【正文】 油銷售量 蘭炭庫存量 1900t 左右焦末庫存量 1100t 左右（含沙爾湖煤）焦油庫存量 二、 2021年我廠進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育工作 2021 年我廠通過強(qiáng)化安全發(fā)展意識(shí)， 使的我廠的安全生產(chǎn)工作取得了良好的局面。我成認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)，始終把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重；二是落實(shí)安全部門的主題責(zé)任，確?！耙载?zé)保安”。將安全生產(chǎn)責(zé)任環(huán)環(huán)相扣，形成嚴(yán)密的安全責(zé)任體系，確保了我廠安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。此外，我廠在職教中心組織廠內(nèi)員工觀看了《 消防安全警示片》，八月份公司對(duì)我廠職工進(jìn)行崗位復(fù)證、換證和取證工作，使全廠員工進(jìn)一步的增強(qiáng)了專業(yè)安全知識(shí)，提高了全廠員工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。 三、 2021年我廠進(jìn)行了一系列的生產(chǎn)及技術(shù)改造工作 18 萬噸 1～ 4爐全部大修完畢，在大修中我們運(yùn)用新工藝改進(jìn)了爐體結(jié)構(gòu)，選用籽煤進(jìn)料，改善了我廠生產(chǎn)對(duì)塊煤需求的依存程度。 通過今年對(duì)這些爐子的大修改造，對(duì)我廠完成全年生產(chǎn)任 務(wù)奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也為明年的生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 根據(jù)集團(tuán)公司的指示精神，我廠利用新工藝、新技術(shù)新建 10萬噸燃籽煤焦?fàn)t項(xiàng)目。 我廠黨政為促進(jìn)本廠的安全保衛(wèi)工作和防盜工作，多次同公司協(xié)商，對(duì)焦化廠進(jìn)行廠區(qū)圍墻建設(shè)，先該項(xiàng)工作正在建設(shè)中。 我廠對(duì) 18 萬噸 1～ 4爐的噴淋系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造，改善了以往噴淋堵塞的現(xiàn)象，降低了安全隱患。 針對(duì)夏季 4 個(gè)月我廠蘭炭產(chǎn)品中水份揮發(fā)過快，造成蘭炭含水量降低問題，在保證客戶對(duì)蘭炭 10%含水量的要求下，我廠對(duì)成品蘭炭進(jìn)行噴霧加溫，將經(jīng)濟(jì)損失減少到最低， 4 個(gè)月下來一共為公司節(jié)約資金 200 萬左右。 1我廠為 30 萬噸連體焦?fàn)t新建焦油儲(chǔ)罐現(xiàn)已基本完工，該項(xiàng)工作將改善以往焦油成品的儲(chǔ)存問題。 回顧這一年來的工作，我廠盡管取得了一定的成績，但在一些方面我廠還存在許多不足。 新合公司焦化廠 2021114 第二篇：焦化廠述職報(bào)告 焦化廠 上半年行政工作總結(jié) 是鋼鐵行業(yè)淘汰落后、調(diào)整結(jié)構(gòu)的重要一年，更是我公司銷售收入達(dá)百億、企業(yè)規(guī)模上檔次的關(guān)鍵之年。 一、 1— 6 月份主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況 (一 )主要產(chǎn)品產(chǎn)量 焦炭 :萬噸 ,完成計(jì)劃的 %。焦油 :噸 ,完成計(jì)劃的 %。 (二 )內(nèi)部利潤 完成萬元 ,超計(jì)劃萬元。m25： %。揮發(fā)分： %,優(yōu)于計(jì)劃 %。 (四 )設(shè)備及能耗指標(biāo) 實(shí)現(xiàn)了主要設(shè)備安全、平穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目標(biāo)； 工序能耗完成 kg/t。 （六）環(huán)保工作情況 實(shí)現(xiàn)“ 20210”目標(biāo)，即廢水、廢渣零排放，除塵設(shè)施同步率達(dá)到100%。一是重抓責(zé)任追究，體現(xiàn)管理的嚴(yán)肅性。僅上半年就發(fā)出 4 份精細(xì)事件分析通報(bào)，對(duì) 10余名直接責(zé)任人給予下崗、試崗處理或經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)負(fù)有管理責(zé)任的 1名車間主任給予降職處理、 1 名車間副主任給予免職處理，有效地起到了教育作用，增強(qiáng)了廣大干部職工的責(zé)任意識(shí)。