總經(jīng)理年度經(jīng)營管理綜合目標責任書-展示頁
2025-05-26 06:31本頁面
【正文】 進行獎勵。 ③ 發(fā)生 重大食品安全質(zhì)量事故，重大內(nèi)部安全管理事故，除按責任追究外，根據(jù)責任大小，賠償事故損失，對分公司總經(jīng)理及相關(guān)責任人扣發(fā)當月績效獎金 20%100%，年終按事件發(fā)生的頻次，每次扣除分公司總經(jīng)理年終績效獎金平均數(shù)一個月的獎金。 ① 年度食品安全質(zhì)量控制指標，內(nèi)部安全管理指標達標，各獎勵分公司 5000 元（其中每項指標獎勵總經(jīng)理 2021 元） 。 ⑤ 資產(chǎn)維護： 大資產(chǎn)、裝修資產(chǎn)的完整 、 有效及整潔 。 ③ 顧客滿意度 ：達到 90%。 ① 年度應收帳款余額：不高于年收入 %。（查顧客 60 人） ④ 員工儀容儀表合格率達到 98%。（按照銷售部簽訂協(xié)議及個人擔保的回款時間考核） ② 員工滿意率達到 80%。 （ 2） 非固定指標 （ 分值 根據(jù) 公司階段性重點工作安排臨時調(diào)整 ） （ 3）月度管理指標考核以固定指標考核得分為基準，以非固定指標考核得分進行加減，得出最終月度考核指標分數(shù)。 ④ 當月入職員工培訓率不低于 80%。 ② 綜合衛(wèi)生質(zhì)量達標率 96%（客房、餐飲、公共區(qū)域）。 （二）、 管理指標 （ 50 分 ） 1． 月度考核指標 （ 按固定 指標和非固定指標進行考核 ） （ 1） 固定指標 （ 50 分 ） 。 2. 委托期限： 年 月 日至 年 月 日 二、責任 指標 （按 百分制 進行考核） ： （一）、經(jīng)濟主指標及副指標 （ 50 分 ） 主指標： （ 45 分 ） 1. 營業(yè)收入 （ 15 分 ） 全年完成 萬元； 2． 經(jīng)營利潤 （ 30 分 ） 全年完成 萬元 ； 3. 凈利潤（ NOP）全 年完成 萬 元 。***有限公司 2021 年度經(jīng)營管理綜合目標責任書及考核辦法 1 **** 酒店有限公司 ，以下簡稱 甲方 **** 酒店 總經(jīng)理 ，以下簡稱 乙方 一、 委托事項 1. * * * * 酒店有限公司，委托 總經(jīng)理管理 ****酒店 ， 行使總公司授予的管理權(quán)。在授權(quán)范圍內(nèi)行使總經(jīng)理職責，代表總公司主持酒店全面 工作，管理該酒店的經(jīng)營，完成公司下達的各項預算指標 和管理指標 。 （年底考核） 副指標：（ 5 分 ） 全年成本
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