家具銷售有限公司專賣店籌備運(yùn)營管理手冊-展示頁
2025-05-26 08:04本頁面
【正文】 ）專賣店申請事項 加盟商需與當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)人員仔細(xì)磋商，業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)向加盟商解答專賣店加盟協(xié)議的相關(guān)內(nèi)容，一經(jīng)合作，加盟商須接受專賣店管理條款及銷量任務(wù)。報總部圖紙設(shè)計時請同時附上新店 地址評審報告。凡超過 3000 平米（含3000 平米）以上新店須經(jīng)分公司和總部兩級評審簽字后方為有效。只要有人，就會有品牌的宣傳和消費(fèi)的需求，也就有商業(yè)機(jī)會。 人們聚集的場所 火車站、汽車站等交通場所，大商店（如紅星美凱龍、居然之家、沃爾瑪、國美、家樂福、 IT 通訊等）、大機(jī)關(guān)單位等的附近，都是開設(shè)店的良好店址。 居民聚居、人口集中的地方是適宜開店的。品牌得以最大限度的宣傳，多數(shù)人就近買到需要的商品。相反，如果專賣店開在人跡罕至的地方，營業(yè)額難以提高租金再便宜也缺乏經(jīng)營價值。 (四 )選址人流要求：（以下 5 點，必須具備其中 2 點） 這類地區(qū)商業(yè)活動頻繁把店設(shè)在這樣的地區(qū)，營業(yè)額必然高。 6. 縣城及以上城市店前不少于雙向 2 車道，不少于 2 個公交車站，店門口離車站步行不高于 510 分鐘。 3. 充分監(jiān)測人流量與可視度，要求人流越大越好，可視度越廣越佳 4. 廣告位要求達(dá)至少 2 面以上，門頭面積越大越醒目越好。 2. 東西走向街道最好坐北朝南；南北走向街道最好坐西朝東，盡可能位于十字路口的西北拐角。 3. 充分考慮商圈的穩(wěn)定度、成熟度和延展性。 2. 確定商圈與 ⅩⅩ 品牌市場定位相符。租期要穩(wěn)定，至少35 年不變；如果租期太短可能會帶來漲租與搬遷風(fēng)險。 三，專賣店選址標(biāo)準(zhǔn) （一） 調(diào)研要求：市場存量和潛量，競爭品牌與面積，消費(fèi)集中度與匹配度，品牌占有率與增長率，賣場品類與層次；店面位置周圍環(huán)境，人流監(jiān)測，口碑打聽，長遠(yuǎn)打算是否有發(fā)展?jié)摿Γ鞘邪l(fā)展規(guī)劃，房產(chǎn)市場準(zhǔn)客戶，人口、經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)能力、發(fā)展規(guī)模和潛力、收入水平；是否與城市規(guī)劃發(fā)展相符合？是否會出現(xiàn)市政動遷和周圍人口動遷？老商圈原則上盡量不去碰 。加盟商以單店 100%經(jīng)營 ⅩⅩ 家居用品的形式加盟?？h級以上市場品牌經(jīng)營面積原則 上需達(dá)到 3000 平米以上，特殊情況需以書面形式承諾 12 年需要達(dá)到 3000 平米以上。 二、 專賣店加盟模式 （一） ⅩⅩ 品牌獨立專賣店方式：由 ⅩⅩ 公司提供 ⅩⅩ 品牌 VI 形象設(shè)計裝修方案、 ⅩⅩ 全系列家具產(chǎn)品、 ⅩⅩ 統(tǒng)一售前、售中、售后服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。 （ 6） 在群體中有模范作用，能夠協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，給團(tuán)隊帶來活力。 （ 5） 能處理好與其他人的關(guān)系，善于發(fā)揮他人的長處。 （ 3） 有干“大事業(yè)”的強(qiáng)烈愿望和內(nèi)在沖動，具備“合作、共贏”的現(xiàn)代經(jīng)營理念。 （二） 專賣商要求 1. 經(jīng)營理念 （ 1） 認(rèn)同 ⅩⅩ 公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念與發(fā)展戰(zhàn)略，愿意與 ⅩⅩ公司共同發(fā)展。最后，依托 ⅩⅩ 強(qiáng)大的優(yōu)勢資源實現(xiàn)經(jīng)銷商跳躍式可持續(xù)發(fā)展是公司從上至下的孜孜追求。首先， ⅩⅩ 公司通過央視強(qiáng)大的品牌推廣和持續(xù)的市場活動樹立強(qiáng)勢品牌形象，幫助加盟商拉動市場；同時對專賣店提供統(tǒng)一的品牌 VI 設(shè)計和管理支持，讓強(qiáng)大的品牌落地于各地。 專賣店所具有的先進(jìn)盈利模式不僅能為加盟的經(jīng)銷商帶來形象與銷量上的極大提升，而且能為廣大加盟商未來的持續(xù)發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。 ⅩⅩ 家私專賣店 運(yùn)營管理手冊 目 錄 前言 第一章 籌備篇 一、 專賣店加盟標(biāo)準(zhǔn) 二、 專賣店加盟模式 三、 專賣點選址標(biāo)準(zhǔn) 三、 專賣店申請流程 第二章 建設(shè)篇 一、 專賣店設(shè)計 二、 專賣店施工 三、 專賣店施工監(jiān)理、驗收 四、 專賣店開店準(zhǔn)備 第三章 運(yùn)營管理篇 一、 形象管理 二、 產(chǎn)品陳列管理 三、 銷售管理 四、 市場秩序管理 五、 促銷管理 六、 售后服務(wù)管理 七、 庫存管理 八、 信息管理 九、 人員管理 第四章 內(nèi)部管理篇 一、 崗位分析與設(shè)置 二、 崗位職責(zé) 三、 人員招聘 四、 人員培訓(xùn) 五、 考勤與日常管理 六、 薪酬及考核 附錄：表格 表（一）租賃條件 表（二）商圈及競爭條件 表（三）現(xiàn)場情況 表（四）綜合評估 前 言 作為中國家具行業(yè)的第一品牌， ⅩⅩ 公司十分重視同經(jīng)銷商的長期合作關(guān)系，并致力于建設(shè)與經(jīng)銷商共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。為了提高經(jīng)銷商核心競爭能力與持續(xù)發(fā)展能力， ⅩⅩ 公司決心利用自身產(chǎn)品研發(fā)與管理支持能力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理，全面提升專賣店競爭力，實現(xiàn)廠商雙贏打造利益共同體。 2021 年，作為 ⅩⅩ 家私二次騰飛的第一年，為了更好地實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)， ⅩⅩ 公司將對專賣店加盟商提供更加全面的服務(wù)
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