20xx生產(chǎn)車間管理制度-在線瀏覽
2025-01-17 03:09本頁面
【正文】 盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗。
,應(yīng)按廠請假程序向各級(jí)主管申請,得到批準(zhǔn)方可離開。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時(shí)，不能爭道搶行。
、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺(tái)或流
水線上，違者按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。否則,按公司有關(guān)規(guī)定予以處罰。
（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。
,倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙。
《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。
，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。
, 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。
、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù)，并做好各項(xiàng)記錄。
、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。
、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。
,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,工作臺(tái)面不得雜亂無章，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。
,如有多余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。
,要清理好自己的工作臺(tái)面,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。
，內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報(bào)廢數(shù)、班組成員等。
五．設(shè)備管理
。
3. 做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。
5. 實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作，做到證機(jī)相符。
, 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”：
三好：管好、用好、保養(yǎng)好。
五項(xiàng)紀(jì)律：遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油；遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
, 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。
, 安全裝置齊全可靠。長期使用工具應(yīng)妥善保管，丟失要賠償。
、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)
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