酒店采購部門20xx年度工作總結報告與酒店銷售20xx年年終工作總結匯編-展示頁
2024-11-26 00:28本頁面
【正文】 審員資格證書，并按管理體系要求進行管理，使得質量管理體系在本部門有效運行。督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。經常在網上了解相關原材料的行情，同時和多個供應商聯系，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節(jié)約6萬多元。現將一年以來的工作情況(我就4月份前任公司采購部經理期間及四月份后開始任新產區(qū)籌建基建部負責人以來的工作，管理情況)作以下總結：一、xx年1—5月份任公司采購部經理，在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作，主要完成以下工作：較好完成采購部日常管理和采購計劃。酒店采購部門2018年度工作總結報告與酒店銷售2018年年終工作總結匯編第 6 頁 共 6 頁酒店采購部門2018年度工作總結報告xx年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時了解所采購原材料的市場行情。及時與生產部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的
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