老年人要放慢語速,放大音量,使其產(chǎn)生被人尊敬的喜悅感;對少年兒童要輕言慢語、謙和,使其產(chǎn)生安全、親切、信任感;對同齡人,快慢正確適宜,應(yīng)快速講時不急促,語言流暢;應(yīng)慢說時不“拖泥帶水”。本規(guī)定適用于所有部門。(二)各部門負(fù)責(zé)本部門員工工牌的管理。二、工牌的制作及分發(fā)(一)工牌制作流程圖公司行政人事部各部門各部門員工各部門 制作名單 工牌 發(fā)放 (二)具體要求:(名單內(nèi)容包括制作人數(shù)、員工姓名、所在部門及崗位)。,形成《工牌分發(fā)/回收記錄》,并上交于行政部。,佩帶于工服左上方。,及時向行政人事部反饋。,各部門每月對本部門遺失、損壞、新增工牌數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計,將名單報公司行政人事部,由行政人事部為其更換、發(fā)放新的工牌,并做好記錄。如果出現(xiàn)工牌遺失的需繳納10元工牌成本費。四、工牌的更換(一)使用年限根據(jù)工牌使用情況,使用年限為2年。五、工牌的檢查及處罰(一)行政人事部每月對各部門員工工牌的使用情況進(jìn)行抽查。 工裝管理規(guī)定為了規(guī)范工裝申報、制作流程,明確工裝配備標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)工裝的日常管理,充分利用期限內(nèi)工裝,現(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容規(guī)定如下:一、職責(zé)分工(一)行政人事部:負(fù)責(zé)工裝的整體控制及管理(1)、負(fù)責(zé)組織工裝統(tǒng)計及工裝領(lǐng)用通知的發(fā)布;(2)、部門上報工裝制作需求的審核并參與工裝款式核定;(3)、部門工裝日常管理的抽查;(二)物管部:工裝到貨后,庫管負(fù)責(zé)工裝的驗收入庫,材料會計做好憑證,并按照申報數(shù)量為各部門發(fā)放工裝、回收、保管應(yīng)收回工裝。二、配備標(biāo)準(zhǔn)及使用年限具體配備數(shù)量及使用年限:(1)、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政人事部、客服部等科室人員:制服1套;使用年限1年。(3)、工程部:制服2套、襯衣2件、絕緣鞋(特殊工種使用);使用年限2年。三、新制作工裝的押金收取辦法(1)、按照配備標(biāo)準(zhǔn)(具體工裝價格以廠家實際價格為準(zhǔn)),每人交納工裝成本價的30%,從當(dāng)月工資中扣除,上交總公司財務(wù)。應(yīng)承擔(dān)金額計算公式如下:應(yīng)承擔(dān)金額=工裝價款(工裝價款/可使用月份已使用月份)工裝價款:參見工裝采購價格。已使用月份=工裝上交時間-工裝領(lǐng)用時間,滿15天按一個月計。(一)工裝申報條件、新調(diào)崗員工及新晉升管理人員在到崗后應(yīng)先在庫存工裝中進(jìn)行調(diào)配,確實無合適工裝的入職滿1個月后方可申報工裝;,工裝申請人補(bǔ)足破損工裝折舊額后,方可申報新工裝;,由行政人事部審核無誤后,方可上報制作。五、工裝日常管理(一)工裝應(yīng)專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一管理、調(diào)配,其他部門及個人均不得私自調(diào)換、調(diào)配。庫管及材料會計做好記賬憑證。(四)離職員工應(yīng)及時交回原崗位工裝,并保證工裝干凈整潔、可利用,若未上交工裝或上交工裝不整潔的,則承擔(dān)該工裝未折舊完的工裝價款。(五)配備后勤服裝人員,辭職后工裝帶走,并承擔(dān)未折舊完的工裝價款,員工工裝使用滿一年(自發(fā)放之日至辭職之日滿一年),工裝即歸個人所有,未滿一年者,按照公式進(jìn)行折舊。(六)其他員工(保潔、安管、工程)辭職后,應(yīng)交回原崗位工裝,并保證工裝干凈整潔、可利用,返還押金。庫管在進(jìn)行工裝回收時,需逐一核查,對出現(xiàn)問題現(xiàn)場兌現(xiàn)應(yīng)承擔(dān)金額。