【正文】 二】 2020年以來，xx市各級黨委、政府高度重視精準扶貧數(shù)據(jù)質量管理工作，通過強化責任落實、建立機制、加強培訓、現(xiàn)場督導、狠抓整改等方式，從落細落小落實方面抓好扶貧數(shù)據(jù)質量管理，有效地提高脫貧攻堅數(shù)據(jù)庫質量。該市的主要做法有以下幾個方面： 一、領導重視，強化責任 該市各級領導重視，充分發(fā)揮各級黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領導核心作用，嚴格執(zhí)行脫貧攻堅一把手負責制。強化各主體責任，市、區(qū)（縣級市）、鎮(zhèn)（街道）、村委會層層簽訂精準扶貧脫貧責任書，精準扶貧，精準脫貧，切實加強開展扶貧數(shù)據(jù)質量管理。
二、建立機制，層層把關 “識別精準是基礎，數(shù)據(jù)精準是核心”。對貧困戶做到全覆蓋確保不漏一戶，不落一人。健全信息化管理機制，充分利用扶貧開發(fā)大數(shù)據(jù)、貧困村扶貧脫貧工作落實和社會扶貧對接等建設平臺，與相關行業(yè)部門業(yè)務信息對接，確保扶貧信息數(shù)據(jù)共享。
三、加強培訓，精細指導 積極響應省扶貧辦的要求，委派業(yè)務骨干參加省扶貧大數(shù)據(jù)平臺建設業(yè)務骨干培訓班、省精準扶貧數(shù)據(jù)清理和考核工作準備工作培訓會議，學習扶貧大數(shù)據(jù)平臺和扶貧APP操作使用方法。通過努力，各地各駐村干部能認真按照系統(tǒng)操作要求，及時將幫扶信息予以錄入和更新。該市扶貧辦以領導小組牽頭組建現(xiàn)場督查組，嚴格按照“不打招呼、隨機抽取、實地核查”要求和賬實相符原則，整體聯(lián)動，進村入戶，圍繞網(wǎng)上數(shù)據(jù)、網(wǎng)下檔案和貧困戶確認對比，調(diào)查取證,現(xiàn)場抽查《貧困戶登記表》、《貧困村登記表》、《扶貧手冊》、《幫扶記錄簿》等檔案資料，查看采集錄入信息數(shù)據(jù)是否精準、網(wǎng)上信息及實際情況是否一致、貧困戶是否本人簽字確認等，認真核對數(shù)據(jù)，核查核實各項工作真實性，對抽查的結果建立負面問題清單，并面對面提交問題清單，現(xiàn)場指導，立行立改，切實做到唯真、唯實，及時匯總所發(fā)現(xiàn)問題編發(fā)通報。一是全力整改網(wǎng)上信息。對情況不屬實需保留的做好情況說明及相關佐證材料；二是不斷完善網(wǎng)下檔案。
【篇三】 xx省xx市平昌縣是國家扶貧開發(fā)工作重點縣，面對集體經(jīng)濟空殼村、薄弱村較多，發(fā)展后勁不足的困境，著力“四個堅持”，使出真功硬招，不斷壯大村級集體經(jīng)濟。以提升基層黨組織組織力為重點，全面打響村集體經(jīng)濟“破零消薄”攻堅戰(zhàn)。扎實開展 “三分類三升級”活動，促進54個軟弱渙散村補齊黨建工作短板。二是發(fā)揮模范作用提升發(fā)展能力。扎實開展農(nóng)村黨員積分暨先鋒指數(shù)管理試點工作，大力推行無職黨員設崗定責，廣大黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，激活鄉(xiāng)村發(fā)展“一池春水”。建立“縣級統(tǒng)攬、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌、支部統(tǒng)抓”機制，分層制定任務清單和責任清單，建成10萬元以上的示范村10個，3萬元以上示范村119個，基本消除集體經(jīng)濟“空殼村”。統(tǒng)籌整合資源，推動部門支持，強化縣域協(xié)作，積極引導社會各方面力量齊參與。選派縣鄉(xiāng)村干部職工3890人，組建由縣級部門實職副科級以上干部擔任第一隊長的駐村工作隊516個，明確把發(fā)展集體經(jīng)濟作為幫扶工作主要內(nèi)容。黨建助振興”行動，56家優(yōu)質企業(yè)幫扶集體經(jīng)濟薄弱村84個，構建起“1+X結對幫扶”模式。