【正文】 呈文、負(fù)責(zé)公司各類會議的管理工作。 6．公司各部門職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制的管理工作。 8．公司人力資源開發(fā)計劃的編制并組織實施工作。 10．牽頭公司各部門間的溝 通與管理工作。 二、 人事管理 1．貫徹、執(zhí)行 公司 人事管理制度，并組織實施。 3．制定公司人員需求和招聘計劃。 5．公司人員的轉(zhuǎn)正、調(diào)配、任免及獎懲等工作。 7．公司員工檔案的建立、完善工作。 9 組織實施對公司員工的考核工作。 11，公司員工勞動合同的簽訂和管理工作。 13．上級交辦的其他工作。 2．負(fù)責(zé)編制房地產(chǎn)開發(fā)的項目建設(shè)書。 4．負(fù)責(zé)項目開發(fā)的立項、定點，獲取市計委、建委等部門的批復(fù)文件。 6．負(fù)責(zé)組織對項目規(guī)劃方案的設(shè)計，報批。 8．領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 2．協(xié)助做好行政會議、活動的組織、保障工作。 4．公司各類文件的起草、打印、發(fā)送工作。 6．內(nèi)部各類文件簽收、呈送、分發(fā)、記錄，并做好保密工作。 8．公司主要文件、檔案的保管和借閱工作。 二） 技術(shù)檔案管理 、設(shè)計、施工、監(jiān) 理 等單位工程文件形成、積累和立卷工作。 。 、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān) 理 等單位之間的工作聯(lián)系單、簽證等 工程技術(shù)信息的傳遞工作。 ，聯(lián)系城建檔案管理機構(gòu)對工程檔案進(jìn)行預(yù)驗收。 、打印、復(fù)印及管理工作。 三） 合同 檔案 管理 1．認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)及其他政策性文件，深入了解房地產(chǎn)相關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)內(nèi)容。 3．熟悉工程招投標(biāo)程序及相關(guān)法律文件，參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)與招投標(biāo)代理機構(gòu)、有關(guān)政府部門的溝通及協(xié)調(diào)等具體工作。 5．對合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和反饋，預(yù)測可能出現(xiàn)的合同糾紛 (如索賠與被索賠 )等情況并及時上報，提出應(yīng)對措施。 7．遵守職業(yè)道德，維護(hù)公司利益，嚴(yán)守合同機密。 二、 行政后勤 1．公司行政類物品及辦公用品的采購、配發(fā)與管理工作。 。 5．負(fù)責(zé)現(xiàn)場宿舍、辦公室及其他設(shè)施的管理工作。 7．負(fù)責(zé)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生檢查與管理工作。 9．上級交辦的其他工作。 四）炊事員 職位名稱： 炊事員 所屬部門：綜合辦公室 直屬上級： 綜合辦 主任 崗位定 編 ： 1 人 崗位職責(zé)： （略） 五）保潔員 職位名稱： 保潔員 所屬部門：綜合辦公室 直屬上級： 綜合辦 主任 崗位定 編 ： 1 人 崗位職責(zé)： （略） 三、 工程部 部門職責(zé)：負(fù)責(zé)辦理工程建設(shè)前期的各項工作；負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計委托和設(shè)計監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計文件技術(shù)審查及各專項工程技術(shù)審查委托；負(fù)責(zé)工程項目建設(shè)的具體實施工作、工程技術(shù)管 理、工程竣工驗收 及 移交等工作。 。 ；負(fù)責(zé)設(shè)計監(jiān)理及設(shè)計協(xié)調(diào)工作，組織施工圖設(shè)計會審和技術(shù)交底及施工過程中的設(shè)計變更工作。 ，合理規(guī) 劃 施工現(xiàn)場，推進(jìn)現(xiàn)場文明施工，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對進(jìn)入現(xiàn)場的原料、設(shè)備、構(gòu)件等進(jìn)行驗收以及施工各階段驗收、簽證及重大事故處理方案的審核工作。 、有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的管理以及項目建設(shè)過程中技術(shù)資料的收集、整理、歸檔及移交工作。 辦的其他工作。 2．負(fù)責(zé)編制擬定開發(fā)項目的可行性研究報告。 4．負(fù)責(zé)項目開發(fā)項目的立項、定點及《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》的辦理。 6． 負(fù)責(zé)開發(fā)項目各項 報建審批 手續(xù)的辦理及《建筑工程規(guī)劃許可證》的取得。 8．領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 2．根據(jù)實際情況變化及時調(diào)整成本指標(biāo)和計劃，確保成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。 4．組織和主持工程項目合同談判，會同有關(guān)人員共同確定合同條款，負(fù)責(zé)工程合同、協(xié)議的簽訂和管理工作。 6．負(fù)責(zé)工程預(yù) (結(jié) )算編制、審核和工程成 本分析工作，根據(jù)實際情況，提出成本控制意見。 8．負(fù)責(zé)工程經(jīng)濟(jì)簽證的審核及管理工作。 10．參與工程圖紙技術(shù)交底，了解施工中的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用和計價工作。 12．負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)勤文檔管理工作。 