【正文】 區(qū)特點的現(xiàn)場應(yīng)急演練。建立健全組內(nèi)安全管理機(jī)構(gòu)、明確崗位職責(zé)和安全職責(zé)“雙責(zé)”，健全班組級十項安全管理制度和公務(wù)車使用規(guī)定，針對轄區(qū)設(shè)備檢維修活動，“四位一體”物流特色的安全維修規(guī)程。工作進(jìn)度節(jié)點：3月20日前：各職能組依據(jù)自身業(yè)務(wù)領(lǐng)域提交班組級安全管理制度，包括已修訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理制度、安全會議制度、隱患排查與整改制度、教育培訓(xùn)制度、安全活動制度、交接班制度（常白班提交工作交接制度）、風(fēng)險管理制度、業(yè)務(wù)領(lǐng)域安全措施制度、事故報告和處理制度等10項制度。（一）強(qiáng)化安全責(zé)任制落實，全面提升安全執(zhí)行力。百日安全活動總結(jié)與百日安全生產(chǎn)活動工作總結(jié)匯編第 15 頁 共 15 頁百日安全活動總結(jié)根據(jù)滄州渤海新區(qū)管理委員會【渤新管辦字（2013）35號】《關(guān)于開展2014年“兩節(jié)”“兩會”期間百日安全專項治理行動的通知》、集團(tuán)及公司《關(guān)于開展2014年“力爭零死亡，追求零傷害”百日安全生產(chǎn)活動的通知》要求，為貫徹落實集團(tuán)公司2014年度安全生產(chǎn)活動視頻會議精神，切實進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，堅決防范各類生產(chǎn)安全事故，保持物流中心持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢，保障生產(chǎn)運營的順利進(jìn)行，物流中心于2013年12月23日至2014年3月30日，在全物流中心范圍內(nèi)開展了“力爭零死亡，追求零傷害”百日安全生產(chǎn)活動?；顒邮瘴?，部門將風(fēng)險再辨識成果加入并制作了9塊小區(qū)代表標(biāo)牌張貼現(xiàn)場，同時于6月1日出臺了《員工實用安全手冊》。、各班組嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)“五同時”（在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比分管業(yè)務(wù)的工作時，要同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作）細(xì)化自身業(yè)務(wù)保安能力，提高中心、班組安全管理水平。技術(shù)組重點加強(qiáng)組轄區(qū)內(nèi)設(shè)備技術(shù)維護(hù)保養(yǎng)的安全管理工作。建立健全組內(nèi)安全管理機(jī)構(gòu)、明確崗位職責(zé)和安全職責(zé)“雙責(zé)”，健全班組級十項安全管理制度，做好理貨任務(wù)各環(huán)節(jié)的危險有害因素辨識和風(fēng)險評估，強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)控，落實組內(nèi)人員現(xiàn)場人身安全的風(fēng)險預(yù)控措施。結(jié)算組重點加強(qiáng)組內(nèi)人員安全意識提升、道路交通方面的安全管理工作。建立健全組內(nèi)安全管理機(jī)構(gòu)、明確崗位職責(zé)和安全職責(zé)“雙責(zé)”，健全班組級十項安全管理制度，針對液化碼頭油品接卸高危作業(yè)，確立風(fēng)險管控、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程并不斷完善，形成系統(tǒng)化的安全生產(chǎn)專項規(guī)程，強(qiáng)化執(zhí)行現(xiàn)場工作“六制”（準(zhǔn)入制、巡檢確認(rèn)制、作業(yè)許可制、網(wǎng)絡(luò)化檢查制、逐級承諾制、責(zé)任追究制）并通過書面、錄音、錄像各種形式確保落實，強(qiáng)化應(yīng)急演練與響應(yīng)，除參加部門級別演練之外，組織3次針對本轄區(qū)特點的現(xiàn)場應(yīng)急演練。四、加強(qiáng)施工項目在中心轄區(qū)的安全管理和外委隊伍安全管理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力提升安全管理水平。安全督導(dǎo)與運行檢查相結(jié)合。六、嚴(yán)格安全檢查，消除安全隱患：安全生產(chǎn)100天以來，部門強(qiáng)化現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)化檢查，做到每周部門、職能組、班組、外委單位多層次例行檢查，每周液化碼頭進(jìn)行一次周檢，完善月度檢查機(jī)制，依據(jù)《物流中心本質(zhì)安全管理體系考核評分標(biāo)準(zhǔn)》、《港口危險貨物碼頭企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合公司“找、抓、促”、管理提升、“打非治違”、清潔生產(chǎn)、“力爭零死亡，追求零傷害”百日安全生產(chǎn)等專項活動安排，本月截至8月10日物流中心通過日查、月例查等方式共出動178人次，檢查重點是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、防雷接地、防靜電接地、防暑防汛、防人身傷害、隱患排查治理情況以及消防、防火防爆、用電管理、勞動保護(hù)、人的不安全行為、清潔生產(chǎn)工作等11項。15）員工健康體檢率=100%16）勞動用品配備率=100%18）無一般及以上貨運質(zhì)量責(zé)任事故=0關(guān)于百安先進(jìn)：依據(jù)各職能組提交資料、百日安全生產(chǎn)期間各組現(xiàn)場風(fēng)險管控狀態(tài)、（風(fēng)險評估方面請國亮可以提供意見）、應(yīng)急演習(xí)參與情況（部門級、組級）、安全文化依據(jù)安全掛圖、安全文章提交情況，同時依據(jù)季檢問題指向性，最后得出：建議貨運組評為百日安全生產(chǎn)活動先進(jìn)班組，建議其組內(nèi)自評出先進(jìn)個人名額。對此，學(xué)校高度重視，組織人員對學(xué)校食堂等安全衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查。我校認(rèn)真落實了春節(jié)期間和寒假期間值班工作的各項制度。