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正文內(nèi)容

20xx經(jīng)濟(jì)分析報告-在線瀏覽

2025-01-12 06:31本頁面
  

【正文】 可變成本)*100% =% 計算結(jié)果表明,達(dá)產(chǎn)第三年當(dāng)產(chǎn)量達(dá)到總生產(chǎn)能力 %時,即可實 現(xiàn)盈虧平衡。本項目盈虧平衡點為 %,可見本項目風(fēng)險能力較強(qiáng)。 該項目的建設(shè)有利于促進(jìn)傳統(tǒng)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變,提高資源利用 率,增加林農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收益,提升產(chǎn)業(yè)層次,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)產(chǎn)品結(jié) 構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加速自主品牌的推廣。 毛竹是深山區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一,傳統(tǒng)的以出售原材料的和產(chǎn)經(jīng)營 方式,不僅價值低廉。原竹馬賽克產(chǎn)品的研
發(fā)可以通過科技自主 創(chuàng)新,充分合理的利用了毛竹資源,形成了生產(chǎn)加工貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)鏈, 作為省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),提升了農(nóng)產(chǎn)品的競爭力和 附加值,大大提高了對林農(nóng)生產(chǎn)的積極性和保護(hù)資源的自覺性,改變 了傳統(tǒng)陳舊的生產(chǎn)經(jīng)營方式,加快了山區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,為毛 竹這一山區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)營造了良好的發(fā)展環(huán)境,使之持續(xù)有效的發(fā) 展,實現(xiàn)增產(chǎn)增效,提質(zhì)增效,節(jié)約增效的多贏發(fā)展。 隨著產(chǎn)品的投產(chǎn)和規(guī)模擴(kuò)大,產(chǎn)品的規(guī)格和品種的增長,應(yīng)用領(lǐng) 域的不斷拓展,能為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會。 提升產(chǎn)業(yè)層次,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整 本項目產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)不僅可以為企業(yè)帶來新的利益增長點, 而且可以帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提升相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)層次。6
篇二:經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告范文
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告范文
****年對于河化公司來說是充滿商機(jī)、極具?戰(zhàn)的一年。如何?住機(jī)遇,把握商機(jī),去年底鹿化公司對外部市場環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部狀況進(jìn)行了充分研究,提出以“管理重嚴(yán)、生產(chǎn)重穩(wěn)、經(jīng)營重效、挖潛重實、員工重責(zé)、發(fā)展重謀”作為****年度經(jīng)營工作方針,制定了年度經(jīng)營計劃。 一季度在股東單位和政府有關(guān)部門的支持下,公司董事會正確領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)營班子積極組織實施,克服了原材料供應(yīng)緊張及電力不足等困難,狠抓工藝、設(shè)備管理,做好平衡調(diào)度,想方設(shè)法解決原材料供應(yīng)和電力不足等問題,使生產(chǎn)實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。一季度共計生產(chǎn)磷銨64,,完成年度目標(biāo)任務(wù)的30%;銷售磷銨70,,實現(xiàn)銷售收入13,,完成年度銷售收入的32%;。一季度可說是產(chǎn)銷兩旺,產(chǎn)銷率達(dá)110%,資金回籠率100%,實現(xiàn)開門紅,為全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)帶來了良好開端。
一、一季度經(jīng)營狀況
(一)生產(chǎn)穩(wěn)定、產(chǎn)量增加、消耗下降
一季度強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)重穩(wěn),進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理和工藝指標(biāo)分析、控制,并針對上年四季度高負(fù)荷生產(chǎn)運(yùn)行出現(xiàn)的一些列問題,多次召開專題會議,解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題。除氟化鋁外,液氨、硫酸、磷酸、磷銨全部達(dá)產(chǎn)并超額完成產(chǎn)量計劃。磷銨開車率比上年同期提高60%,產(chǎn)量增加26,,增長72%。磷酸開車率比上年同期提高27%,產(chǎn)量增加11,,增長64%。
硫酸生產(chǎn)101,,%。
液氨生產(chǎn)14,,%。
,%。
產(chǎn)品產(chǎn)量對比表
項目產(chǎn)品 上年一季度實際 本年度計劃 本年一季度 與上年同比
實際 完成年計劃% 增減量(噸) 增減%
液氨 8, 55,000 14, +5, +
硫酸 76, 368,000 101, +25, +
磷酸 18, 105,000 30, +11, +
氟化鋁 3,000
磷銨 37, 220,000 64, +26, +
消耗
,%,;,%;電耗由上年的1,,下降12%。
磷酸礦耗(磷礦),下降9%,;酸耗(硫酸),%;,下降27%。
氟化鋁——
(二)原材料供應(yīng)緊張、價格上漲
一季度兩煤兩礦供應(yīng)因鐵路運(yùn)輸緊張,原材料采購價格上漲。
(三)產(chǎn)品銷售量及銷售收入大幅增長
在銷售方面,由于今年國際磷銨價格和海運(yùn)費上漲及國內(nèi)需求增長影響,帶動國內(nèi)磷銨市場,銷量增加,價格上漲。尤其是磷銨出口價格漲幅較大,一季度出口離岸價與上年同期的160美元/噸相比,上升了近60美元/噸,3月底已升至260美元/噸。
氟化鋁銷售934噸,完成年度任務(wù)的31%,%;,%。
液氨因今年電力不足而限產(chǎn),其產(chǎn)量只能滿足磷銨生產(chǎn)需要,故沒有對外銷售。
產(chǎn)品銷售收入對比表
品名 銷售 ****年一季度實際 ****年一季度實際 與 **** 年 同 期 比
銷量(T) 單價 (元/T) 銷售收入(萬元) 銷量(T) 單 價(T/元) 銷售收入(萬元) 銷 量 單 價 銷售收入
增 減 數(shù) 177。% 增 減 額 177。磷銨工廠完全成本降至1,,與上年同比,下降12%。
(2)磷酸制造成本為2,,與上年同期的2,,%。
(4)磷銨制造成本為1,,與上年同期的1,,%。
產(chǎn)品平均制造成本對比表:
品名 直接材料 直接人工 直接制造費用 減副產(chǎn)品 折 舊 單位制造成本 同期對比
03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 增減 金 額 升降%
硫酸
磷酸
液氨
磷銨
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