【正文】 員會對竣工項目進(jìn)行驗收，在認(rèn)為工程合格后辦理工程接收手續(xù)，把產(chǎn)品移交給開發(fā)商。 很好的一份資料哦，用的好記的收藏我哦。 接管驗收工作方案 編制： 日期： 審核： 日期： 批準(zhǔn)： 日期： 目 錄 一 名詞、術(shù)語解釋 …………………………………… 3 二 引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) …………………………………… 5 本資料來 自 三 接管驗收條件 ……………………………………… 6 四 接管驗收流程 ………………………………………… 7 五 接 管 驗 收 組 織 設(shè)計 …………………………………… 8 六 接管驗收的準(zhǔn)備工作 ………………………………… 12 七 房屋本體自用部位及設(shè)施的驗收 …………………… 14 八 房 屋 本 體 共 用 部 位 及 設(shè) 施 的 驗收……………………… 16 九 公 用設(shè) 施 設(shè)備 、 公共 場 所 (地 )的 驗收 … …… … …… 25 十 工程資料的接管 ……………………………………… 27 十一 業(yè)主入伙時的接管驗收………………………………… 30 十二 缺陷整改與保修…………………………………… …… 31 十三 接管驗收相關(guān)記錄表 名詞、術(shù)語解釋 物業(yè)竣工驗收 工程項目在竣工之后，施工單位需向開發(fā)商辦理交付手續(xù)。 竣工驗收是對其設(shè)計質(zhì)量和施工質(zhì)量的全面檢驗。 物業(yè)接管驗收 接管驗收是指物業(yè)公司接管開發(fā)商或業(yè)主委員會委托管理的新建房屋或原有房屋時，以物業(yè)主體結(jié)構(gòu)安全和滿足使用功能為主要內(nèi)容的接管驗收。對新建房屋而言，接管驗收是開發(fā)商向物業(yè)公司移交物業(yè)的過程，是在竣工驗收之后進(jìn)行的再檢驗。 物業(yè)的接管驗收包括對房屋本體自用部位及設(shè)施、房屋本體共用部位及設(shè)施、公用設(shè)施設(shè)備、公共場所 (地 )的驗收，具體包括主體建筑、附屬設(shè)施、配套設(shè)備以及道路、場地和環(huán)境綠化等內(nèi)容。設(shè)施指包括自用陽 臺、門、窗、防盜網(wǎng)，室內(nèi)自用隔墻、墻（板）面等。 房屋本體共用部位 共用部位是指結(jié)構(gòu)相連或具有共有、共用性質(zhì)的部位，主要包括：房屋的承重結(jié)構(gòu)部位（包括基礎(chǔ)、屋蓋、梁、柱、墻體等）、抗震結(jié)構(gòu)部位（包括構(gòu)造柱、梁、墻等）、外墻面、樓梯間、公共通道、門廳、屋面、共用排煙道（管）等。 公 用設(shè)備 公用設(shè)備是指與建筑物相配套，具有共用性的設(shè)備，主要包括：供配電設(shè)備、發(fā)電機(jī)、電梯、中央空調(diào)、供水設(shè)備、直飲水系統(tǒng)、交通道閘、智能化系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、水景系統(tǒng)等。 引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) 本方案依據(jù)以下法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制。應(yīng)滿足的條件為： 一、一般條件 土建、設(shè)備、智能化及園林綠化各分部、分項工程全部施工完畢，并通過政府專業(yè)驗收，通過綜合驗收。 供電、給排 水、環(huán)境、道路、電話、有線電視、燃?xì)?、消防、智能化、中央空調(diào)、主題公園等設(shè)備和設(shè)施能正常使用。 向物業(yè)公司提供設(shè)備運行所必須的圖紙及設(shè)備說明書。 業(yè)主（用戶）室內(nèi)可進(jìn)行精裝修，可向物業(yè)公司移交鎖匙。 接管驗收組織設(shè)計 一、編制接管驗收計劃，與開發(fā)商溝通 物業(yè)接管驗收一般是由田禾房地產(chǎn)投資有限公司工程部牽頭組織，物業(yè)管理公司接到開發(fā)商接管驗收通知后，按《接管驗收條件》進(jìn)行核對，具備條件的應(yīng)在一周內(nèi)簽發(fā)驗收復(fù)函并約定驗收時間。對項目的接 收應(yīng)包括對相關(guān)工程資料的接收。（工程竣工至政府相關(guān)部門完成驗收一般歷時約一個月左右，物業(yè)公司現(xiàn)場人員須及時與開發(fā)商溝通，以確定最終接管驗收時間） 物業(yè)現(xiàn)場人員應(yīng)積極熟悉圖紙及現(xiàn)場情況，配合開發(fā)商發(fā)現(xiàn)問題，對影響物業(yè)接管入伙的工程問題，物業(yè)公司應(yīng)及時向開發(fā)商發(fā)函反映，制定解決方案。 