百日安全活動總結(jié)與百日安全生產(chǎn)活動工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作）細(xì)化自身業(yè)務(wù)保安能力，提高中心、班組安全管理水平。，具體要求如下：運行組重點加強(qiáng)組轄區(qū)內(nèi)散雜貨日常運行作業(yè)的安全管理工作。技術(shù)組重點加強(qiáng)組轄區(qū)內(nèi)設(shè)備技術(shù)維護(hù)保養(yǎng)的安全管理工作。流機(jī)組重點加強(qiáng)組轄區(qū)內(nèi)流動機(jī)械及附屬設(shè)備設(shè)施、司操人員的安全管理工作。建立健全組內(nèi)安全管理機(jī)構(gòu)、明確崗位職責(zé)和安全職責(zé)“雙責(zé)”，健全班組級十項安全管理制度，做好理貨任務(wù)各環(huán)節(jié)的危險有害因素辨識和風(fēng)險評估，強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)控，落實組內(nèi)人員現(xiàn)場人身安全的風(fēng)險預(yù)控措施。除參加部門級別演練之外，每季度組織1次針對本轄區(qū)特點的現(xiàn)場應(yīng)急演練。結(jié)算組重點加強(qiáng)組內(nèi)人員安全意識提升、道路交通方面的安全管理工作。開展各環(huán)節(jié)的危險有害因素辨識和風(fēng)險評估工作，完善風(fēng)險告知書和風(fēng)險管控措施，強(qiáng)化反“三違”工作執(zhí)行力度，協(xié)同中心定期進(jìn)行應(yīng)急處置演練，實現(xiàn)“三不傷害”目標(biāo)和港務(wù)公司“四位一體”的安全管理模式。建立健全組內(nèi)安全管理機(jī)構(gòu)、明確崗位職責(zé)和安全職責(zé)“雙責(zé)”，健全班組級十項安全管理制度，針對液化碼頭油品接卸高危作業(yè)，確立風(fēng)險管控、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程并不斷完善，形成系統(tǒng)化的安全生產(chǎn)專項規(guī)程，強(qiáng)化執(zhí)行現(xiàn)場工作“六制”（準(zhǔn)入制、巡檢確認(rèn)制、作業(yè)許可制、網(wǎng)絡(luò)化檢查制、逐級承諾制、責(zé)任追究制）并通過書面、錄音、錄像各種形式確保落實，強(qiáng)化應(yīng)急演練與響應(yīng)，除參加部門級別演練之外，組織3次針對本轄區(qū)特點的現(xiàn)場應(yīng)急演練。（技術(shù)組、物資組、液化分區(qū)外委單位同樣適用）三、突出重點，強(qiáng)化措施，緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。四、加強(qiáng)施工項目在中心轄區(qū)的安全管理和外委隊伍安全管理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力提升安全管理水平。修訂內(nèi)部工作流程。安全督導(dǎo)與運行檢查相結(jié)合。對發(fā)現(xiàn)的施工過程中制造或遺留的安全隱患，由專人進(jìn)行跟進(jìn)催辦，督導(dǎo)施工單位按限期進(jìn)行整改，消除隱患，對各施工單位進(jìn)行安全評價報送各主管部門。六、通過強(qiáng)化班前會、安全員各班組座談等形式，推進(jìn)班組交流，激發(fā)工作熱情，增強(qiáng)活動效果，充分發(fā)揮企業(yè)班組、班組長在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。嚴(yán)格安全檢查，消除安全隱患：安全生產(chǎn)100天以來，部門強(qiáng)化現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)化檢查，做到每周部門、職能組、班組、外委單位多層次例行檢查，每周液化碼頭進(jìn)行一次周檢，完善月度檢查機(jī)制，依據(jù)《物流中心本質(zhì)安全管理體系考核評分標(biāo)準(zhǔn)》、《港口危險貨物碼頭企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合公司“找、抓、促”、管理提升、“打非治違”、清潔生產(chǎn)、“力爭零死亡，追求零傷害”百日安全生產(chǎn)等專項活動安排，本月截至8月10日物流中心通過日查、月例查等方式共出動178人次，檢查重點是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、防雷接地、防靜電接地、防暑防汛、防人身傷害、隱患排查治理情況以及消防、防火防爆、用電管理、勞動保護(hù)、人的不安全行為、清潔生產(chǎn)工作等11項。每周復(fù)查檢查通報、部門日查檢查問題持續(xù)跟進(jìn)，以周為節(jié)點進(jìn)行安全檢查評價，確保實現(xiàn)閉環(huán)管理，截止今日，物流中心液化碼頭實現(xiàn)100天安全生產(chǎn)無事故。15）員工健康體檢率=100%16）勞動用品配備率=100%18）無一般及以上貨運質(zhì)量責(zé)任事故=0關(guān)于百安先進(jìn)：依據(jù)各職能組提交資料、百日安全生產(chǎn)期間各組現(xiàn)場風(fēng)險管控狀態(tài)、（風(fēng)險評估方面請國亮可以提供意見）、應(yīng)急演習(xí)參與情況（部門級、組級）、安全文化依據(jù)安全掛圖、安全文章提交情況，同時依據(jù)季檢問題指向性，最后得出：建議貨運組評為百日安全生產(chǎn)活動先進(jìn)班組，建議其組內(nèi)自評出先進(jìn)個人名額。（二）深入開展安全教育活動多次召開中層干部會議，結(jié)合我校實際，專題研究我校寒假和春節(jié)安全工作問題。對此，學(xué)校高度重視，組織人員對學(xué)校食堂等安全衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查。根據(jù)縣教育局指示精神，我們于開學(xué)初，對校園周邊環(huán)境進(jìn)行專項調(diào)查，實地摸排，就環(huán)境現(xiàn)狀和存在問題進(jìn)行分析、梳理，提出學(xué)校建議和要求，并將調(diào)查情況書面上報竹壽鎮(zhèn)政府，爭取支持，綜合治理，為學(xué)校發(fā)展、學(xué)生成長營造安全和諧環(huán)境。我校認(rèn)真落實了春節(jié)期間和寒假期間值班工作的各項制度。（寒假和春節(jié)期間的值班安排表已于1月14日將書面材料上報教育局綜合股）。
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