獨(dú)家原創(chuàng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)材料與獨(dú)家原創(chuàng)企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)材料匯編-展示頁
2024-11-23 00:14本頁面
【正文】 的心凝結(jié)在一起，把每個(gè)員工的力聚集在一起，使全體員工凝心聚力，為了企業(yè)的目標(biāo)，也為了員工自己的目標(biāo)，發(fā)揮聰明才智，挖掘無限潛力，奮發(fā)圖強(qiáng)，努力拼搏，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，并獲取良好經(jīng)濟(jì)效益。塑造建立團(tuán)隊(duì)精神，是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與員工共同努力，不懈奮斗，既要抓住宏觀，從大的方面著想，也要從點(diǎn)滴小事做起，把握好微觀。二要冒險(xiǎn)，冒險(xiǎn)是創(chuàng)新之父，從某種意義上說，沒有冒險(xiǎn)就沒有創(chuàng)新，也就不會(huì)成功。企業(yè)可以持續(xù)發(fā)展的實(shí)質(zhì)就是不斷創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。過去，人們把創(chuàng)新看作是冒風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)在人們意識(shí)到，不創(chuàng)新才是最大的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)信息時(shí)代，團(tuán)隊(duì)只有不斷的學(xué)習(xí)，才能立于不敗之地，才能更好的迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)。企業(yè)價(jià)值觀作為企業(yè)文化的一個(gè)最為重要的“通項(xiàng)”，集中體現(xiàn)在一個(gè)企業(yè)所制定的至高無上的經(jīng)營宗旨之中，它是企業(yè)經(jīng)營者的基本經(jīng)營理念和經(jīng)營哲學(xué)的描述。企業(yè)價(jià)值觀也是企業(yè)在追求經(jīng)營成功的過程中所推崇和信奉的基本行為準(zhǔn)則。團(tuán)隊(duì)精神靠人為塑造，團(tuán)隊(duì)精神主要反映的是企業(yè)價(jià)值觀。其次，團(tuán)隊(duì)精神還有著激勵(lì)作用。全體成員的向心力、凝聚力是團(tuán)隊(duì)精神的最高境界，這是從松散的個(gè)人集合走向團(tuán)隊(duì)的最重要的標(biāo)志。有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、有配合默契的凝聚力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，就猶如猛虎添翼，所向披靡。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的精神支柱。團(tuán)隊(duì)精神作為企業(yè)的文化，表現(xiàn)為一種文化氛圍，一種精神面貌，是看得見、感知得到的精神氣息。一個(gè)好的企業(yè)，首先應(yīng)該是一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)；一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有鮮明的團(tuán)隊(duì)精神，一種積極向上、朝氣蓬勃、洋溢著時(shí)代氣息的企業(yè)精神，這對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說是十分重要的。獨(dú)家原創(chuàng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)材料與獨(dú)家原創(chuàng)企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)材料匯編第 20 頁 共 20 頁獨(dú)家原創(chuàng):企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)材料在企業(yè)日益成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的今天，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)斗力決定著企業(yè)的生死存亡。一個(gè)企業(yè)如果不能成為一個(gè)有績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，就是一盤散沙；一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒有良好的團(tuán)隊(duì)精神，就不會(huì)有統(tǒng)一的意志與行動(dòng)，就不會(huì)有高的績(jī)效；一個(gè)企業(yè)如果沒有靈魂，就不會(huì)具有生命的活力，更不會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力與戰(zhàn)斗力。因此，作為我們一家國有企業(yè)，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，贏得一席，又好又快發(fā)展，必須發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，做到凝心聚力促企業(yè)發(fā)展。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)所具有的共同價(jià)值觀和道德理念在文化上的反映，能夠不斷地釋放團(tuán)隊(duì)成員潛在的才能和技巧；能夠讓員工身感被尊重和被重視，能為企業(yè)的共同目標(biāo)，自覺地?fù)?dān)負(fù)責(zé)任和做出奉獻(xiàn)。離開這個(gè)精神支柱，企業(yè)就是一潭死水、一具僵尸，就毫無活力、毫無競(jìng)爭(zhēng)力可言。