物業(yè)管理服務(wù)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書-展示頁
2025-05-26 05:13本頁面
【正文】 未按計劃舉行扣 1分 小區(qū)宣傳欄每季出版一期 1 未按期出版一次扣 （ 11） 能源 節(jié)約 無浪費水、電等資源 現(xiàn)象 4 每發(fā)現(xiàn)一處不符扣 1分 （ 12） 內(nèi)務(wù) 管理 工作場所及員工宿舍設(shè)備完好，整潔衛(wèi)生，物品擺放整齊 2 每發(fā)現(xiàn)一處不符扣 辦公室地面墻壁、桌椅潔凈 完好 2 每發(fā)現(xiàn)一處不符扣 。 十 、 本責(zé)任書未盡事宜 ,由雙方協(xié)商解決 ,補充條款與本責(zé)任書具有同等效力。 受托方所發(fā)員工獎金數(shù)最高不得超過第 八條第二款所 分配 收益 稅后利潤的 80%。 節(jié)假日的節(jié)日費用，物業(yè)員工享受委托方同等待遇，并記入經(jīng)營成本。 八 、 收益分配辦法 收支平衡獎： 如 全年經(jīng)營目標(biāo)達到 盈利或 收支平衡，并完成管理目標(biāo)，由委托方獎勵受托方 5萬元，作為員工年終獎金 一并發(fā)放 ； 收支盈利獎：如全年經(jīng)營目標(biāo)出現(xiàn)盈利 ， 盈利部分稅后利潤 在確保物業(yè)員工 2個月工資總額的年終獎金后，剩余部分 由委托方和受托方按 3： 7的比例進行分配 ， 受托方所得部分的 45%作為受托方總經(jīng)理個人年終獎金，剩余的 55%作為受托方的企業(yè)發(fā)展基金留存 。 本責(zé)任書每季度 進行一次考核，按責(zé)任年終 結(jié)算 。日?？己?按季度和年度進行績效考核和周邊績效考核，按年度進行能力考評。 如果因目標(biāo)責(zé)任人經(jīng)營不善未完成經(jīng)營指標(biāo)，自愿接受相應(yīng)的處罰或辭退。 及時履行委托方義務(wù)，否則承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。 如發(fā)生重大事件或涉及委托方責(zé)任的情況，受托方應(yīng)及時向委托方請示、匯報。 參加 委托方 組織的活動，積極配合 委托方 的其它工作。 3 執(zhí)行 委托方 計劃安排， 財務(wù)管理工作按 委托方 相關(guān)制度及工作流程執(zhí)行。 （二） 受托方義務(wù)： 按照訂立的經(jīng)營目 標(biāo)，作好各項費用的收繳管理工作。 委托方 委托 受托方 維修項目以及委托 受托方 做的其它 工作，需要支付費用 的 ，按實開支 結(jié)算。 第一城物業(yè)管理費由 委托方 一次性撥入 30萬元 作為第一城免商鋪業(yè)戶物管費的補償 。 根據(jù)《山東物業(yè)管理條例規(guī)定》， 第一城撥給 受托方 的辦公房、商業(yè)網(wǎng)點房 按 托管物業(yè) 總建筑面積的 3‰ 留用 ， 如有收入歸入受托方當(dāng)年經(jīng)營收入； 星國際小區(qū)撥給 受托方 的會館、超市、二層辦公房（現(xiàn)用于員工宿舍）、十四個地面車位、二個區(qū)外停車場 ，受托方對上述房屋 及車位、停車場 有 使用權(quán) ，如有收入歸入受托方當(dāng)年經(jīng)營收入 。 受托方參與委托方的各種大型活動，受托方有權(quán)要求委托方支付相應(yīng)成本。 積極參加政府 活動若獲得榮譽， 考核加 5分 。 完成 由 受托方 代租的鋪面或房屋， 考核 加 5分 。 有權(quán)對員工進行勞動 合同簽定、 績效考評 、 獎罰和辭退。 （二） 受托方權(quán)利： 執(zhí)行國家法律、法規(guī)和有關(guān)物業(yè)管理規(guī)定， 全面負責(zé) 受托方 服務(wù)、
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