【正文】 練方案由文案組編制，共編制了《焦化廠煤氣泄露事故應急避險演練方案》和《焦化廠煤氣火災事故應急避險演練方案》兩套應急避險演練方案。 所有演練參與人員都要經(jīng)過應急基本知識、演練基本概念、演練現(xiàn)場規(guī)則等方面的培訓。 應急演練保障 人員保障演練參與人員一般包括演練領導小組、演練總指揮、總策劃、文案人員、控制人員、評估人員、保障人員、參演人員、模擬人員等，有時還會有觀摩人員等其他人員。如特殊情況不能參加演練，需向安全廠長請假。對經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督檢查，確保演練經(jīng)費專款專用、節(jié)約高效。桌面演練一般可選擇調(diào)度會議室或會議中心等；實戰(zhàn)演練應選擇與實際情況相似的地點，并根據(jù)需要設置指揮部、集結點、接待站、供應站、救護站、停車場等設施。 物資和器材保障根據(jù)需要，準備必要的演練材料、物資和器材，制作必要的模型設施等，主要包括：(1) 信息材料：主要包括應急預案和演練方案的紙質(zhì)文本、演示文檔、圖表、地圖等。(3) 通信器材：主要包括固定電話、移動電話、對講機、計算機和其他配套器材。 通信保障應急演練過程中應急指揮機構、總策劃、控制人員、參演人員、模擬人員等之間要有及時可靠的信息傳遞渠道。 安全保障演練領導小組要高度重視演練組織與實施全過程的安全保障工作。 演練現(xiàn)場要有必要的安保措施，必要時對演練現(xiàn)場進行封閉或管制，保證演練安全進行。4 應急演練實施 演練啟動 演練正式啟動前一般要舉行簡短儀式，由演練總指揮宣布演練開始并啟動演練活動。當演練總指揮不兼任總策劃時，一般由總指揮授權總策劃對演練過程進行控制。 (3) 演練控制人員應充分掌握演練方案，按總策劃的要求，熟練發(fā)布控制信息，協(xié)調(diào)參演人員完成各項演練任務。 (5) 模擬人員按照演練方案要求，模擬未參加演練的單位或人員的行動，并作出信息反饋。 (1) 桌面演練過程控制在討論桌面演練中，演練活動主要是圍繞對所提出問題進行討論。參演人員根據(jù)應急預案及有關規(guī)定，討論應采取的行動。 (2) 實戰(zhàn)演練過程控制 在實戰(zhàn)演練中，要通過傳遞控制消息來控制演練進程。參演人員和模擬人員接收到信息后，按照發(fā)生真實事件時的應急處置程序，或根據(jù)應急行動方案，采取相應的應急處置行動。演練過程中，控制人員應隨時掌握演練進展情況，并向總策劃報告演練中出現(xiàn)的各種問題。文字記錄主要包括演練實際開始與結束時間、演練過程控制情況、各項演練活動中參演人員的表現(xiàn)、意外情況及其處置等內(nèi)容，尤其是要詳細記錄可能出現(xiàn)的人員“傷亡”（如進入“危險”場所而無安全防護，在規(guī)定的時間內(nèi)不能完成疏散等）及財產(chǎn)“損失”等情況。 演練宣傳報道演練宣傳組按照演練宣傳方案作好演練宣傳報道工作。 演練結束與中止 演練完畢，由演練總指揮宣布演練結束。保障部負責組織人員對演練現(xiàn)場進行清理和恢復。5 應急演練評估與總結 演練評估 演練評估是在全面考察參演人員演練過程，參考分析演練記錄及相關資料的基礎上，對比參演人員表現(xiàn)與演練目標要求，對演練活動及其組織過程對照評估表的要求作出客觀評價，并編寫演練評估報告的過程。 演練結束后可通過組織評估會議、填寫演練評價表和對參演人員進行訪談等方式，也可要求參演單位提供自我評估總結材料，進一步收集演練組織實施的情況。演練評估報告經(jīng)總策劃審核后報調(diào)度室、安檢科備查。(1) 現(xiàn)場總結。