【摘要】大量的管理資料下載蔚藍(lán)。朝陽項(xiàng)目營銷企劃案大量的管理資料下載1目錄第一章:區(qū)域市場(chǎng)分析第二章:成本核算第三章:本案客戶群定位第四章:產(chǎn)品定位及廣告建議第五章:營銷推廣第六章:銷售組合篇大量
2024-10-16 13:42
【摘要】萬科四季花城項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告前言經(jīng)過開發(fā)商前期工作,萬科四季花城項(xiàng)目前期產(chǎn)品設(shè)計(jì)已經(jīng)完成四季花城項(xiàng)目在產(chǎn)品定位和設(shè)計(jì)全面完成的基礎(chǔ)上,已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)的營銷推廣定位和實(shí)施階段。我司旨在通過對(duì)于市場(chǎng)環(huán)境和項(xiàng)目自身特質(zhì)的分析,發(fā)現(xiàn)問題,作出解決問題的方案,提出相關(guān)方案的具體實(shí)施建議,保證項(xiàng)目整體運(yùn)作成功和銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2025-04-09 04:36
【摘要】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)促銷企劃案良方更得細(xì)心策劃好酒都須大聲吆喝(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)《英雄》中誰是真正的英雄(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)《英雄》靠什么雄起《英雄》的整合推廣
2024-10-17 08:18
【摘要】萬科四季花城項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告前言經(jīng)過開發(fā)商前期工作,萬科四季花城項(xiàng)目前期產(chǎn)品設(shè)計(jì)已經(jīng)完成四季花城項(xiàng)目在產(chǎn)品定位和設(shè)計(jì)全面完成的基礎(chǔ)上,已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)的營銷推廣定位和實(shí)施階段。我司旨在通過對(duì)于市場(chǎng)環(huán)境和項(xiàng)目自身特質(zhì)的分析,發(fā)現(xiàn)問題,作出解決問題的方案,提出相關(guān)方案的具體實(shí)施建議,保證項(xiàng)目整體運(yùn)作成功和銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1/28/20232第
2025-03-27 13:28
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共8頁中秋節(jié)企劃案1、
2024-10-17 09:11
【摘要】“小天鵝”飛騰計(jì)劃企劃案---作者:杜君立一、前言(企業(yè)概況)無錫小天鵝股份有限公司迄今已發(fā)展成為以生產(chǎn)洗衣機(jī)為主,集家電、電子、商貿(mào)、金融、房地產(chǎn)、餐飲業(yè)、信息傳播、建筑材料等行業(yè)在內(nèi)的大型企業(yè)集團(tuán)。也是目前國內(nèi)最大的生產(chǎn)全自動(dòng)洗衣機(jī)的企業(yè)。1992年,小天鵝通過5000次無故障運(yùn)行,超國際標(biāo)準(zhǔn)、平世界紀(jì)錄。
2024-10-16 08:18
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共11頁“小霸王倚天”復(fù)讀機(jī)營銷企劃實(shí)錄小霸王曾經(jīng)是一個(gè)家喻戶曉的品牌,《望子成龍小霸王》、《拍手歌》廣告堪稱營銷界和廣告界的精典,小霸王品牌影響了整整二代人。隨著學(xué)習(xí)機(jī)行業(yè)的衰落,小霸王也風(fēng)光不在。九十年代后期企業(yè)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型時(shí)期,幾經(jīng)
2024-10-17 11:53
2025-04-10 12:42
【摘要】蔚藍(lán)。朝陽項(xiàng)目營銷企劃案1目錄第一章:區(qū)域市場(chǎng)分析第二章:成本核算第三章:本案客戶群定位第四章:產(chǎn)品定位及廣告建議第五章:營銷推廣第六章:銷售組合篇蔚藍(lán)。朝陽項(xiàng)目營銷企劃案2
2024-10-17 01:31
【摘要】營銷企劃案的制作與執(zhí)行目的、目標(biāo)、過程、要領(lǐng)及收獲?目的:營銷企劃案的制作與執(zhí)行?目標(biāo):經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的營銷策劃人員?過程:一天?要領(lǐng):理念、技巧、演練、高度參與?收獲:稱職的營銷策劃人員課程安排?第一部分營銷企劃概論?第二部分營銷企劃案的制作第一部分:營銷企劃概論
2024-10-16 08:30
【摘要】目錄第一章服裝商品企劃立案的說明 3一、品牌的啟示 3二、對(duì)應(yīng)消費(fèi)者群體細(xì)分化的商品企劃體系 6第二章品牌“XXX”春夏季商品企劃 7一、目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)定 7(一)目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)定的意義 7(二)目標(biāo)市場(chǎng)企劃表 8(三)目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分表 14(四)目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略表 17二、春夏季理念風(fēng)格設(shè)定 18三、春夏季商品構(gòu)成 36四、春夏季材料構(gòu)成 45五、
2025-06-29 07:01
【摘要】?消費(fèi)分析?經(jīng)營現(xiàn)狀?經(jīng)營目標(biāo)?目標(biāo)群體?推廣策略?實(shí)施方案?銷售流程炎黃國醫(yī)館市場(chǎng)推廣企劃案企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道第一部分分析企業(yè)管理資源網(wǎng)通用業(yè)頻道?炎黃國醫(yī)館的整合推廣——在消費(fèi)者認(rèn)知和消費(fèi)的每一個(gè)環(huán)節(jié),其傳達(dá)詳實(shí)的信息
2025-07-25 18:57
【摘要】9/10廣州萬科四季花城策劃案欽欽2005發(fā)表于搜房社區(qū)-地產(chǎn)江湖總?序今天的廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)相對(duì)平靜。萬科的到來,將打破這一表面的平靜,(繼華南版塊橫空出市后)再次掀起一場(chǎng)風(fēng)波,形成一股巨大的震動(dòng)。萬科的到來,帶來的不僅是市場(chǎng)上量的提高,更將出現(xiàn)質(zhì)的提升,將形成從理念到實(shí)質(zhì)實(shí)現(xiàn)“先破后立”的飛躍。對(duì)于本地的房地產(chǎn)行業(yè),將是一場(chǎng)革命,以往的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-14 13:00
【摘要】目錄第一章:區(qū)域市場(chǎng)分析第二章:成本核算第三章:本案客戶群定位第四章:產(chǎn)品定位及廣告建議第五章:營銷推廣第六章:銷售組合篇第一章:區(qū)域市場(chǎng)分析一、北京地產(chǎn)市場(chǎng)銷售量分析今年商品房的新盤銷售(預(yù)售)最多的三個(gè)區(qū)縣依次為朝陽區(qū)、海淀區(qū)和昌平區(qū)。其中:朝陽區(qū)樓盤預(yù)售量為2775套,銷售面積
2025-06-19 02:07
【摘要】四季購物公園市場(chǎng)營銷策劃報(bào)告四季購物公園市場(chǎng)營銷策劃報(bào)告目錄前言第一部分項(xiàng)目整體發(fā)展戰(zhàn)略一、某商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)分析二、項(xiàng)目定位三、項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)四、項(xiàng)目整體發(fā)展十大原則五、項(xiàng)目消費(fèi)群定位分析六、項(xiàng)目整體競(jìng)爭(zhēng)策略七、項(xiàng)目“永續(xù)經(jīng)營工程”九大計(jì)劃八、項(xiàng)目整體價(jià)格策略第二部分
2024-09-13 12:23