【摘要】集團(tuán)高層管理人員戰(zhàn)略交流培訓(xùn)戰(zhàn)略概論1戰(zhàn)略思考方法2戰(zhàn)略研討議題3中國古代戰(zhàn)略研究成就中國古代戰(zhàn)略學(xué):一誕生就登峰造極、萬世不得超越的戰(zhàn)略經(jīng)典《易經(jīng)》、《孫子兵法》和《三國》!陰陽、天地人、不易變易簡易、辯證法、簡繁互馭、動靜交制、過猶不及、盛極而衰、法無定法、大道圓通、大道之簡、九九歸一、執(zhí)一而牧
2025-02-24 13:29
【摘要】項目管理人員崗位職責(zé)及工作留存記錄中鐵建設(shè)集團(tuán)第十六項目部二O一O年九月1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)及工作留存記錄工作范圍留存記錄1、對工程項目全過程負(fù)責(zé),制定戰(zhàn)略性實施計劃,確保項目關(guān)鍵目標(biāo),1、工程施工合同;2、工程開工手續(xù)
2024-12-28 11:27
【摘要】連鎖機構(gòu)1人際溝通技巧人生活在社會群體中,必然要和各種各樣的人打交道——溝通,如何在人際關(guān)系這看似簡單實則復(fù)雜的交往中游刃有余,是每個人值得重視的課題。對于我們保險銷售人員來說,每天要面對不同的客戶,無時不在與客戶進(jìn)行溝通,而溝通結(jié)果的好與壞,不僅是我們
2024-11-19 14:38
【摘要】XXXXXXXXXXXX有限公司新員工入職指南第1頁共25頁目錄一、致新員工書.......................................................2二、生活指南..............................
2024-11-24 16:39
【摘要】員工培訓(xùn)與管理人員開發(fā)第六章2023/1/1712023/1/172?大通曼哈頓銀行:拒絕培訓(xùn)=拒絕工作?招行行長馬蔚華:“我們在所有的地方省錢,但在兩個地方絕對不,一個是培訓(xùn),一個是電腦!”。?《財富》雜志曾預(yù)言21世紀(jì)最為成功的企業(yè)將是那些基于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)?國內(nèi)最近的一些調(diào)查顯示,針對不同層次的培訓(xùn)與開發(fā)項
2025-01-05 12:20
【摘要】2024/11/21,1,員工培訓(xùn)與管理人員開發(fā),第六章,,2024/11/21,2,2024/11/21,3,大通曼哈頓銀行:拒絕培訓(xùn)=拒絕工作招行行長馬蔚華:“我們在所有的地方省錢,但在兩個地方絕...
2024-11-22 01:26
【摘要】中南集團(tuán)管理人員工作行為考核管理制度、福利待遇的重要依據(jù);,為員工的晉升、調(diào)配等多方面流動提供依據(jù)。(技能)培訓(xùn)、潛能開發(fā)的主要依據(jù);,了解公司對自己工作的評價及期望,明確自己改進(jìn)工作的方向,并找出改進(jìn)績效的方法。、強化團(tuán)隊精神和提升企業(yè)競爭能力。 ?。?、各事業(yè)部直線經(jīng)理的人力資源管理權(quán)限和職能。;、公正、溝通、公開
2025-04-24 03:44
【摘要】 大型集團(tuán)公司管理人員個人述職報告 尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家上午好。 2015年的鐘聲即將鳴響。寒冷雖然刺透肌膚,但陽光依然明媚,寒冷與溫暖交織而存,嚴(yán)冬孕育著春天的氣息。在這辭舊迎新的...
2024-09-28 22:57
【摘要】管理人員辭職報告與管理人員辭職申請匯編 第5頁共5頁 管理人員辭職報告 尊敬的老總: 非常感激您近五年來的關(guān)愛與培養(yǎng),使我從一個普通的初涉社會的設(shè)計師,培養(yǎng)成一個能在多方面小有成績...
2024-11-23 04:19
【摘要】中國國際經(jīng)濟(jì)咨詢公司馬正陽Tel:13601270181未經(jīng)本人許可,概不得翻印與傳播管理技能訓(xùn)練蒙牛集團(tuán)中基層管理人員管理技能訓(xùn)練中國國際經(jīng)濟(jì)咨詢公司馬正陽Tel:13601270181未經(jīng)本人許可,概不得翻印與傳播管理技能訓(xùn)練“在探索中溝通,在溝通中探索”——中國中央電視臺廣告語中國國際經(jīng)濟(jì)咨詢
2025-01-27 09:43
【摘要】員工培訓(xùn)與管理人員開發(fā)第六章2023/1/171浙江工商大學(xué)伍爭榮大通曼哈頓銀行:拒絕培訓(xùn)=拒絕工作招行行長馬蔚華:“我們在所有的地方省錢,但在兩個地方絕對不,一個是培訓(xùn),一個是電腦!”?!敦敻弧冯s志曾預(yù)言21世紀(jì)最為成功的企業(yè)將是那些基于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)國內(nèi)最近的一些調(diào)查顯示,針對不同層次的培訓(xùn)與開發(fā)項目在
2025-01-05 12:40
【摘要】 大型集團(tuán)公司管理人員個人述職報告范文 ,完成網(wǎng)絡(luò)終端及機房調(diào)試工作。 3、完成集團(tuán)公司日常軟硬件及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作。20xx年共解決集團(tuán)公司軟硬件及網(wǎng)絡(luò)問題296件,其中金蝶eas系統(tǒng)問題147...
2024-09-28 23:18
【摘要】員工培訓(xùn)與管理人員開發(fā)第六章2023/1/171浙江工商大學(xué)伍爭榮?大通曼哈頓銀行:拒絕培訓(xùn)=拒絕工作?招行行長馬蔚華:“我們在所有的地方省錢,但在兩個地方絕對不,一個是培訓(xùn),一個是電腦!”。?《財富》雜志曾預(yù)言21世紀(jì)最為成功的企業(yè)將是那些基于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)?國內(nèi)最近的一些調(diào)查顯示,針對不同層次的培訓(xùn)
2025-01-05 21:11
【摘要】成本計算和成本報表?1、成本費用基本概念?2、成本計算?3、聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品成本分配?4、報表的數(shù)據(jù)采集與報表格式?5、報表作用,成本控制分析?6、盈虧平衡(量本利分析)1、成本費用基本概念成本費用管理基本概念成本費用的分類成本費用管理的意義和原則企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程?
2025-01-22 13:58
【摘要】中層管理者素質(zhì)模型項目公司中層管理者包括項目公司部門經(jīng)理、副經(jīng)理和經(jīng)理助理。項目公司中層管理者的素質(zhì)模型框架:公司中層素質(zhì)模型管理能力:計劃執(zhí)行、組織協(xié)調(diào)、培養(yǎng)指導(dǎo)、影響能力個人特質(zhì):人際交往態(tài)度品質(zhì):責(zé)任心、誠信正直項目公司中層管理者素質(zhì)模型如下:權(quán)重素質(zhì)名稱等級★★
2025-04-18 11:01