百日安全活動總結(jié)與百日安全生產(chǎn)活動工作總結(jié)匯編(文件)
【正文】 項應(yīng)急實戰(zhàn)演練，鍛煉了部門應(yīng)急隊伍，提升了應(yīng)急搶險能力，各班組也先后進行了班組應(yīng)急演練合計10次。各班組、外委單位要堅持深入開展“安康杯”競賽、安全月（榮獲公司二等獎）等活動，加強群安網(wǎng)員、青安崗員和家屬協(xié)管員“三員”建設(shè)。七、工作思路：安全文化現(xiàn)場建設(shè)應(yīng)當(dāng)靠物化、人化、制度化。8）本安企業(yè)建設(shè)達標(biāo)持續(xù)進行11）隱患重復(fù)出現(xiàn)率≤%同時要求所有教職工做好學(xué)習(xí)記錄，并結(jié)合本校實際，展開廣泛討論，提出2013年度安全工作意見，落實安全工作責(zé)任制。二、第二階段：開展安全隱患檢查和整改（一）寒假和開校前，學(xué)校組織有關(guān)人員對全校進行了一次全面的安全隱患排查：重點檢查防火、防盜設(shè)施的隱患及教學(xué)樓、宿舍等師生學(xué)習(xí)、生活集中的場所進行認真細查，做到了未進行安全檢查不使用為前提(二)抓好食品安全專項整治工作組織開展學(xué)校食品安全專項整治活動。（三）做好校園周邊環(huán)境調(diào)查工作。（五）做好春節(jié)期和寒假期間的值班工作。遇緊急、重大情況或突發(fā)事件要及時報告，及時協(xié)調(diào)處理。做到真正的安全生產(chǎn)安全學(xué)習(xí)。三、第三階段：總結(jié)提高我校的安全教育還利用每周升旗儀式和周四集會對全校師生集中進行教育，并已完善學(xué)校各類安全管理制度，應(yīng)急制度，防洪防災(zāi)防震等各類應(yīng)急演練預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)帶班帶崗，實行24小時值班。（四）加強學(xué)校安全穩(wěn)定工作學(xué)校穩(wěn)定，不僅關(guān)系到教育的穩(wěn)定，更關(guān)系到社會的穩(wěn)定與和諧，我校各校堅持以對黨和人民高度負責(zé)的精神，站在踐行三個代表重要思想，加強執(zhí)政能力建設(shè)和構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認真履行各項工作職責(zé)，嚴(yán)格落實維穩(wěn)責(zé)任。事后，學(xué)校將檢查組反饋的意見進行總結(jié)，對內(nèi)狠抓學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理工作，加大食品進貨、加工、供餐、貯存等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，做好防蠅滅蠅工作，杜絕食物中毒等惡性事故的發(fā)生。在放寒假前，我校對師生進行了一次集中的安全教育：重點強調(diào)師生在寒假中應(yīng)該遵守的安全制度和注意的安全事項；同時要求各班級也要對學(xué)生進行深入的安全教育，重點加強對學(xué)生進行交通安全教育和消防安全教育，教育學(xué)生在寒假期間安全出行，自覺遵守交通規(guī)則，安全乘車，文明乘車，遵守公共秩序；在春節(jié)期間燃放煙花爆竹時要注意安全，要在父母或者大人的監(jiān)護下燃放煙花爆竹。物流中心2013年8月10日百日安全生產(chǎn)活動工作總結(jié)根據(jù)寧教發(fā)[2013]6號文件《寧南縣教育局關(guān)于深入開展百日安全生產(chǎn)活動的通知》精神，為加強學(xué)校安全工作，維護學(xué)校穩(wěn)定，現(xiàn)就我校開展百日安全活動，做好安全穩(wěn)定工作總結(jié)如下：一、第一階段：落實安全宣傳工作（一）組織全校教職工學(xué)習(xí)上級各種安全文件精神。14）職業(yè)病=05）傷殘事故發(fā)生率（DIFR）=0八、物流中心目標(biāo)指標(biāo)監(jiān)督完成情況：百日安全生產(chǎn)活動內(nèi)轄區(qū)監(jiān)督情況如下：1）無一般及以人身傷亡責(zé)任事故共發(fā)現(xiàn)問題105項，其中設(shè)備設(shè)施44項、運行作業(yè)管理19項、消防管理11項、設(shè)備安裝及施工作業(yè)21項、清潔生產(chǎn)4項、標(biāo)識標(biāo)牌6項，上述問題百日安全活動日期間完成92項整改，%，%。針對物流中心液化碼頭應(yīng)急物資庫的應(yīng)急處置演練在6月26日完成實戰(zhàn)演練，安全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)持續(xù)更新了安全知識等方面，從香港職安局網(wǎng)站下載了安全推廣資料。開展群眾性安全文化活動，積極推進班組建設(shè)。五、加強應(yīng)急救援管理，全面增強應(yīng)急保障能力。由分管安全員進行不定時抽查施工活動現(xiàn)場，對安全措施落實情況進行督導(dǎo)；由各運行班組轄區(qū)負責(zé)人依據(jù)監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)對施工活動進行每日監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違章立即叫停施工。結(jié)合往年施工活動以及一季度啟動的工作流程修訂工作，不僅將施工活動在部門內(nèi)部工作流程文件化、程序化，同時還完善了各運行班組對施工活動的監(jiān)督管理職能，明確了入場培訓(xùn)內(nèi)容、監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)和安全承諾內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行物流中心內(nèi)部施工項目流轉(zhuǎn)工作方案，貫徹運行組與安質(zhì)組共同監(jiān)督施工方作業(yè)過程的監(jiān)督機制。抓好散雜貨碼頭、液化碼頭現(xiàn)場風(fēng)險管控。公務(wù)車使用制度化。散雜貨碼頭分區(qū)要防止發(fā)生人身傷害及以上事故、火災(zāi)事故、機損事故。建立健全組內(nèi)安全管理機構(gòu)、明確崗位職責(zé)和安全職責(zé)“雙責(zé)”
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