20xx家裝公司管理制度-在線瀏覽
2025-01-16 22:55本頁(yè)面
【正文】 相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。
二、實(shí)行衛(wèi)生值日制度，值日人員搞好公共區(qū)衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)不潔隨時(shí)清掃。
搞好衛(wèi)生間衛(wèi)生。
各辦公室的關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)門；
保持樣品陳列區(qū)的貨架和樣品無(wú)灰塵，擺放整齊。（夏季作息時(shí)間作相應(yīng)調(diào)整）。
遵照國(guó)家法定節(jié)假日和法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日制度。
公司除總經(jīng)理外，均需在考勤之列。
按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。
請(qǐng)假（1）病假:A 、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi)致電部門負(fù)責(zé)人，請(qǐng)假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。病假期間不計(jì)發(fā)工資。事假期間不計(jì)發(fā)工資。
8 、出差： 員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則按事假進(jìn)行考勤。
9 、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限：臨時(shí)外出辦公半天以內(nèi)，須填寫工作聯(lián)系單，由部門主管簽字后交
由行政主管部門備案，半天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。加班工
時(shí)以考勤時(shí)間為準(zhǔn)，統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以天為單位計(jì)算。
二、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。
三、員工試用期滿15天前，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，報(bào)總經(jīng)理審批。
四、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。
六、公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。
七、員工原則上按國(guó)家法定節(jié)假日休息。
八、員工請(qǐng)假期間扣除相應(yīng)假期中的工資待遇。休假
期間費(fèi)用均由員工自理，不得報(bào)銷。
十一、員工辭職的，必須提前一個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人部門簽署意見，總經(jīng)理批
準(zhǔn)后辦理辭職手續(xù)；員工未經(jīng)批準(zhǔn)自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)并視放棄剩余工資計(jì)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
十三、對(duì)犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤，造成損失的，或犯錯(cuò)誤屢教不改，嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或觸犯國(guó)家法
律的員工，公司有權(quán)開除并發(fā)文公布。
十五、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一
切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道，填報(bào)《離職員工審查表》。
十六、員工被開除必須立即辦完手續(xù)離開公司。
第四章 保密制度
一、不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛?，不?zhǔn)通過(guò)其他
方式傳遞公司秘密。
三、 公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)
報(bào)告總經(jīng)理。
第五章 財(cái)務(wù)管理制度
第一節(jié) 總則
一、經(jīng)常性產(chǎn)品采購(gòu)，采購(gòu)員編制好計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施采購(gòu)，票據(jù)憑總經(jīng)理審批簽
字后報(bào)財(cái)務(wù)入帳。
三、業(yè)務(wù)款項(xiàng)由業(yè)務(wù)當(dāng)事責(zé)任人及時(shí)催收，現(xiàn)金業(yè)務(wù)款必須當(dāng)日交賬。為確保本公司各項(xiàng)工作能
有條不紊地順利進(jìn)行，使各部門職能清楚，每位員工職責(zé) 明確，且有章可循，有據(jù)可依，以維護(hù)公司正常的工作秩 序，規(guī)范員工的言行，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，促進(jìn)公司 的進(jìn)一步發(fā)展，故根據(jù)我公司實(shí)際特設(shè)定其管理機(jī)構(gòu)及制 定出公司管理制度。
第一章 機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗職設(shè)定
第一節(jié) 機(jī)構(gòu)設(shè)置
根據(jù)公司目前規(guī)模及現(xiàn)狀，便于公司運(yùn)作特設(shè)“一室五部”。
機(jī)構(gòu)設(shè)置示意圖
第二節(jié) 崗職設(shè)定
根據(jù)公司目前實(shí)際暫設(shè) 20 個(gè)崗位及職務(wù)，今后隨著公司的發(fā)展變化
再作相應(yīng)調(diào)整。
二、 工程部
施工總監(jiān)一人， 施工監(jiān)督一人，共兩人。
四、 財(cái)務(wù)
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