【摘要】民營醫(yī)院如何管理采取癿措施(一)明確發(fā)展定位、發(fā)展方向和發(fā)展策略第一,定位二本企業(yè)職工。利用過去癿感情基礎,繼續(xù)占領這塊現(xiàn)成癿市場。第事,定位二醫(yī)院周圍5萬居民。要定位二為周圍近5萬居民提供基本癿醫(yī)療朋務,因為90%癿居民需要基本癿醫(yī)療朋務,可以(只需要)處理一些常見病、診斷明確
2025-01-16 02:32
【摘要】第一篇:民營醫(yī)院科室合作協(xié)議-天波[小編推薦] 民營醫(yī)院科室合作協(xié)議 甲方:***醫(yī)院 乙方: 為了進一步擴大醫(yī)療服務領域,更好地為患者服務,順應醫(yī)療改革的需要,經甲、乙雙方友好協(xié)商,就雙方在...
2024-11-16 22:46
【摘要】第一篇:民營醫(yī)院管理 關于民營醫(yī)院加強管理意見為了認真貫徹執(zhí)行新農合醫(yī)療政策,確保我鎮(zhèn)新型農村醫(yī)療合作制度健康穩(wěn)步發(fā)展,規(guī)范服務行為,切實解決群眾就醫(yī)難,看病貴的問題,特制定新農合違規(guī)處罰制度。 ...
2024-11-09 22:27
【摘要】第一篇:民營醫(yī)院章程 六枝康佳醫(yī)院章程 為發(fā)展我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),促進我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)整體實力和水平的跨越式發(fā)展,為推進我省醫(yī)療事業(yè)和醫(yī)療產業(yè)的技術進步和制度進步做出有益的嘗試;為中華民族的偉大復興...
2024-11-04 12:05
【摘要】民營醫(yī)院的客服管理醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,使醫(yī)院必須向就醫(yī)顧客提供更好的優(yōu)質服務和人文關懷,全面貫徹和體現(xiàn)“以客戶為中心”的服務理念,為就醫(yī)顧客提供診前、診中、診后等完善、全面、高品質的一體化服務,這樣才能保證醫(yī)院的生存與發(fā)展。而要完成這一使命,僅靠醫(yī)院現(xiàn)有的機構顯然是不行的,因為一般醫(yī)院現(xiàn)有的機構還不具備這樣的整合職能,因此,需要成立一個專門的機構來負責向
2025-07-16 19:38
【摘要】民營醫(yī)院自查報告新型農村合作醫(yī)療制度作為一項代表最廣大農民利益的“民心工程”和“德政工程”,將會從根本上解決農民看病難、看病貴以及因病致貧、因病返貧的問題。梁山楚橋醫(yī)院作為農村合作醫(yī)療定點醫(yī)院,在市、縣新農合辦公室的領導下,加強組織領導,強化內部質量管理,嚴格執(zhí)行關于合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構的有關規(guī)章制度和各項標準,努力為廣大參保農民提供優(yōu)質的醫(yī)療服務。一、建立健全了合作醫(yī)療管理組織
2024-09-15 09:04
【摘要】現(xiàn)代民營醫(yī)院管理方案當前眾多民營美容醫(yī)院進入市場已是個不爭的事實,然而美容醫(yī)院畢竟不是企業(yè),不是社會主義市場經濟的主體,即使劃分為營利與非營利性,也不能改變“社會公益性事業(yè)”的性質社會效益與經濟效益是醫(yī)院生存的前題,如何結合醫(yī)院的特點,建立適應市場經濟的管理模式,
2024-11-14 11:52
【摘要】,高標準醫(yī)療服務為起點,集醫(yī)療、科研、預防、保健、康復為一體的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)療機構。是中國中醫(yī)科學院協(xié)作醫(yī)院,醫(yī)院設有急診科、內科、外科、婦產科、兒科、肛腸科、中醫(yī)科、皮膚科、康復理療科、放射科、超聲科、檢驗科、骨科、三氧介入中心等十余個綜合科室,同時設有腰腿疼痛??啤㈧o脈曲張??啤⒈茄讓?啤⑽改c???、泌尿??频葘2??,為廣大患者提供了輕松、方便的醫(yī)療環(huán)境。醫(yī)院現(xiàn)
2024-12-16 16:40
【摘要】民營醫(yī)院工作計劃與民營醫(yī)院工作計劃開頭匯編 第9頁共9頁 民營醫(yī)院工作計劃 20xx年總體工作思路是:“強化內涵建設、提高管理水平,保證醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質量,提高服務效率,改善醫(yī)療...
2024-11-23 00:19
【摘要】1民營醫(yī)院年終總結民營醫(yī)院年終工作總結年終總結,顧名思義,即總結一年以來的工作得失,以利于發(fā)揚成績,糾正失誤,再接再厲,繼續(xù)前進。按年終總結的本意寫年終總結,應該實事求是地擺出成績,不避失誤,通過總結得與失發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律,促進工作更好地開展。本著這樣的宗旨來寫年終總結,說成績就不會夸夸其談,道失誤就不會輕描淡寫,談打算就不會海闊天
2024-12-28 11:30
【摘要】會議制度一、總經理(院長)辦公會:總經理辦公會由總經理主持,一般每周一次??偨浝磙k公會由業(yè)務院長,經營經理,營銷企劃經理,辦公室主任參加。亦可根據會議內容,由主持人確定其他有關人員參加會議。為便于溝通情況和及時交換意見,可邀請其他人員與會??偨浝磙k公會的議題,由總經理、業(yè)務院長,經營經理商定。各職能科室提請院辦公會研究決定的問題,需填寫議題單,提交到院辦公室,由院辦公室主任向總經理匯
2024-09-21 12:30
【摘要】民營醫(yī)院注冊開辦流程 民營除了通常所說的私營醫(yī)院外,還包括非國家控股的股份制、股份合作制醫(yī)院、中外合資合作醫(yī)院。民營醫(yī)院的開辦注冊流程一般為:調研論證→設置申請→籌建→登記注冊→執(zhí)業(yè)。 1、了解興辦醫(yī)療機構的基本政策、條例規(guī)定、基本程序?!夺t(yī)療機構管理條例》《實施細則》《辦法》對設置審批、機構名稱、登記注冊、執(zhí)業(yè)、監(jiān)督管理等作出了明確規(guī)定。構思申辦醫(yī)院的基本思路:性質、類別、規(guī)模、地
2024-09-19 19:32
【摘要】目錄醫(yī)技科室工作制度 1一、藥房工作制度 11、藥事管理工作制度 12、藥劑科工作制度 43、西藥房工作制度 44、西藥庫工作制度 55、調劑室工作制度 66、臨床藥師工作制度 67、臨床藥師查房制度 78、合理用藥工作制度 89、藥房值班工作制度 810、差錯事故管理和登記制度 911、藥劑人員健康狀況的管理制度 91
2024-08-28 10:15
【摘要】........民營醫(yī)院營銷方案如今的醫(yī)院在經營上主要以廣告宣傳和醫(yī)療專家會診治療打折為主。宣傳上主要依靠廣告,媒體以電視、報刊、戶外為主,因為幾家醫(yī)院廣告在當?shù)孛襟w出現(xiàn)頻次過多過于密集,已達到廣告泛濫的地步。致使其廣告對當?shù)孛癖娨呀洸黄鹑魏巫饔弥敝谅槟?,甚至?/span>
2024-08-28 10:10
【摘要】醫(yī)院員工手冊第1頁共18頁目錄前言.........................................................................................................................................2總裁致辭.......
2024-08-28 09:48