新人入職培訓方案與新人出納工作計劃匯編-展示頁
2024-11-23 02:46本頁面
【正文】 (包括工作經(jīng)驗和解決問題的能力)是不夠的，同時還要具備另一項重要品質(zhì)，即協(xié)力要素(包括開放的心態(tài)。再通過成員分組、自我介紹和展示、選隊長、起隊名、創(chuàng)建團隊文化、培訓注意事項等活動來打破人和人之間的隔閡，提高參訓學員的參與熱情，形成良好的團隊氣氛，提高團隊士氣，為下一步的主體培訓作好心理準備。熱身面對改變自我定位積極心態(tài)協(xié)作意識服從意識溝通意識提升與分享落實模塊一：熱身熱身活動是通過理論講解和小游戲的交叉進行，幫助學員了解體驗式培訓的起源、發(fā)展、形式、內(nèi)容，尤其是與傳統(tǒng)培訓的不同。五、課程實施課程以模塊的形式導入和完成。懂得理論聯(lián)系實際，在實踐中豐富理論。打破以自我為中心的意識，培養(yǎng)團隊合作意識，學會如何與他人協(xié)作。正確評估自己，定位自己。提高對企業(yè)文化、經(jīng)營理念的理解和認同。本司新人融入課程內(nèi)容主要包括九個模塊，分別就新人將要面對的相應問題提供解決方案。寧波定位企業(yè)管理咨詢公司精心設(shè)計的體驗式培訓新人融入課程，目的就是為企業(yè)管理者和人力資源部門解決這一難題。由此可見，新人培訓的重要性。 注重利益，輕視責任，抱怨多于行動。 缺乏協(xié)作意識。 不關(guān)注于企業(yè)所關(guān)注的發(fā)展領(lǐng)域。新人入職培訓方案與新人出納工作計劃匯編第 10 頁 共 10 頁新人入職培訓方案新入職員工未能及時調(diào)整心態(tài)，融入新的環(huán)境，將會導致如下后果： 難以盡快認同企業(yè)文化和規(guī)章制度。 心態(tài)沒調(diào)整過來。 考慮問題以自我為中心，無視團隊大局和他人利益。 浮躁心態(tài)嚴重，人員不穩(wěn)定及流失率高。 只關(guān)心企業(yè)為我做了什么，不關(guān)心我為企業(yè)做了什么等等。然而據(jù)調(diào)查研究，國內(nèi)約90%以上的企業(yè)都非常重視新進員工的培訓，這非查清那個好事，但同時也發(fā)現(xiàn)，這90%的企業(yè)中又有約90%的企業(yè)的新員工培訓卻做得不夠完美，沒有達到預期目的，造成人、財、物的白白投入?yún)s而沒有收效。定位拓展培訓公司采用前期訪問和需求考量，量身訂制的方式，為不同的企業(yè)、不同的參訓人員提供相應企業(yè)文化新人融入的課程方案。二、培訓對象所有剛加入企業(yè)的新員工(包括經(jīng)驗豐富、甚至在其它組織有過輝煌業(yè)績的人員)三、培訓目標如何盡快完成從學校人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變。增強對企業(yè)的歸屬和認同。培養(yǎng)積極進取的人生態(tài)度和自動自發(fā)的工作精神。學會做人、做事的正確方法。四、培訓方式以體驗式培訓(拓展培訓)為主，通過完成一系列管理類游戲，引導、啟發(fā)、
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