一） 工程部經(jīng)理 職位名稱：工程部經(jīng)理 所屬部門：工程部 直接上級： 副總經(jīng)理 直接下級：土建工程師 崗位定編： 1 人 崗位職責(zé) ： 一、工程管理 面負(fù)責(zé)項目實施管理工作。 、設(shè)計委托書及設(shè)計監(jiān)理工作。 。 ，健全質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應(yīng)的工作流程。 、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)及進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制監(jiān)督措施。 、監(jiān)督監(jiān)理單位對工程施工的正常管理監(jiān)督工作。 。 ，并對其工作定期考核。 “七通一平”工作的組織實施。 。 二、 項目策 劃 1．負(fù)責(zé)房地產(chǎn)類信息的收集、分析、匯總。 3．負(fù)責(zé)公司已定項目的勘察、規(guī)劃設(shè)計、模型制作等委托手續(xù)的辦理。 5．負(fù)責(zé)開發(fā)項目用地的征用手續(xù)及《國有土地使用權(quán)證書》的辦理。 7．負(fù)責(zé)辦理定、驗線手續(xù)。 2．負(fù)責(zé)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備合同的商務(wù)洽談與簽訂工作。 4．負(fù)責(zé)施工單位報材料用量計劃的審核及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作。 6．負(fù)責(zé)組織工程預(yù) (結(jié) )算及招標(biāo)標(biāo)底的編制與審核工作。 8．制定下屬員下屬員工職務(wù)說明書，并定期對其工作進(jìn)行考核。 10．領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 、安全生產(chǎn)管理、進(jìn)度計劃安排、設(shè)備進(jìn)場檢驗、工程量審核。 ，編寫本專業(yè)初步設(shè)計和施工圖設(shè)計條件。 、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證措施和專業(yè)安全管理措施。 ，對關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點進(jìn)行控制、監(jiān)測和質(zhì)量評定。 同設(shè)計、監(jiān)理、施工單位處理現(xiàn)場日常技術(shù)工作。 、施工單位的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理工作。 。 直接上級： 副總經(jīng)理 崗位設(shè)置：經(jīng)理 1 人 、 銷售代表 0 人 崗位定編： 1 人 主要職責(zé)： 1．定期組織市 場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。 3． 負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進(jìn)行透徹的分析。 5． 監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況，將銷售進(jìn)展情況及時反饋給總經(jīng)理。 7． 完善房地產(chǎn)營銷策劃方案，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。 9． 營銷隊伍的組織、培訓(xùn)與考核。 一） 銷售部經(jīng)理 職位名稱：銷售部經(jīng)理 所屬部門：銷售部 直接上級： 副 總經(jīng)理 直接下級：銷售代表（暫不設(shè)定） 崗位定編： 1 人 崗位職責(zé)： 1． 負(fù)責(zé)銷售部行政管理，組織協(xié)調(diào)銷售部各項日常工作。 3． 負(fù)責(zé) 銷售代表 工作行為，形象規(guī)范管理。 5． 負(fù)責(zé)銷售部銷售業(yè)務(wù)管理： 1）定各階段銷售目標(biāo)，根據(jù)市場狀況及時調(diào) 整銷售策略及銷控計劃，策劃組織實施各項銷售工作。 3）定期組織安排房地產(chǎn)市場調(diào)查與分析，提出市場調(diào)查報告，全面 掌握市場情況，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。 5）組織每周銷售例會，總結(jié)銷售情況。 7）制定并組織銷售業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督實施。 9）處理各種突 發(fā)事件，完成公司交辦的其他工作任務(wù)。 二）銷售代表 職位名稱：銷售部經(jīng)理 所屬部門：銷售部 直接上級： 銷售部 經(jīng)理 崗位定編：暫不設(shè)定 崗位職責(zé)： 1． 了解并掌握房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)知識及政策法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)市場情況。 3． 依照公司要求完成各階段銷售任務(wù)。 5． 催收成交客戶的后期房款，辦理相關(guān)手續(xù)。 7． 配合銷售經(jīng)理完成市場調(diào)查及信息反饋工作。 9． 嚴(yán)格遵守公司和銷售部各項規(guī)章制度及管理辦法。 五、財務(wù)部 部門職責(zé)： 主持公司財務(wù)預(yù)決算、財務(wù)核算、會計監(jiān)督和財務(wù)管理工作； 組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財務(wù)部日常管理工作， 監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)計劃，完成公司財務(wù)目標(biāo)。 2． 參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。 4． 