三、對物業(yè)進(jìn)行接管驗收 一）、初驗 物業(yè)公司先組織人員進(jìn)行初驗，將初驗 過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時以函的形式提交給開發(fā)商，以便開發(fā)商組織人員進(jìn)行整改，為正式驗收打好 基礎(chǔ)。（對于已入伙的項目，由物業(yè)公司組織做前期項目考察，接管時不作初驗） 二）、正式接管驗收 根據(jù)物業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)及使用特點，將接管驗收分為對房屋本體自用部位及設(shè)施的驗收、對房屋本體共用部位及設(shè)施的驗收、對建筑物公用設(shè)施、設(shè)備、公共場所（地）的驗收三部分。房屋本體共用部位、共（公）用設(shè)施設(shè)備、公共場所（地）的驗收可綜合在一起組織人員進(jìn)行 驗收，由于該部分不影響業(yè)主進(jìn)場裝修，相對可以晚些開始；此部分驗收技術(shù)含量較高，應(yīng)組織專家實施。接管驗收要清點設(shè)備、設(shè)施、裝置等數(shù)量，故要全檢，而不像竣工驗收按 10%的點抽檢。接管驗收采用的檢驗方法主要有：看、嗅、聽、摸、敲、量、試驗（試機(jī)）、對照圖紙清點等。現(xiàn)場由開發(fā)商、物業(yè)公司、施工單位組成驗收組，按建設(shè)部 ZBP30001－ 90 標(biāo)準(zhǔn)要求，分別每單元每層每戶（每個鋪位）逐個房間按設(shè)計要求清點物件及進(jìn)行外 觀檢查，主要是對樓宇質(zhì)量與使用功能的檢驗。 將檢查結(jié)果記錄在對應(yīng)表格中，整理后將兩聯(lián)返回開發(fā)商，由開發(fā)商將其中一聯(lián)交施工方進(jìn)行整改，物業(yè)公司負(fù)責(zé)對整改后項目進(jìn)行驗收。物業(yè)公司對接管了鑰匙的房屋承擔(dān)保管責(zé)任。物業(yè)公司對接管了鑰匙的房屋承擔(dān)保管責(zé)任。對驗收合格的項目，列出清單，進(jìn)行交接，交接雙方在清單上簽字；對不合格的產(chǎn)品，注明存在的問題，提交開發(fā)商 和施工單位，限期整改，整改項目須經(jīng)復(fù)驗，合格后方可接收。 五、設(shè)施設(shè)備的交接和驗收原則上是待工程完全完工后（已經(jīng)有合驗證）進(jìn)行，但考慮物業(yè)公司與開發(fā)商之間的關(guān)系，可降低要求，分系統(tǒng)進(jìn)行驗收，合格一個（系統(tǒng)）接收一個，辦理其憑證。（注 意：只能按系統(tǒng)驗收，不能將系統(tǒng)再細(xì)化進(jìn)行驗收，例如將給水系統(tǒng)中的電氣控制部分與水泵分開，水泵分臺驗收等。驗收結(jié)束由移交方和接收方在驗收單上填寫評語并簽字。對于檢查出來的缺陷以函的形式提交給開發(fā)商，由其督促施工單位限時整改。設(shè)備接收后，按國家有關(guān)規(guī)定，物業(yè)公司將承擔(dān)相 關(guān)責(zé)任。 待開發(fā)商將缺陷整改完后，物業(yè)公司對原缺陷情況進(jìn)行復(fù)驗，如原缺陷情況已整改完畢（或雙方認(rèn)可解決方法），物業(yè)管理公司在７日內(nèi)簽署驗收合格、同意接管憑證。 物業(yè)公司人員準(zhǔn)備 物業(yè)公司建立接管驗收領(lǐng)導(dǎo)小組，按業(yè)主自用部位和公共部位、設(shè)施設(shè)備分別組織驗收。 注：一般毛坯房每組每天能驗收 60 套房左右，精裝修房每組每天能驗收 40 套房左右。 成立驗收組 驗收組組成建議如下： 組長：物業(yè)公司總經(jīng)理 副組長：管理處經(jīng)理 組員：工程維修部主管、護(hù)衛(wèi)服務(wù)部主管、客戶服務(wù)主任、物業(yè)管理員、水電工 學(xué)習(xí)、培訓(xùn) 組織驗收組人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有： ① 學(xué)習(xí)規(guī)范、研讀施工圖紙 ② 對配合驗收的保安進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)（保安主要配合業(yè)主自用部位驗收） ③ 熟悉工程情況、設(shè)備概況 ④ 組織接管驗收演練培訓(xùn)時間： 10 課時（不得低于）。 搗棍（小錘）、卷尺、靠尺、電筆、萬用表、絕緣搖表、接地電阻測試儀、紅外測溫儀、電子測漏儀、網(wǎng)絡(luò)測試儀，梯子、 PVC吹煙管、電吹風(fēng)、塑料水桶、寫字夾板、塑料扎帶、不干膠貼、簽字筆（圓珠筆）等。 準(zhǔn)備驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工圖