人壽保險(xiǎn)公司會(huì)議經(jīng)營管理負(fù)責(zé)人培訓(xùn)教材(21頁)-保險(xiǎn)培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】1會(huì)議經(jīng)營組經(jīng)理培訓(xùn)2引言－我們?yōu)槭裁葱枰_會(huì)?組經(jīng)理的工作職責(zé)要求?組經(jīng)理經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的有效手段之一?傳遞信息?討論和交換意見?分析和解決問題?協(xié)商和化解矛盾?形成團(tuán)隊(duì)共識(shí)組經(jīng)理培訓(xùn)3會(huì)議的分類?日常管理類?業(yè)務(wù)推動(dòng)類?專題研究類

2024-10-18 18:52

太平人壽保險(xiǎn)如何利用活動(dòng)管理手冊推動(dòng)活動(dòng)量教程(17頁)-太平人壽-在線瀏覽

【摘要】太平人壽保險(xiǎn)如何利用活動(dòng)管理手冊推動(dòng)活動(dòng)量管理教育培訓(xùn)部：易華我們是四處游走的魚，還是逐漸滲透的一滴油？狩獵式的經(jīng)營，還是養(yǎng)殖式經(jīng)營？啟示先做標(biāo)準(zhǔn)的，再做個(gè)性的．活動(dòng)手冊填制現(xiàn)狀：1．填寫沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，隊(duì)員權(quán)當(dāng)筆記本使用．隨意性較大．2.客戶沒有進(jìn)行等級評分，沒法進(jìn)行分類管理．3．沒有月度目標(biāo)設(shè)定，無法

2024-10-18 12:09

人壽保險(xiǎn)公司陪同與輔導(dǎo)教材ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】--1--2學(xué)員對象：業(yè)務(wù)主任主要目標(biāo)：了解陪同輔導(dǎo)的重要性，切實(shí)掌握陪同輔導(dǎo)的方法和技巧課程內(nèi)容：陪同輔導(dǎo)的目的、陪同的方法、技巧所需時(shí)間：學(xué)員收獲：學(xué)員能針對陪同輔導(dǎo)與業(yè)務(wù)員作有效溝通，能有效的進(jìn)行陪同作業(yè)，盡快提升新人技能。--3陪同輔導(dǎo)的困惑對不起，我今天沒時(shí)間。

2024-10-18 18:43

某人壽保險(xiǎn)公司kpi與績效分析課程培訓(xùn)教材(20頁)-保險(xiǎn)培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】1KPI與績效分析2導(dǎo)言?何謂KPI------影響業(yè)績的關(guān)鍵性經(jīng)營指標(biāo)?何謂績效分析------描述績效表現(xiàn)與即定目標(biāo)間的差距，診斷分析提出解決方案，并進(jìn)行追蹤與評估！3一、為何關(guān)注KPI與績效分析

2024-10-18 08:09

如何進(jìn)行活動(dòng)量管理培訓(xùn)教材-在線瀏覽

【摘要】——生命人壽銀行保險(xiǎn)中心銀保培訓(xùn)部———如何進(jìn)行活動(dòng)量管理——生命人壽銀行保險(xiǎn)中心銀保培訓(xùn)部——?開口量不足?月人均新單件數(shù)較低?人均產(chǎn)能低?舉績時(shí)間不平均?業(yè)績不穩(wěn)定?人員心浮氣燥?人員離職?重結(jié)果而忽視過程——生命人壽銀行保險(xiǎn)中心銀保培訓(xùn)部

2025-02-06 14:29

管理技能培訓(xùn)-人壽保險(xiǎn)公司(ppt118)-保險(xiǎn)培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)103

2024-10-17 18:46

保險(xiǎn)公司活動(dòng)量管理69頁(ppt69頁)-在線瀏覽

【摘要】活勱管理?萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究課程目標(biāo)1.業(yè)務(wù)員活勱管理工具的使用方法、填寫重點(diǎn)；2.能通過活勱管理工具，模擬發(fā)現(xiàn)活勱管理過程中的問題，以及如何安排陪同拜訪，解決員工實(shí)際展業(yè)中遇到的問題。?萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者

2025-02-01 22:24

銀行保險(xiǎn)活動(dòng)量管理經(jīng)典培訓(xùn)課件12頁-銀行保險(xiǎn)-在線瀏覽

【摘要】--1活動(dòng)量管理制作收集整理，轉(zhuǎn)載請注明出處，違者必究中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2?——活動(dòng)力——?失敗的頭號原因就是不夠努力。想想看，要多少張選票，才能將一個(gè)政客送上政壇？要接觸過多少出版商，一位作家才得以有機(jī)會(huì)發(fā)表他的新作？要做多少次拜訪，一個(gè)業(yè)務(wù)員才能達(dá)到他的業(yè)績目標(biāo),所