在制度的執(zhí)行上，要求縱向到底、橫向到邊，不留死角，不存盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕考核虛化、獎(jiǎng)罰截留，并把制度的執(zhí)行情況作為單位評(píng)先、干部任免的重要依據(jù)。 （二）安全環(huán)保重心下移，嚴(yán)格落實(shí)安環(huán)側(cè)重點(diǎn)，保持了安全、清潔生產(chǎn)的良好局面 在安全工作方面，狠抓責(zé)任落實(shí)，廠部與各車間主任、科長簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，推行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押；重視培訓(xùn)教育，組織了事故反思、特殊工種培訓(xùn)和安全環(huán)保貫標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)等，開展了二化產(chǎn)洗苯塔后煤氣泄漏著火和二煉焦?fàn)t底煤氣爆炸著火事故應(yīng)急救援演練；做好“夏防”工作，組織煤氣系統(tǒng)運(yùn)行、避雷接地設(shè)施完好等專項(xiàng)檢查，整改了 65 項(xiàng)隱患；落實(shí)檢修 安全，制訂詳細(xì)的施工安全措施，指定專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)，保證了粗苯庫區(qū)隱患整改、電捕焦油器大修、系統(tǒng)停產(chǎn)檢修等較大檢修項(xiàng)目的安全實(shí)施；深入開展安全環(huán)保貫標(biāo)，組織雙辨識(shí)再培訓(xùn)，積極迎接外審檢查，順利通過了“三標(biāo)一體”外審，使我廠的安全生產(chǎn)保持了良好的態(tài)勢(shì)。上半年，針對(duì)有毒有害氣體直排造成的環(huán)境污染，重抓異味治理，實(shí)施了洗油再生渣煙氣治理工程，解決了煙氣的無組織排放問題，消除了異味，凈化了空氣，維護(hù)了職工身心 健康；針對(duì)煙塵污染，實(shí)施了 1裝煤車消煙除塵改造，工程已接近尾聲，將有效解決裝煤冒大煙問題；同時(shí)，在公司立項(xiàng)實(shí)施集氣管壓力自調(diào)、焦?fàn)t煤氣自動(dòng)放散點(diǎn)火、運(yùn)焦泡沫除塵器給水系統(tǒng)改造、備煤煤場噴淋改造等四項(xiàng)環(huán)保工程，著力解決粉塵、煙塵等的污染防治問題，目前正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，力爭后半年完工。 （三 ）生產(chǎn)質(zhì)量均衡穩(wěn)定，認(rèn)真抓好質(zhì)量控制點(diǎn)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成 我廠緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)保供這個(gè)核心任務(wù)，以焦炭和煤氣為重點(diǎn)，狠抓質(zhì)量控制點(diǎn)，均衡穩(wěn)定地組織生產(chǎn)工作。我廠認(rèn)真貫徹“工序服從”原則，一切圍繞煉鐵的需求組織生產(chǎn)工作。同時(shí)加強(qiáng)煤氣系統(tǒng)的運(yùn)行管理，定期吹掃吸收塔，定期檢查管網(wǎng)水封，定期測(cè)量爐頂溫度，最大限度地確保煤氣及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、足量外供。由于上半年煤炭市場不穩(wěn)定，我廠被迫 24 小時(shí)全天侯進(jìn)煤，導(dǎo)致進(jìn)廠煤灰分持續(xù)升高，對(duì)焦炭的質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。 （三）開源節(jié)流對(duì)標(biāo)挖潛，積極開辟效益增長點(diǎn)，內(nèi)部利潤考核指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn) 我廠高度重視成本管理，大力提倡創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，千方百計(jì)降低消耗，增加效 益。二是強(qiáng)化能源計(jì)量管理，推行合同能源管理模式，按季節(jié)分階段合理調(diào)配用能，加大三級(jí)能耗指標(biāo)考核力度，實(shí)行周檢查、月考核，嚴(yán)格控制車間用能。上半年，我廠緊緊圍繞降低工序能耗，實(shí)施了綠色照明改造、完善廢水循環(huán)利用和擴(kuò)大余熱回收利用等改造，節(jié)約了大量的水、電、汽，使工序能耗較去年同期下降了 。四是大力開展修舊利廢工作，上半年共完成修舊利廢項(xiàng)目近百項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益萬元。 （五）設(shè)備技改保障可靠，著力抓好操檢結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備安全、有效運(yùn)行 在設(shè)備管理上，一是推行了點(diǎn)檢定修制。