(八)所有收回工裝應(yīng)有序存放、妥善保管,以備調(diào)用。(二)工裝申報條件審核有誤而導(dǎo)致誤報工裝的,給予行政部人事經(jīng)理50元經(jīng)濟(jì)處罰。(四)應(yīng)扣工裝款項,未按規(guī)定扣除的,由相關(guān)責(zé)任人代為扣除,并給予50元經(jīng)濟(jì)處罰。一、 溝通記錄內(nèi)容 員工前一階段的工作情況; 在工作、生活中存在的疑問和困難解答; 以及下一階段的工作目標(biāo)。要求: 部門/項目經(jīng)理每月至少與直接下級溝通不少于4次,間接下級溝通不少于2次/人; 部門主管每月至少與部門領(lǐng)班溝通不少于4次,與員工溝通不少于2次/人;部門領(lǐng)班/隊長至少每月與部門員工溝通不少于4次。關(guān)于保證通訊暢通的管理規(guī)定物業(yè)公司為方便各部門員工的工作聯(lián)系,根據(jù)公司規(guī)定相關(guān)崗位尤其是重要崗位均發(fā)放通訊補(bǔ)貼,但近期緊急事件處理過程中,與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系時,手機(jī)均處于關(guān)機(jī)狀態(tài)。因此特別聲明,并作如下要求:一、 凡是享受通訊補(bǔ)貼的員工,工作單位電話必須及時接聽,因手機(jī)停電或者沒有及時聽見鈴響,事后要及時回復(fù)。請各部門認(rèn)真執(zhí)行,如有違反,根據(jù)物業(yè)公司規(guī)定將取消當(dāng)月手機(jī)補(bǔ)貼,并給予100元經(jīng)濟(jì)處罰。一、電腦的使用管理 責(zé)任到人:公司電腦專人專用,電腦及其外部設(shè)備實行定位安裝、定位使用、定人管理。嚴(yán)格遵守電腦使用管理規(guī)定和安全操作規(guī)程,確保人身、設(shè)備安全。定期維護(hù):應(yīng)定期進(jìn)行系統(tǒng)軟件與硬件的維護(hù),定期殺毒,做好數(shù)據(jù)備份工作。 安全管理:(1)禁止安裝和運行與公司工作內(nèi)容無關(guān)的軟件,禁止瀏覽與公司工作無關(guān)的網(wǎng)頁、資料等,已正常運轉(zhuǎn)的軟件不得隨意修改程序或相關(guān)參數(shù)。工作人員在下班或確認(rèn)不再用機(jī)時,必須關(guān)閉電腦后方可離開。 電腦報修:發(fā)現(xiàn)異常情況時,應(yīng)正確采取應(yīng)急措施,并報告主管和公司行政人事部。嚴(yán)禁擅自拆機(jī)、檢修。 二、復(fù)印機(jī)使用管理復(fù)印機(jī)一般應(yīng)由本公司人員使用,其他人使用須經(jīng)行政人事部同意,否則不得隨便上機(jī)復(fù)印。2.復(fù)印機(jī)僅供辦公使用,復(fù)印文件、資料的內(nèi)容,原則上必須是與工作相關(guān)。4.所有需復(fù)印資料的人員使用復(fù)印機(jī)時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作程序,不熟悉技術(shù)要求的須經(jīng)行政人事部文員或指定專人操作。5.復(fù)印本著勤儉節(jié)約的原則。6.復(fù)印時原件、紙張必須放置妥當(dāng),保證復(fù)印質(zhì)量,印件清晰。 8.合理利用使用完復(fù)印機(jī)復(fù)印后所產(chǎn)生的可再利用單面紙張。 (2)員工打電話,用語應(yīng)盡量簡潔、明確,減少通話時間,避免不必要的浪費和線路的占用時間,保證工作電話的暢通。(4)傳真機(jī)收發(fā)傳真文件實行登記制度,收、發(fā)傳真件要做到準(zhǔn)確無誤,接收到的文件或其它材料,要及時登記并及時送達(dá)收件單位或收件人。(6)合紙艙蓋的動作不宜過猛以免結(jié)構(gòu)變形器件損壞。(8)雷雨天氣如不使用傳真機(jī),除關(guān)掉電源外,應(yīng)將電話線插頭拔掉。(2)工作人員通訊工具變更號碼,應(yīng)及時將新號碼報到行政人事部,由行政人事部對號碼進(jìn)行刷新。
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