【正文】 責(zé)進行維修分析，并及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。8. 負責(zé)組織運營部開展服務(wù)和技術(shù)質(zhì)量方面的活動。10. 負責(zé)運營部內(nèi)部和對外的技術(shù)溝通與協(xié)調(diào)。第二部分：職位說明書及工作程序管網(wǎng)科一、管網(wǎng)科科長職位標識：職位名稱： 管網(wǎng)科科長所屬單位：東莞新奧燃氣有限公司高壓管網(wǎng)分公司所屬部門： 運營部所屬職類職種：管理類執(zhí)行職種工作地點：廣東東莞 職位設(shè)立日期：職位目的：（簡要介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻。工作關(guān)系：（簡要介紹該職位的匯報關(guān)系及在組織中的位置。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化數(shù)據(jù)以采集。參與制定高壓管網(wǎng)巡線計劃、維護維修計劃，制定備品備件計劃；根據(jù)經(jīng)審批的月度計劃合理安排和調(diào)配巡線維護工的工作；定期撰寫管網(wǎng)科總結(jié)，提交部門經(jīng)理。計劃合理管理到位2督察管理。管網(wǎng)完好率考核及時率3配合帶氣焊接和搶修。管網(wǎng)完好率4，并協(xié)調(diào)處理好與外部因工作原因發(fā)生的各項事情，保證管網(wǎng)和設(shè)備正常運行.管網(wǎng)設(shè)備正常運行5人才培養(yǎng)。同時要經(jīng)常與員工進行思想交流，加強溝通，收集信息，增加凝聚力。負責(zé)收集巡線、設(shè)備維護過程中的各種信息并及時反饋到主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。） 巡視檢測轄區(qū)內(nèi)燃氣管線與設(shè)備，保證燃氣管網(wǎng)的正常運行。）直接上級：管網(wǎng)科長同　　僚: 設(shè)備維護員直接下屬：主要職責(zé)：（描述該職位410項應(yīng)負責(zé)任，包括主要活動和要達到的結(jié)果，每一應(yīng)負責(zé)任請依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。）重要性應(yīng)負職責(zé)衡量標準1管線巡視。管網(wǎng)正常運行上報及時2管線監(jiān)護。管網(wǎng)完好上報及時4管線及附屬設(shè)備位置確認。管線設(shè)備位置準確5工具保養(yǎng)。工具完好率三、設(shè)備維護員職位標識：職位名稱：設(shè)備維護員所屬單位：東莞新奧燃氣高壓管網(wǎng)有限公司所屬部門：運營部管網(wǎng)科所屬職類職種：作業(yè)類技工職種工作地點： 廣東東莞職位設(shè)立日期：職位目的：（簡要介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻。 工作關(guān)系：（簡要介紹該職位的匯報關(guān)系及在組織中的位置。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化數(shù)據(jù)以采集。按計劃維護保養(yǎng)、調(diào)試轄區(qū)內(nèi)燃氣設(shè)備。根據(jù)科長通知，維修閥井（室）燃氣設(shè)備, 及時記錄設(shè)備維修維護狀況，交至科長。根據(jù)科長指令，置換、調(diào)試新竣工的管線、新設(shè)備和工業(yè)戶大型用氣設(shè)備，并將工作結(jié)果及時通知管網(wǎng)科長。定期對工業(yè)戶及電廠用戶進行安檢,將安檢情況登記到工福戶安檢及普查表單中，上報運營部；每月定期抄查工福戶氣量表，將氣量使用數(shù)據(jù)表交至管網(wǎng)科長。根據(jù)科長安排，按照有關(guān)規(guī)程進行操作，協(xié)助帶氣焊接作業(yè)。維護和保養(yǎng)使用工具。