二是認(rèn)真搞好大中修工作 。組織了停產(chǎn)檢修工作，完成 28 項(xiàng)檢修項(xiàng)目，有效提高了設(shè)備的運(yùn)行率。 （六）現(xiàn)場管理深入扎實(shí)，不斷開創(chuàng)“ 5s”新看點(diǎn)，職工文明素養(yǎng)顯著提高 我廠認(rèn)真落實(shí)公司“八要八不要”精神，按照現(xiàn)場管理“抓反復(fù)，反復(fù)抓”的思路，一方面重點(diǎn)整治各區(qū)域的衛(wèi)生死角，組織了 5s 專項(xiàng)考核，逐一檢查每個(gè)班組、每個(gè)崗位，對(duì)查出問題限期整改。另一方面狠抓泵房、庫房治理，著力培育“ 5s 新看點(diǎn)”。 在工作中，有很多新的技術(shù)問題，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。 一、工作心得 在工作實(shí)踐中，我參與了許 多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績。 現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。 在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí)；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉叀? 二、工作教訓(xùn) 經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。 熟悉； 在工作中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道 如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。 ； 在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長。 ，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象； 拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛 盾，解決主要問題，隨時(shí)修正。 在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。首先，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)今天應(yīng)邀參加本次會(huì)議的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位員工、先進(jìn)工作者表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，向一年來奮戰(zhàn)在公司各條戰(zhàn)線上的全體員工致以崇高的敬意！（謝謝，鞠躬?。? 剛剛過去的 xxx 年，是極不平凡的一年，是在逆境中奮起的一年，也是基礎(chǔ)管理得到提高，出成績出效益的一年。在此，我代表全體股東和公司經(jīng)理層對(duì)大家的辛勤工作和努力付出表示深深地感謝，謝謝大家！ 一、 xxx年主要工作回顧 xxxx 年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況如下： 產(chǎn)量穩(wěn)步提高，產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，取得了前所未有的好 成績，其中： xxx 焦炭 xxx 噸， xxx 焦炭 xxx 噸，焦粉 xxx 噸，煤焦油 xxx 噸，粗苯 xxx 噸。 全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值 xxx 萬元，同比增長 xxx%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值 xxx 萬元，同比增長 xxx%；實(shí)現(xiàn)各種稅金 xxx 萬元，同比增長xxx%；上繳稅金 xxx 萬元，同比增長 xxx%；實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤 xxx 萬元，由于年免稅同比減少 %。公司綜合考慮各種因素，決定對(duì)洗煤和原料采購實(shí)行一體化承包，明確了責(zé)權(quán)利關(guān)系，加大了獎(jiǎng)罰力度， 5 月份起見到了成效，焦比下降，焦粉率下降到 %。痛定思痛， 6 月底公司果斷決策洗煤車間全線停產(chǎn)，全部外調(diào)精煤 %精煤，改產(chǎn)焦炭。實(shí)踐證明該項(xiàng)改革是非常成功的，全年累計(jì)扣水、扣雜 xxxx 噸，焦比降到了理論指標(biāo)以下，累計(jì)結(jié)余精煤 xxx噸；焦炭產(chǎn)量大幅提高，特別是 12月份產(chǎn)量達(dá)到 xxx噸，接近設(shè)計(jì)產(chǎn)量。