發(fā)揮在外成功人士、務工人員的信息、技術、資金優(yōu)勢，通過優(yōu)選項目回引、政策扶持回引、暢敘鄉(xiāng)情回引等辦法，大力實施“鄉(xiāng)賢回歸”工程，成功回引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員2522名，帶動73個村集體經(jīng)濟“破零消薄”。把握青田—平昌東西部扶貧協(xié)作機遇，尋求兩地“生態(tài)立縣”契合點，大力發(fā)展“3+1”農(nóng)業(yè)農(nóng)村主導產(chǎn)業(yè)，推動平昌青花椒、生態(tài)富硒茶、鎮(zhèn)龍瓦灰雞等20余個特色優(yōu)勢品牌走進青田—平昌扶貧雙創(chuàng)園區(qū)，借力僑鄉(xiāng)優(yōu)勢遠銷東南亞、非洲等地。立足各地經(jīng)濟基礎、區(qū)位特征、資源條件，分類施策、循序漸進，推動集體經(jīng)濟發(fā)展各具特色。整合山林、塘庫、老校舍等集體資產(chǎn)，通過承包、租賃等方式，盤活268個村“沉睡”資產(chǎn)，成功“破零”攻堅。西興鎮(zhèn)皇山村發(fā)揮地處國家4A級旅游景區(qū)優(yōu)勢，利用集體35畝閑置土地入股康養(yǎng)樂園，集體經(jīng)濟年收入增收超過6萬元。村集體組建中介服務組織，開展統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)村電商、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、居民生活等綜合性管理服務，推動集體經(jīng)濟增收。三是緊扣連片聯(lián)動抱團發(fā)展。云臺鎮(zhèn)龍尾村聯(lián)合周邊3個村成立三十二梁黨總支，連片種植茶葉、。采取“5+1”模式在146個建卡貧困村優(yōu)選實施160個黨員精準扶貧示范項目，86個項目已形成規(guī)模效益，集體經(jīng)濟村平增收近萬元。白衣鎮(zhèn)黃鶴村利用產(chǎn)業(yè)扶持基金整合撬動各類資金70余萬元，創(chuàng)辦秸稈炭化廠。聚焦突出問題，瞄準靶心，通過輸血和造血并舉，管理和發(fā)展并重，上下聯(lián)動內(nèi)外發(fā)力，確保全縣村集體經(jīng)濟“清零遞增”。印發(fā)《基層黨建提升年“集體經(jīng)濟提升行動”實施方案》，就項目扶持、評估、獎勵等方面出臺一系列辦法舉措。二是均衡化發(fā)展強“造血”。建立“黨支部+”機制，采取支部領辦、合作社發(fā)展、群眾參與等辦法，強化多方聯(lián)動促進區(qū)域均衡發(fā)展。全面推行村級事務“陽光管理”，探索“122”村級小微權力清單，實行村務監(jiān)督委員會對資金支出、資產(chǎn)資源處置全程監(jiān)督，保證集體資金在陽光下運行。
【篇四】 2020年，xx市認真貫徹落實xxx新時代中國特色社會主義思想，把2020年作為扶貧開發(fā)工作的作風建設年、完善提升年、機制健全年，深入開展“脫貧攻堅整改提升百日攻堅”，采取“一提升、兩鞏固”攻堅戰(zhàn)略，深入提升4個經(jīng)濟薄弱鎮(zhèn)綜合實力，深入鞏固4891戶貧困戶9425名貧困人口、35個省定貧困村和58個經(jīng)濟薄弱村脫貧成效，建立了脫貧長效機制，農(nóng)村脫貧攻堅任務基本完成。
一、切實加強組織領導，脫貧攻堅政治站位高。市委、市政府及領導小組專題研究脫貧攻堅工作十余次，建立市級領導脫貧攻堅聯(lián)系點制度，制發(fā)了《xx市領導干部遍訪貧困對象的行動方案》（西扶組發(fā)〔2020〕7號），領導干部帶頭包聯(lián)貧困村、戶，完成市委領導遍訪貧困村，鎮(zhèn)街黨委書記和村黨組織書記遍訪貧困戶工作。配齊工作力量，擇優(yōu)調(diào)整輪換青年骨干2人，新增補3人，進一步優(yōu)化市扶貧辦人員配置。加強培訓指導，舉辦了“脫貧攻堅整改提升百日會戰(zhàn)”集訓、外出觀摩培訓等活動，培訓扶貧骨干2000多人次，向12處鎮(zhèn)街選派機關扶貧指導員“一對一”業(yè)務指導，切實提高扶貧干部政策業(yè)務水平。多