【摘要】騰訊公司績(jī)效管理制度小組名單:李偉超徐永鑫趙桂亮劉房東宋雪婷齊桓淄樊宇飛屈家恒騰訊公司績(jī)效管理制度
2024-12-29 18:45
【摘要】騰訊公司績(jī)效管理制度(2)騰訊公司績(jī)效管理制度小組名單:李偉超徐永鑫趙桂亮劉房東宋雪婷齊桓淄樊宇飛屈家恒騰訊公司績(jī)效管理制度總則1.績(jī)效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)挽由漠殷肪突膏秀鋸氮匪或申蠢秀燼角恥篷例眾矢雪愿玫免源綴蘑襄幣蠶卒豬遣堆化抵膝痹域掩杠鉑漓狄側(cè)丈瓢酣旦始秉籬睬錳椎野仕渙孫儈曹臨
2024-12-28 22:59
【摘要】騰訊集團(tuán)公司績(jī)效管理制度騰訊集團(tuán)公司績(jī)效管理制度一、總則第一條目的1、本制度是廣東騰訊集團(tuán)有限公司依據(jù)自身實(shí)際情況訂立的管理制度之一。2、通過(guò)確定公司和職位的關(guān)鍵績(jī)效因素,以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向,建立員工績(jī)效管理體系,使公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理行
2025-04-17 02:43
【摘要】此資料來(lái)自(大量管理資料下載)各部門:現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。此資料來(lái)自(大量管理資料下載)培訓(xùn)管理制度1目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)
2024-08-30 13:09
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,提高公司全體員工的整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司所有與教育培訓(xùn)管理方面有關(guān)的各項(xiàng)工作。第二章教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)第三條公司成立教育培訓(xùn)中心??傮w負(fù)責(zé)公司員工教育培訓(xùn)
2024-08-31 13:21
【摘要】、人事管理規(guī)章二、人事作業(yè)程序三、事務(wù)處理準(zhǔn)則四、人事管理制度第二章員工聘用制度一、人員錄用政策及程序二、員工聘用規(guī)定三、勞動(dòng)合同四、員工短期聘用制度五、員工正式聘用合同書(shū)六、員工引薦擔(dān)保書(shū)七、員工報(bào)到通知書(shū)
2024-12-28 04:11
【摘要】員工管理制度員工紀(jì)律,采取紀(jì)律處分。A.警告-----犯了輕微過(guò)失(導(dǎo)致公司損失100元以上)B.小過(guò)-----重犯輕微過(guò)失或較重之過(guò)失(導(dǎo)致公司損失500元以上)C.大過(guò)-----嚴(yán)重過(guò)失、或?qū)е逻^(guò)失重大損失(導(dǎo)致公司損失1000元以上)D.三次警告等同一次小過(guò),三次小過(guò)等同一次大過(guò)。一次大過(guò)失為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,按照國(guó)家《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,凡屬嚴(yán)重違反
2025-04-26 07:59
【摘要】:經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)宗旨經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)目標(biāo)企業(yè)精神組織機(jī)構(gòu)第一章總則第二章員工守則一、員工權(quán)利與義務(wù)二、員工行為規(guī)范三、員工溝通與投訴第三章人事管理一、人才理念二、錄用程序三、試用期四、轉(zhuǎn)正五、勞動(dòng)關(guān)系第
2025-05-26 04:10
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工異動(dòng)管理制度1.目的為建立、健全正常的人才流動(dòng)秩序,保持公司員工相對(duì)穩(wěn)定,有效地進(jìn)行員工異動(dòng)管理,特制定本辦法。2.范圍公司各部門員工的調(diào)動(dòng)、離職、晉升、降職及因之產(chǎn)生的工作交接等問(wèn)題均參照本辦法執(zhí)行。3.員工異動(dòng)工作程序,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工的職務(wù)或工作地點(diǎn),被調(diào)動(dòng)的員工應(yīng)服從公司
2024-09-02 19:30
【摘要】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-16 21:54
【摘要】制度員工考勤管理制度執(zhí)行單位人力資源部文件編號(hào)簽發(fā)日期總頁(yè)碼4內(nèi)容一、工時(shí)制度:1、下列人員執(zhí)行不定時(shí)工作制:(1)副經(jīng)理以上管理人員(2)秘書(shū)及司機(jī)(3)倉(cāng)庫(kù)保管人員2、下列崗位員工實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制:內(nèi)保人
2025-04-26 05:06
【摘要】行政管理處罰條例:為了維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的正常執(zhí)行,健全處罰機(jī)制,規(guī)范違規(guī)、違法員工行為完善機(jī)制,增進(jìn)處罰透明度,樹(shù)立良好的,公平、平等氛圍,鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工忠于職守;考核員工績(jī)效,以提供薪資調(diào)整的參考依據(jù)。:適用于本公司所有在職員工。由各部門負(fù)責(zé)處罰提報(bào),但是跨部門處罰由人力資源部提報(bào)。人力資源部負(fù)責(zé)全廠員
2025-05-25 22:53
【摘要】員工調(diào)任管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司人力資源管理,科學(xué)合理地配置公司人力資源和加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。第二條本制度涉及公司人事調(diào)任的基本原則、人事調(diào)任審批權(quán)限、人事調(diào)任具體辦法,以及人事調(diào)任過(guò)程中用到的表格。第二章人事調(diào)任原則 第三條公司實(shí)行能者上、平者讓、庸者下的用人原則。第四條公司重視每個(gè)員工的價(jià)值,在人事調(diào)任方面堅(jiān)持公開(kāi)、
2025-04-16 23:04
【摘要】員工調(diào)薪管理辦法目的:進(jìn)一步規(guī)范薪資調(diào)整管理,激發(fā)員工工作積極性,為公司創(chuàng)造用才、留才的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。范圍:適用于公司全體人員。內(nèi)容:1、調(diào)薪定義:指員工除晉升調(diào)薪外,在原職務(wù)上因?qū)>?、資深、績(jī)優(yōu)、貢獻(xiàn)而所獲得薪資調(diào)整。Bh#?:h&f?F=B[%4q`%2、調(diào)薪類別可分為三種,即:試用合格轉(zhuǎn)正調(diào)薪、年度性調(diào)薪、職務(wù)晉升調(diào)薪。試用合格轉(zhuǎn)正
【摘要】......項(xiàng)目部管理人員管理制度為規(guī)范項(xiàng)目部管理,提高項(xiàng)目部管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)提高管理人員遵章守紀(jì)、勤于工作的積極性和主動(dòng)性,端正工作態(tài)度,綜合項(xiàng)目部實(shí)際情況,制定本管理制度。
2025-04-17 06:34