銷售方面： 堅(jiān)定不移的執(zhí)行了“以銷定產(chǎn)”方針，成功地對(duì)市場需求變化進(jìn)行了預(yù)測(cè)和分析，加強(qiáng)了信息反饋，準(zhǔn)確把握焦炭、煤焦油、粗苯走勢(shì)，制定了切實(shí)可行的營銷策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場銷售變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò)，鞏固了產(chǎn)品的市場占有率。技改方面： 投資 xxxx 余萬元實(shí)施了“搗固”技術(shù)改造，預(yù)計(jì) xxx 年 4 月份能夠安裝調(diào)試完畢，并投入運(yùn)行，擴(kuò)大了煉焦煤源范圍，為降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，抵御市 場風(fēng)險(xiǎn)，提供了積極的有利的條件。經(jīng)考察論證，公司決定再投資 xxx 萬余元對(duì)原洗煤車間 8平方洗煤機(jī)實(shí)施改造，預(yù)計(jì) xx年 xxx月份投入正常使用。環(huán)保管理工作上，對(duì)焦?fàn)t配套環(huán)保除塵設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造，實(shí)行了消煙除塵的單班考核制度，最大限度地減少了加焦?fàn)t煙塵污染。全年累計(jì)投入資金 xxx 余萬元用于安全、環(huán)保設(shè)施的更新、改造，在實(shí)際生產(chǎn)中見到了實(shí)效，為焦?fàn)t的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造了條件。加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度 ,使應(yīng)收賬款降到了歷年來最低水平，加快了流動(dòng) 資金周轉(zhuǎn)；原料貯備季節(jié)賒欠貨款 xxx 萬元，向個(gè)人貸款、集資 xxx 萬元緩減資金壓力。 二、 xxx年各項(xiàng)工作中存在的不足和缺點(diǎn) 足夠重視，比如泡花堿廠發(fā)生的重傷事故，教訓(xùn)深刻！下一必須加強(qiáng)管理，必須堅(jiān)持 “安全才能生產(chǎn)，寧可停產(chǎn)也不能再出事故”的原則，否則得不償失。 xxx 年已經(jīng)來臨，新的一年公司將面臨更大的困難和考驗(yàn)，同行企業(yè)為數(shù)眾多百萬噸級(jí)的大焦化投產(chǎn)，所帶來的市場沖擊，奧運(yùn)之前空前的環(huán)保壓力和總多小鐵廠的關(guān)閉，上半年因宏觀經(jīng)濟(jì)過速造成 的物價(jià)持續(xù)上漲，下半年國家宏觀調(diào)控產(chǎn)生的國內(nèi)總需求下降等等問題，形勢(shì)逼人、時(shí)間不等人，我們必須“未雨綢繆”及早部署及早安排。一二季度必須開足馬力，滿負(fù)荷生產(chǎn)，保證各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“開門紅”。 泡花堿：上交承包利潤達(dá)到 xxx 萬以上，力爭達(dá)到 xxx 萬篇四：新合公司焦化廠 2021 年工作總結(jié) 2021新合公司焦化廠年工作總結(jié) 新合公司焦化廠 2021 年工作報(bào)告 2021 年 1～ 10 月份我廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十七大精神和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照集團(tuán)公司制定的目標(biāo)和公司的總體安排部署，進(jìn)一步深化各項(xiàng)管理職責(zé)，創(chuàng)新工作思路、理順管理體制，把我廠內(nèi)各項(xiàng)安全 生產(chǎn)措施落到實(shí)處，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下： 一、 2021年我廠經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況（ 1～ 10 月份） 我廠進(jìn)原煤量 用煤量 生產(chǎn)量 全年計(jì)劃為 300000t 計(jì)劃完成量 %焦油產(chǎn)量 全年計(jì)劃 8160t 計(jì)劃完成量 % 蘭炭銷售量 焦末銷售量 焦油銷售量 蘭炭庫存量 1900t 左右焦末庫存量 1100t 左右 （含沙爾湖煤）焦油庫存量 二、 2021 年我廠進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育工作 2021 年我廠通過強(qiáng)化安全發(fā)展意識(shí)，使的我廠的安全生產(chǎn)工作取得了良好的局面。我成認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)，始終把安全生