首先，團(tuán)隊(duì)精神對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)凝聚力的培養(yǎng)有重要作用。良好的團(tuán)隊(duì)精神就成為一面旗幟，它召喚著所有認(rèn)同該團(tuán)隊(duì)精神的人，自愿聚集在這面旗幟之下，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的目標(biāo)而共同奮斗。良好的團(tuán)隊(duì)精神充分尊重團(tuán)隊(duì)成員，賦予團(tuán)隊(duì)成員具有價(jià)值的角色，傾聽其心聲并且充分肯定他們的每一分付出。企業(yè)價(jià)值觀是以企業(yè)為主體的價(jià)值取向，是企業(yè)內(nèi)部絕大部分人共同認(rèn)可的價(jià)值觀念，是由企業(yè)和員工的需要構(gòu)成的價(jià)值體系，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)、核心和實(shí)質(zhì)。企業(yè)的創(chuàng)新、文化的特征都是以此為源泉的；企業(yè)的基本抉擇、行為規(guī)范是以此為軸心加以調(diào)節(jié)、變動(dòng)的；企業(yè)的存續(xù)、發(fā)展都是以此為核心而維系的。團(tuán)隊(duì)精神需要不斷地學(xué)習(xí)，要在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代取勝，企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行終身培訓(xùn)，要把企業(yè)看成是一種“學(xué)習(xí)型組織”。團(tuán)隊(duì)精神需要不斷地創(chuàng)新。現(xiàn)在的時(shí)代是個(gè)求變、求新的時(shí)代，一成不變終將被時(shí)間所淘汰。企業(yè)創(chuàng)新在觀念，要激發(fā)創(chuàng)新，在創(chuàng)新中一要允許失敗，只有允許失敗的前提下，創(chuàng)新才會(huì)成功。三要保持競(jìng)爭(zhēng)和不斷改進(jìn)，這樣才是創(chuàng)新，也才能做到創(chuàng)新。必須清醒地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神不是一朝一夕能建好，而要長(zhǎng)年累月、持久地塑造建立。 獨(dú)家原創(chuàng):企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！今天非常榮幸能夠站在這里，和大家一起探討有關(guān)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的問題。在過程中，希望能和大家一同進(jìn)步?，F(xiàn)在來看第一個(gè)方面：一、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的重要性總體來說，財(cái)務(wù)管理作為一種管理活動(dòng),是企業(yè)管理的重要組成部分。所以，財(cái)務(wù)管理不僅是企業(yè)管理中一個(gè)獨(dú)立方面，而且也是一項(xiàng)綜合性的管理工作，是企業(yè)管理的核心。(一)從企業(yè)管理目標(biāo)分析財(cái)務(wù)管理的重要性伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革，國家對(duì)企業(yè)放權(quán)，將企業(yè)推向市場(chǎng)，企業(yè)必須自主籌資、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展并自我積累，企業(yè)是盈利性組織，其出發(fā)點(diǎn)與歸宿是獲利。企業(yè)必須生存下去才可能獲利，只有不斷發(fā)展才能求得生存。企業(yè)生存的“土壤”是市場(chǎng)，企業(yè)在市場(chǎng)中生存下去的基本條件之一是以收抵支，企業(yè)一方面付出貨幣，從市場(chǎng)上取得所需的資源，另一方面，提供市場(chǎng)需要的商品或服務(wù)，從市場(chǎng)上換回貨幣，企業(yè)從市場(chǎng)上獲得的貨幣至少要等于付出的貨幣，以便企業(yè)能繼續(xù)經(jīng)營，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新，提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，不斷降低成本，減少貨幣流出，否則，企業(yè)將難以生存下去，這就需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理合理組織現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出，使現(xiàn)金流量流暢，企業(yè)才能生存下去。企業(yè)是在發(fā)展中求得生存的，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營如“逆水行舟”，不進(jìn)則退，在科技不斷進(jìn)步的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，企業(yè)必須不斷推出更好、更新、更受顧客歡迎的產(chǎn)品，才能在市場(chǎng)中立足。企業(yè)的發(fā)展表現(xiàn)為擴(kuò)大產(chǎn)品銷售數(shù)量和銷售收入。企業(yè)必須獲利，才有生存的價(jià)值，企業(yè)的最終目的是盈利。(二)從資本運(yùn)作管理看財(cái)務(wù)管理的重要性在商品經(jīng)濟(jì)條件下，社會(huì)產(chǎn)品是使用價(jià)值和價(jià)值的有機(jī)統(tǒng)一，企業(yè)的再生產(chǎn)過程一方面是使用價(jià)值的生產(chǎn)和交換過程，另一方面是價(jià)值的形成和實(shí)現(xiàn)過程。周而復(fù)始，不斷循環(huán)，形成了資本運(yùn)動(dòng)，資本運(yùn)動(dòng)反映企業(yè)再生產(chǎn)過程的價(jià)值方面，是企業(yè)
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