【摘要】信泰人壽保險(xiǎn)股份有限公司河北分公司培訓(xùn)部增員信泰人壽保險(xiǎn)股份有限公司河北分公司培訓(xùn)部課程綱要為什么增員?信泰增員流程目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃增員對象輪廓增員來源增員對象的疑問如何激發(fā)興趣增員工具運(yùn)用總結(jié)信泰人壽保險(xiǎn)股份有限公司河北分公司培訓(xùn)部為什么要增員??增員
2025-07-26 13:25
【摘要】--1緣故增員的概論總公司教育培訓(xùn)部--2?前言?緣故的誤區(qū)?緣故的定位?緣故增員是最有效的增員方法?緣故增員的標(biāo)準(zhǔn)?緣故增員的要點(diǎn)?緣故增員的來源?緣故增員點(diǎn)實(shí)務(wù)目錄--3目的:通過對增員現(xiàn)狀的分析,論證緣故增員
2024-10-18 18:46
【摘要】--1增員面談輔導(dǎo)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程目標(biāo)?通過學(xué)習(xí)增員面談輔導(dǎo),使主管掌握輔導(dǎo)的方法、注意事項(xiàng)、輔導(dǎo)話術(shù),通過訓(xùn)練使主管知之用之,并能順利的對新人如何進(jìn)行增員面談進(jìn)行輔導(dǎo)。--3課程大綱?輔導(dǎo)目標(biāo)與內(nèi)容1輔導(dǎo)注意事項(xiàng)2
2025-07-29 02:51
【摘要】--1活動(dòng)量管理賓麗華--2從團(tuán)隊(duì)角度來看,團(tuán)隊(duì)成員活動(dòng)率決定團(tuán)隊(duì)優(yōu)劣;從個(gè)人角度出發(fā),活動(dòng)量是“生存”的基礎(chǔ)!--3壽險(xiǎn)營銷管理的種類?目標(biāo)管理?指標(biāo)管
2025-07-29 04:16
【摘要】1四步增員法——夢開始的地方?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2故事成功之道有一次,電視臺(tái)請了一位商界奇才做主持,大家都很希望能聽他談一談成功之道,但他只淡淡一笑:“還是出道考題考考你們吧,——某地發(fā)現(xiàn)了金礦,人們一窩蜂地?fù)砣?,然而一條大河擋住了必經(jīng)之道,是你,
2024-10-18 08:09
【摘要】--1到上海一共有多少種方法?--2成功你選擇那種方法?賺錢的幾種途徑靠體力賺錢靠技術(shù)賺錢靠錢滾錢賺錢靠組織賺錢--3復(fù)制成功、創(chuàng)造奇跡?麥當(dāng)勞的奇跡?——麥當(dāng)勞在全世界有兩萬多家分店?——每個(gè)分店每天有一小時(shí)的利
2024-10-18 16:54
【摘要】--1人壽保險(xiǎn)公司招聘助理定位中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2
2024-10-18 18:47
【摘要】如何利用創(chuàng)說會(huì)進(jìn)行增員制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)管理資源網(wǎng)保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)管理資源網(wǎng)保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)流程:內(nèi)容安排:會(huì)前第一步:準(zhǔn)增員籌備1、增員周拜訪準(zhǔn)增員、收集準(zhǔn)增員名單;2、每日早會(huì)追蹤準(zhǔn)增員
2025-07-29 04:18
【摘要】--1緣故增員面談技巧--2目的:通過對緣故增員流程和面談技巧的講解,讓學(xué)員對其有充分的認(rèn)知目標(biāo):使業(yè)務(wù)經(jīng)理掌握緣故增員實(shí)做的方法和流程過程:100分鐘要領(lǐng):講授、演練、提問收獲:熟悉緣故增員及面談流程,了解面談技巧--3專業(yè)化緣故增員流程緣故增員的時(shí)機(jī)
2024-10-18 16:26
【摘要】1人壽保險(xiǎn)公司績效管理指標(biāo)分析運(yùn)用培訓(xùn)教材2導(dǎo)言——學(xué)習(xí)本科目的目的與方法3一個(gè)團(tuán)隊(duì)究竟需要進(jìn)行哪些數(shù)據(jù)分析:總保費(fèi)、人均保費(fèi)、件均保費(fèi)、件數(shù)、收入、差錯(cuò)率、綜合持續(xù)率、FYC達(dá)標(biāo)率、拜訪率、考勤率、增員率、脫落率等等4
【摘要】-1-21、銜接教育的重要性2、3—6個(gè)月之間銜接教育3、6個(gè)月—1年之間銜接教育-3讓我們一起走進(jìn)—-4代理人入司年限情況47%30%12%11%1年以下1-3年3-5年5年以上-6-7流失人員與入司年限05
2024-10-18 20:46
【摘要】XXX分公司培訓(xùn)部增員“業(yè)務(wù)員需要激勵(lì)”。事實(shí)上每個(gè)人都需要激勵(lì),并不只是基層業(yè)務(wù)人員,各層級(jí)主管也是需要激勵(lì)的。報(bào)酬并非是激勵(lì)士氣的唯一要素,對主管級(jí)人員而言,能在工作上得到上一級(jí)主管的贊賞與肯
2025-07-31 22:46
【摘要】--1--2學(xué)員對象:業(yè)務(wù)主任主要目標(biāo):了解陪同輔導(dǎo)的重要性,切實(shí)掌握陪同輔導(dǎo)的方法和技巧課程內(nèi)容:陪同輔導(dǎo)的目的、陪同的方法、技巧所需時(shí)間:學(xué)員收獲:學(xué)員能針對陪同輔導(dǎo)與業(yè)務(wù)員作有效溝通,能有效的進(jìn)行陪同作業(yè),盡快提升新人技能。--3陪同輔導(dǎo)的困惑對不起,我今天沒時(shí)間。
2024-10-18 18:43
【摘要】1KPI與績效分析2導(dǎo)言?何謂KPI------影響業(yè)績的關(guān)鍵性經(jīng)營指標(biāo)?何謂績效分析------描述績效表現(xiàn)與即定目標(biāo)間的差距,診斷分析提出解決方案,并進(jìn)行追蹤與評(píng)估!3一、為何關(guān)注KPI與績效分析
【摘要】增員與選擇業(yè)務(wù)主任培訓(xùn)——一、增員與選擇的意義二、增員的流程課程大綱一、增員與選擇的意義準(zhǔn)主任增員的目的是什么?——當(dāng)主任——成為壽險(xiǎn)營銷的管理者獲得管理收入主任的管理收入的來源于什么?當(dāng)主任的目的是什么?——
2024-10-17 20:59