涂刷轄區(qū)內(nèi)設(shè)備警示標志；進行戶外地上管道及設(shè)備防腐。1． 2 工作程序. 1管網(wǎng)科科長負責(zé)制定各轄區(qū)每月管網(wǎng)巡視計劃并督導(dǎo)檢查巡線員完成情況；放置考核牌。，并詳細記錄到《管網(wǎng)巡視記錄表》中，同時上報調(diào)度中心，由調(diào)度中心錄入《管網(wǎng)隱患記錄表》、調(diào)度中心，所長安排人員進行處理。2. 2 工作程序. 1巡線員所轄區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)施工，等可能影響管網(wǎng)正常運行情況時，巡線員應(yīng)及時與對方工程負責(zé)人進行協(xié)調(diào)，確保管網(wǎng)安全。并且根據(jù)施工情況，準確判斷施工是否會影響燃氣管道，將燃氣管道設(shè)施位置、埋深、狀況向施工方交代清楚，以便施工時注意避開，確保燃氣管網(wǎng)的運行安全。，如遇到特殊原因，無法達到安全規(guī)定時，要匯報主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)人員協(xié)商后，確定是否可行，降低標準或采取其它維護措施后方可繼續(xù)施工。，做到先進場，后退場。、泄漏、爆炸等事故，監(jiān)護人員應(yīng)立即通知調(diào)度中心和所長，并按調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)指令緊急操作，切斷氣源，同時現(xiàn)場做好警戒，搶險執(zhí)行《緊急搶險預(yù)案》。 工作程序. 1管網(wǎng)科科長根據(jù)管網(wǎng)設(shè)備情況，指定各月管網(wǎng)設(shè)備巡視計劃，并放置《設(shè)備維護簽到表》。，進行日常巡視，填寫《設(shè)備巡視簽到表》，清潔設(shè)備外觀并檢查設(shè)備運行情況，保證設(shè)備的運行正常。，處理結(jié)果錄入《設(shè)備巡視記錄表》，定期上報調(diào)度中心，遇無法處理情況時，上報管網(wǎng)所所長協(xié)調(diào)處理，若需停氣，應(yīng)上報調(diào)度中心，由調(diào)度中心填寫到《管網(wǎng)隱患記錄表》中，管網(wǎng)所根據(jù)調(diào)度中心安排，提前一天張貼停氣通知或口頭通知用氣單位，進行停氣予以維修，維修完畢后填寫《設(shè)備巡視記錄表》，并上報調(diào)度中心，調(diào)度中心負責(zé)將維修內(nèi)容填入《管網(wǎng)隱患記錄表》中。，形成設(shè)備維護月計劃。 《設(shè)備維護記錄表》 《設(shè)備巡視記錄表》 《設(shè)備維護檔案》4新管線的接管4. 1工作說明：接管已竣工管線或部分完工管線，進行日常巡視，防止管線的破壞，確保管線的安全。，核查實際管線的位置、埋深以及實際設(shè)施是否與竣工圖紙一致，如竣工圖紙無誤，由圖紙校核人或管網(wǎng)科長在竣工資料上簽字，同時竣工資料上交調(diào)度中心統(tǒng)一存檔。，這時此段管線需要有人管理和巡視檢查，由工程部將此段管線交于運營部委托管理。，管網(wǎng)科長在《工程托管單》上簽字，并將托管管線登記到《工程托管管線登記表》中，同時通知巡線員開始對此段管網(wǎng)進行正常巡視管理。 《新增管線登記表》 《工程托管單》 《工程托管管線登記表》調(diào)度科一、調(diào)度科長職位標識：職位名稱： 調(diào)度科長所屬單位： 東莞新奧燃氣有限公司高壓管網(wǎng)分公司所屬部門： 運營部所屬職類職種：管理類執(zhí)行職種工作地點： 廣東東莞職位設(shè)立日期：職位目的：（簡要介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻。工作關(guān)系：（簡要介紹該職位的匯報關(guān)系及在組織中的位置。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化數(shù)據(jù)以采集。