百日安全活動總結(jié)與百日安全生產(chǎn)活動工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-22 23:49本頁面
【正文】 式并申報中心制作，正式表格未制作完畢前采用臨時裝訂版式的表格試用；3月9月：各班組對各自所涉及的制度、規(guī)定、標準、作業(yè)流程及相關(guān)記錄的落實情況每月書面總結(jié)報中心領(lǐng)導班子，安質(zhì)組負責監(jiān)督、跟進考核工作，對發(fā)現(xiàn)的影響本安達標要求的難解決的問題組織召開專項問題整改會討論研究整改具體工作方案。工作進度節(jié)點：2月15日前：各班組、外委單位層層簽訂安全責任書，并提交下屬所有崗位的雙責；2月28日前：安質(zhì)組匯總雙責，按班組、外委單位逐一評價并向中心提出正式改進意見，協(xié)助中心理順部門崗位設(shè)置；3月15日前：各班組、外委單位改進雙責并報送安質(zhì)組復審；3月30日前：形成中心全崗位的正式雙責匯編并發(fā)文公示；，完善協(xié)調(diào)機制，探究責任落實的方式方法。（一）強化安全責任制落實，全面提升安全執(zhí)行力。通過重大危險源再辨識、再梳理、再管控，進一步完善風險預控標準和措施，層層落實風險預控責任，狠抓體系“落地”，推進閉環(huán)管理，切實提升了安全管理水平。各班組、外委單位按照各專項工作通知，按時間節(jié)點，認真組織所屬崗位的系統(tǒng)風險再辨識工作，安質(zhì)組匯總材料于5月份形成部門的《風險概述》，散雜貨碼頭依據(jù)貨種、液化碼頭依據(jù)高風險任務對風險進行分類分級，制定崗位風險管理標準和管理措施，辨識出部門高風險任務、高危作業(yè)場所以及可能發(fā)生的緊急情況等。高度重視，群策群力：在接到公司專項活動通知之后，物流中心全體領(lǐng)導及員工高度重視，成立專項活動領(lǐng)導小組，及時制定并細化活動實施方案，通過部門級、班組級專題會議認真學習和貫徹落實文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過風險再辨識、現(xiàn)場風險管控與隱患排查、對標國家安全生產(chǎn)標準化、應急演習活動等分活動為主線，努力營造部門安全文化，以提升承包單位安全管理水平為重點，按照“全覆蓋、零容忍、嚴守法、重實效”的總體要求，貫徹“港口生產(chǎn)無傷害、無控隱患是事故”的理念，全面推行以風險預控為核心的“四位一體”安全管理模式，在全物流中心“打非治違”專項行動取得明顯成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入細致排查整治各類事故隱患，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。百日安全活動總結(jié)與百日安全生產(chǎn)活動工作總結(jié)匯編第 15 頁 共 15 頁百日安全活動總結(jié)根據(jù)滄州渤海新區(qū)管理委員會【渤新管辦字（2013）35號】《關(guān)于開展2014年“兩節(jié)”“兩會”期間百日安全專項治理行動的通知》、集團及公司《關(guān)于開展2014年“力爭零死亡，追求零傷害”百日安全生產(chǎn)活動的通知》要求，為貫徹落實集團公司2014年度安全生產(chǎn)活動視頻會議精神，切實進一步加強安全生產(chǎn)工作，堅決防范各類生產(chǎn)安全事故，保持物流中心持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢，保障生產(chǎn)運營的順利進行，物流中心于2013年12月23日至2014年3月30日，在全物流中心范圍內(nèi)開展了“力爭零死亡，追求零傷害”百日安全生產(chǎn)活動。具體工作總結(jié)如下：一、二、認真開展安全承諾與標準化創(chuàng)建工作，強化風險預控管理。于6月底報送安全監(jiān)察部匯總，形成公司的《風險概述》，明確公司的高風險管控重點。活動收尾，部門將風險再辨識成果加入并制作了9塊小區(qū)代表標牌張貼現(xiàn)場，同時于6月1日出臺了《員工實用安全手冊》?！翱v向一體化、橫向?qū)I(yè)化”經(jīng)營管理模式的總體框架內(nèi)，按照公司“業(yè)務保安，屬地管控”的總體原則，在原有基礎(chǔ)上討論修訂物流中心內(nèi)部安全生產(chǎn)責任制，形成中心內(nèi)部橫向到邊、縱向到底，覆蓋全崗位的“雙責”（工作職責和安全職責）。工作進度節(jié)點：2月5日前：安質(zhì)組負責歸檔各外委單位與公司簽訂的年度合同復印件并將掃描件；2月15日前：安質(zhì)組依據(jù)合同條款，修訂中心與外委單位安全協(xié)議書并雙方簽訂；2月15日前：安質(zhì)組依據(jù)本安二級單位達標標準對各職能組明確專項工作目標，各職能組依據(jù)本安體系目標對應各自管轄領(lǐng)域要求、外委合同條款，制定本安達標規(guī)劃，明確與相應外委單位職責劃分界面，理順各自業(yè)務領(lǐng)域工作流程，完善相關(guān)制度、規(guī)定、標準、作業(yè)流程及相關(guān)記錄，記錄填寫說明應當附于記錄正面封頁內(nèi)側(cè)，文件受控編號向安質(zhì)組申領(lǐng)。10月25日前：安質(zhì)組依據(jù)3月1
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