2024-10-17 16:04

民生人壽保險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)理賠基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材-在線瀏覽

【摘要】河北分公司團(tuán)險(xiǎn)部團(tuán)險(xiǎn)理賠基礎(chǔ)知識(shí)--2理賠是保險(xiǎn)人在保險(xiǎn)期間內(nèi)，對保險(xiǎn)標(biāo)的因保險(xiǎn)事故而受的損失或者被保險(xiǎn)人發(fā)生的災(zāi)害事故進(jìn)行處理，并給付保險(xiǎn)金的活動(dòng)。理賠申請權(quán)利人有義務(wù)提供相應(yīng)的證明材料，以證明保險(xiǎn)事故的發(fā)生，并用以說明保險(xiǎn)事故的性質(zhì)和程度。--3

2025-07-26 02:25

民生人壽保險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)基礎(chǔ)條款培訓(xùn)教材(63頁)-民生人壽-在線瀏覽

【摘要】--Scongwisdom..-1基礎(chǔ)條款培訓(xùn)民生人壽團(tuán)險(xiǎn)二零零七年九月薛秀娟MINSHENGLIFE--Scongwisdom..-2產(chǎn)品體系意外險(xiǎn)類健康險(xiǎn)類壽險(xiǎn)類年金險(xiǎn)類--Scongwisdom..-3

2024-10-18 01:24

人壽保險(xiǎn)營業(yè)部活動(dòng)量管理工具應(yīng)用及有效管理ppt-保險(xiǎn)綜合-在線瀏覽

【摘要】營業(yè)部活動(dòng)量管理工具應(yīng)用及有效管理匯報(bào)人：目錄：一、概述二、活動(dòng)管理工具運(yùn)用的再認(rèn)識(shí)三、綿陽支公司現(xiàn)狀分析四、有效管理五、結(jié)束語一、概述

2024-10-18 18:33

團(tuán)體保險(xiǎn)活動(dòng)量管理培訓(xùn)課件-在線瀏覽

【摘要】1?企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究2什么是活動(dòng)管理通過銷售活動(dòng)管理工具的運(yùn)用對銷售活動(dòng)進(jìn)行有效的組織和規(guī)劃從而養(yǎng)成日日拜訪、月月達(dá)成的好習(xí)慣穩(wěn)定并提高生產(chǎn)力。計(jì)劃性經(jīng)營科學(xué)化管理3活動(dòng)管理的好處對業(yè)務(wù)員而言：?客戶增

2025-07-26 10:10

團(tuán)隊(duì)經(jīng)營分析與活動(dòng)量管理培訓(xùn)教材-在線瀏覽

【摘要】活動(dòng)量管理課程目錄?理念篇營銷現(xiàn)狀分析什么是活動(dòng)量管理活動(dòng)量管理的作用及意義如何有效推動(dòng)活動(dòng)量管理?實(shí)戰(zhàn)篇差勤管理大早會(huì)、二次早會(huì)訓(xùn)練、拜訪增員、簽單?角色篇第一部分：理念篇一、

2025-02-19 12:02

太平人壽保險(xiǎn)陌生拜訪經(jīng)典培訓(xùn)教材ppt46頁-太平人壽-在線瀏覽

【摘要】--1陌生拜訪太平人壽武漢分公司教育培訓(xùn)部二○○四年十一月--2一磨練推銷技巧，尤其是接觸方面的能力。二提高心理承受能力，學(xué)習(xí)如何靈活應(yīng)對拒絕的方法。三能自由選擇感興趣的人或單位進(jìn)行拜訪。四創(chuàng)造機(jī)會(huì)接近更高更好的拜訪層面。五有

2024-10-18 12:08

人壽保險(xiǎn)公司會(huì)報(bào)管理培訓(xùn)教程(51頁)-保險(xiǎn)培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】1我是誰？-----知道要去哪里？-----知道要做什么？------一直知道做得對不對？------才會(huì)到那里！組訓(xùn)是老師是輔導(dǎo)員是教練員是指導(dǎo)者是參謀是領(lǐng)導(dǎo)是營銷單位的輔佐者、推動(dòng)者、管理者2計(jì)劃確定目標(biāo)、制定戰(zhàn)略以及開發(fā)分計(jì)劃以協(xié)調(diào)活動(dòng)組織決定需要做什么、怎么做、由誰

2024-10-18 18:53

人壽保險(xiǎn)公司活動(dòng)量管理經(jīng)典培訓(xùn)教材(專業(yè)版)

人壽保險(xiǎn)公司活動(dòng)量管理經(jīng)典培訓(xùn)教材(留存版)

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