組織協(xié)調(diào)氣源，平衡壓力，合理調(diào)配氣量，調(diào)節(jié)峰谷，確保供氣平衡。供氣穩(wěn)定計劃按時完成2制度建設(shè)。部門工作制度化、規(guī)范化3重大事故的處理。問題解決的及時性、有效性、安全事故率4方案制定和現(xiàn)場指揮。方案正確施工安全5內(nèi)、外部協(xié)調(diào)。各項工作順利開展6人才培養(yǎng)。員工素質(zhì)提升7信息收集、分析與反饋。并制定本部門的糾正措施，組織實施。） 調(diào)整氣量與壓力，管網(wǎng)壓力監(jiān)控，制定各種運行及操作方案，派工維修，上報或組織、指揮人員搶修，完成調(diào)度日報表與調(diào)度月報表.工作關(guān)系：（簡要介紹該職位的匯報關(guān)系及在組織中的位置。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化數(shù)據(jù)以采集。根據(jù)系統(tǒng)監(jiān)控壓力運行狀況、門站和運營部其他部門隨時提供的信息，協(xié)調(diào)上下游氣源、用戶，下達調(diào)度指令調(diào)整工藝，保證壓力穩(wěn)定，平衡輸配，調(diào)整供氣峰谷。根據(jù)氣量指定計劃，按照要求定時與上游大鵬公司進行每日\周\月氣量指定工作。根據(jù)系統(tǒng)技術(shù)數(shù)據(jù)和綜合分析、部門各個崗位和社會力量提供的管網(wǎng)信息，分析并及時派工處理，確保管網(wǎng)及設(shè)備的安全正常運行。發(fā)生緊急突發(fā)事件，按照應(yīng)急預(yù)案進行聯(lián)系、匯報、安排和指揮，確保搶修搶險的及時得到處理。搶修及時5各種方案的制定和現(xiàn)場指揮。作業(yè)方案合理現(xiàn)場指揮正確6信息收集、分析與反饋。信息準確記錄完備分析合理7基礎(chǔ)出具錄入。數(shù)據(jù)錄入準確8督促工作完成。督促及時確保完成調(diào)度科工作程序1 .氣量調(diào)配，氣量分析：1工作說明：組織協(xié)調(diào)氣源，平衡壓力，合理調(diào)配氣量，調(diào)節(jié)峰谷，確保供氣平衡。2 工作程序:00，各站的運行工要及時向調(diào)度報告各站的當日供氣量、進出口壓力情況。電子板報運營部經(jīng)理，計統(tǒng)科。 每日與大鵬公司調(diào)度中心進行三次氣量指定，確認日用氣量。、低谷的用氣情況，隨時監(jiān)控壓力變化，并根據(jù)情況，合理調(diào)整工藝。，計算出總銷售氣量，并根據(jù)總供氣量算出供銷氣差率，并將以上內(nèi)容報運營部內(nèi)勤，填寫到《運營部月報》中。，制定年供氣計劃，分解執(zhí)行各月供氣計劃，并隨時參考實際運行情況，及時對計劃進行修整。 記錄表格《調(diào)度值班記錄》《調(diào)度日報》《調(diào)度月報》《調(diào)度年報》2管網(wǎng)運行管理及工作督導(dǎo)1工作說明： 及時收集管網(wǎng)及管網(wǎng)設(shè)備運行狀況數(shù)據(jù)信息，及時對管網(wǎng)隱患整改工作進行督導(dǎo)，確保管網(wǎng)正常運行。，調(diào)度聯(lián)系管網(wǎng)科科長，詢問當日工作完成和次日工作計劃，將工作完成情況填寫到《生產(chǎn)經(jīng)營進度一覽表》中。，調(diào)度都要隨時了解和掌握，并跟蹤問題的處理過程，隨時將結(jié)果反饋領(lǐng)導(dǎo)。管網(wǎng)所及時反饋隱患處理結(jié)果，調(diào)度中心將處理結(jié)果錄入《管網(wǎng)隱患記錄表》。隱患及時錄入《管網(wǎng)隱患記錄表》。，若涉及帶氣作業(yè)、停氣作業(yè)，調(diào)度中心應(yīng)制定相應(yīng)處理方案，并安排具體處理時間。《運營部計劃行事歷》《生產(chǎn)經(jīng)營進度一覽表》《管網(wǎng)隱患記錄表》《調(diào)度月報》《檢查周報》3事故搶險指揮管理：負責(zé)組織、參加突發(fā)事件、重大事故報修的搶險工作，并負責(zé)搶險演習(xí)的組