負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、 會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公 司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。 8． 負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月 5 日前 完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。 10． 負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。 12． 負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。 14． 負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。 二）助理會計 職位名稱： 助理 會計 所屬部門：財務(wù)部 直屬上級：財務(wù)部經(jīng)理 崗位定 編 ： 1 人 崗位職責(zé)： 1． 協(xié)助財務(wù)總監(jiān)制定業(yè)務(wù)計劃、財務(wù)預(yù)算、監(jiān)督計劃； 2． 核簽、編制會計憑證，整理保管財務(wù)會計檔案； 3． 登記保管各種明細(xì)賬 、總分類賬； 4． 定期對賬，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因，處理結(jié)賬時有關(guān)的賬務(wù)的 調(diào)整事宜； 5． 分析財務(wù)結(jié)構(gòu)，編制會計報告、報表； 6． 具體執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費支出，管理往來賬、應(yīng)收、 應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)，每月計提核算稅金、費用、折舊等費用項目； 8．協(xié)助財務(wù)經(jīng)理 對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作； 9．協(xié)助財務(wù)經(jīng)理 與財政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門及會計師事務(wù)所等相關(guān)機構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系； 10． 完成財務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作。 三） 出納 職位名稱： 出納 所屬部門：財務(wù)部 直屬上級：財務(wù)部經(jīng)理 崗位定 編 ： 1 人 崗位職責(zé)： 1． 負(fù)責(zé)審核收付款憑證，按規(guī)定辦理款項收付業(yè)務(wù)；做好庫存現(xiàn)金管理； 2． 定期盤點現(xiàn)金和核對銀行存款對帳單，并編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”； 3． 建立健全出納各種帳目，及時序時登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，做到日清月結(jié)； 4． 定期核對現(xiàn)金日記帳與總帳，保證帳帳、帳款相符； 5． 負(fù)責(zé)執(zhí)行支票管理制度； 6． 負(fù)責(zé)復(fù)核員工工資表，保證及時正確發(fā)放公司員工薪酬； 7． 支付各種費用，支付貨款； 8． 處理各類銀行單據(jù)，根據(jù)各類憑證制單 ，登記銀行存款日記賬； 9． 每月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表； 10． 上級交辦的其他工作。 第二條：公司的守旨是：建設(shè)服務(wù)?？冢瑢崿F(xiàn)自身價值。 第四條：公司的精神是：責(zé)任承諾、誠實敬業(yè)、團(tuán)結(jié)合作、開拓創(chuàng)新。上級對下級負(fù)有教育培養(yǎng)的義務(wù)。 第六條：員工新進(jìn)公司或更換工作崗位，應(yīng)接受上崗培訓(xùn)。 第七條：員工應(yīng)秉承愛與責(zé)任作為動力的源泉，要滿腔熱情地愛祖國、愛人民、愛?？?、愛公司、愛事業(yè)和愛生活，勇于承擔(dān)責(zé)任，敬業(yè)開拓，追求一流業(yè)績。在管理 上 ，公司遵循公正、公開和公平的基本準(zhǔn)則，但堅決否定無政府、無組織、無 紀(jì)律的個人行為。對所承辦的業(yè)務(wù)如有建設(shè)性意見時，可以口頭或書面陳述建議，也可以越級匯報，但在得到其主管改變命令之前，必須堅決執(zhí)行任務(wù)。員工對于兩級主管同時發(fā)命令或指揮，以直接主管的命令為準(zhǔn)。員工主要通過干好本職工作為公司目標(biāo)做貢獻(xiàn)，同時要養(yǎng)成為他人作貢獻(xiàn)的思維方式，提高協(xié)作水平與技巧，培養(yǎng)團(tuán)隊意識。效率優(yōu)先，兼顧公平，是公司價值分配的基本原則。公司鼓勵員工的主人翁意識與行為，公司不會讓 好 人、功臣、雷鋒吃虧。 第十四條：員工要注重儀表和禮儀：注意著裝及儀表整潔，工作時間著工裝，戴工牌，男職工 不留長發(fā)、 胡須，女職工要淡妝上崗；注 意保持優(yōu)雅的姿勢和動作；注意業(yè)務(wù)中的禮儀，待人接物態(tài)度要謙和，以爭取同仁及客戶的合作。 第十六條：質(zhì)量是公司的品質(zhì)， 是全體員工的自尊心。 第十七條：公司推行流程管理，出于業(yè)務(wù)流程中各個崗位上的責(zé)任人，無論職位高低， 行使流程規(guī)定的職權(quán)，承擔(dān)流程規(guī)定的責(zé)任，遵守流程的 制約規(guī)則，確保流程運作的優(yōu)質(zhì)高效。項目管理與職能管理將共同構(gòu)成公司其本管理方式。 第十九條：員工有義務(wù)實事求是地越級報告 管理中 被掩蓋的弊端與錯誤。但是，在這種情況下，越級報告或采取緊急措施者 ，要對 自己 的行 為 及后果負(fù)責(zé)。上司有責(zé)任對其做出合理的解釋、采納、答復(fù)。上司不得因下屬保留自己的不同意見而對其歧視。公司的規(guī)章制度是本守則的重要組成部分。 第二十二條：本守則將根據(jù)公司的發(fā)展需要，適時修改或補充相關(guān)內(nèi)容。