內(nèi)容主要包括本階段的演練目標、參演隊伍及人員的表現(xiàn)、演練中暴露的問題、解決問題的辦法等。在演練結束后，由文案組根據(jù)演練記錄、演練評估報告、應急預案、現(xiàn)場總結等材料，對演練進行系統(tǒng)和全面的總結，并形成演練總結報告。演練總結報告的內(nèi)容包括：演練目的，時間和地點，參演單位和人員，演練方案概要，發(fā)現(xiàn)的問題與原因，經(jīng)驗和教訓，以及改進有關工作的建議等。 文件歸檔與備案演練組織單位在演練結束后應將演練計劃、演練方案、演練評估報告、演練總結報告、評估表等資料歸檔保存。 考核與獎懲演練組織單位要注重對演練參與單位及人員進行考核。第 18 頁附錄1 焦化廠應急避險演練計劃通過開展應急避險演練，檢驗《平煤（集團）十一礦勞動服務公司焦化廠生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應急預案》中的各項應急避險功能。提高職工風險防范意識和自救互救等災害應對能力。十一礦焦化廠在生產(chǎn)、儲存、運輸煤氣、粗苯的過程中，有可能因為操作失誤、設備缺陷或自然災害等原因，會發(fā)生粗苯或煤氣泄漏事故，事故發(fā)生后，如不及時處理或處理不當，會導致現(xiàn)場人員粗苯或煤氣中毒、引發(fā)火災、爆炸等惡性事故。演練前應對演練地點的粗苯或煤氣管道、閥門及相關設備進行檢驗，確認無安全隱患后方可實施演練。演練采用桌面和實戰(zhàn)相結合的方法，邀請上級主管部門現(xiàn)場指導，廠應急領導小組現(xiàn)場指揮，廠調(diào)度室、凈化車間、焦爐車間、洗煤車間、煤氣站及電力車間各崗位人員（應急專業(yè)小組）共同參與，力求達到良好的效果。2011年11月5前：安排煤氣火災事故應急避險演練準備工作，包括物資器材的準備、參演人員的培訓、演習地點及具體日期的確定；2011年11月9前：完成焦化廠煤氣火災事故應急避險的演練；2011年11月12前：完成演練效果的評估，并完成針對演練出現(xiàn)的問題對預案的修訂與完善。附錄2 焦化廠粗苯泄漏事故應急避險演練方案一、演練目標為了確保十一礦焦化廠在粗苯泄漏事故發(fā)生時，能夠提高對事故的應變和控制能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡。通過應急避險演練，應達到以下目標：1． 發(fā)生事故時，事故現(xiàn)場人員知道該做什么，該怎么做；2. 發(fā)生事故時，事故現(xiàn)場人員清楚知道避災路線，并能迅速撤離事故現(xiàn)場；3. 發(fā)生事故時，事故現(xiàn)場人員能夠熟練使用防毒面具、呼吸機等防護用品；4. 演練以避險逃生為目的，通過應急避險演練達到煤氣泄露事故零傷亡的目標。王蘭：（4月5日中午11:01分，發(fā)現(xiàn)粗苯回收系統(tǒng)回流柱下一閥門破裂，造成粗苯泄漏嚴重，邊跑邊向廠調(diào)度室電話匯報）“調(diào)度室，11:00分，廠粗苯回收系統(tǒng)回流柱下一閥門破裂，造成粗苯泄漏嚴重，當班職工姬大平已有頭暈惡心現(xiàn)象。（掛斷電話，立即撥通廠值副廠長譚福成電話）“譚廠長，凈化車間王蘭匯報，11:00分粗苯回收系統(tǒng)回流柱下一閥門破裂，造成粗苯泄漏嚴重，當班職工姬大平已有頭暈惡心現(xiàn)象?！弊T廠長：（接到調(diào)度員匯報）“好，調(diào)度室，通知立即啟動粗苯泄漏事故應急預案?！闭{(diào)度員：（接到譚廠長電話）“是。通知王蘭在保證自身安全的前提下對姬大平進行急救，并攙扶她盡快撤離至安全地帶等待醫(yī)護人員救治?！弊T中夫：“是?！保⒓唇M織保衛(wèi)人員趕到事故地點）譚中夫：（帶領人員趕到現(xiàn)場后，王蘭已攙扶