百日安全活動(dòng)總結(jié)與百日安全生產(chǎn)活動(dòng)工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 ，健全班組級(jí)十項(xiàng)安全管理制度，做好現(xiàn)場(chǎng)交接票據(jù)各環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，落實(shí)組內(nèi)人員現(xiàn)場(chǎng)人身安全的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。貨運(yùn)組重點(diǎn)加強(qiáng)組轄區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)活動(dòng)、道路交通安全管理工作。除參加部門級(jí)別演練之外，每季度組織1次針對(duì)本轄區(qū)特點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練。建立健全組內(nèi)安全管理機(jī)構(gòu)、明確崗位職責(zé)和安全職責(zé)“雙責(zé)”，健全班組級(jí)十項(xiàng)安全管理制度，做好公務(wù)車使用、流機(jī)作業(yè)危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，針對(duì)特殊環(huán)境、特殊任務(wù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控技術(shù)措施，進(jìn)行類比事故專項(xiàng)學(xué)習(xí)工作，治理隱性安全隱患，改進(jìn)流機(jī)司機(jī)安全作業(yè)技能水平。建立健全組內(nèi)安全管理機(jī)構(gòu)、明確崗位職責(zé)和安全職責(zé)“雙責(zé)”，健全班組級(jí)十項(xiàng)安全管理制度和公務(wù)車使用規(guī)定，針對(duì)轄區(qū)設(shè)備檢維修活動(dòng)，“四位一體”物流特色的安全維修規(guī)程。建立健全組內(nèi)安全管理機(jī)構(gòu)、明確崗位職責(zé)和安全職責(zé)“雙責(zé)”，健全班組級(jí)十項(xiàng)安全管理制度，四班運(yùn)轉(zhuǎn)“六個(gè)做好”（做好交接班工作、做好轄區(qū)工作任務(wù)全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理工作、做好設(shè)備操作與監(jiān)護(hù)、做好檢查工作、做好會(huì)議傳達(dá)工作、做好隨時(shí)應(yīng)急響應(yīng)工作），活動(dòng)期間初步建立工藝安全分析體制，散雜貨裝卸作業(yè)、?；诽胤N貨類裝卸高危作業(yè)、特殊件貨貨類裝卸高危作業(yè)逐步形成專項(xiàng)專業(yè)化安全管理措施。工作進(jìn)度節(jié)點(diǎn)：3月20日前：各職能組依據(jù)自身業(yè)務(wù)領(lǐng)域提交班組級(jí)安全管理制度，包括已修訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理制度、安全會(huì)議制度、隱患排查與整改制度、教育培訓(xùn)制度、安全活動(dòng)制度、交接班制度（常白班提交工作交接制度）、風(fēng)險(xiǎn)管理制度、業(yè)務(wù)領(lǐng)域安全措施制度、事故報(bào)告和處理制度等10項(xiàng)制度。2月28日前：物資組匯總各組修訂后的記錄格式并申報(bào)中心制作，正式表格未制作完畢前采用臨時(shí)裝訂版式的表格試用；3月9月：各班組對(duì)各自所涉及的制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程及相關(guān)記錄的落實(shí)情況每月書面總結(jié)報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)班子，安質(zhì)組負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟進(jìn)考核工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的影響本安達(dá)標(biāo)要求的難解決的問(wèn)題組織召開專項(xiàng)問(wèn)題整改會(huì)討論研究整改具體工作方案。（一）強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)，全面提升安全執(zhí)行力。各班組、外委單位按照各專項(xiàng)工作通知，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真組織所屬崗位的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)再辨識(shí)工作，安質(zhì)組匯總材料于5月份形成部門的《風(fēng)險(xiǎn)概述》，散雜貨碼頭依據(jù)貨種、液化碼頭依據(jù)高風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類分級(jí)，制定崗位風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，辨識(shí)出部門高風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)、高危作業(yè)場(chǎng)所以及可能發(fā)生的緊急情況等。百日安全活動(dòng)總結(jié)與百日安全生產(chǎn)活動(dòng)工作總結(jié)匯編第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè)百日安全活動(dòng)總結(jié)根據(jù)滄州渤海新區(qū)管理委員會(huì)【渤新管辦字（2013）35號(hào)】《關(guān)于開展2014年“兩節(jié)”“兩會(huì)”期間百日安全專項(xiàng)治理行動(dòng)的通知》、集團(tuán)及公司《關(guān)于開展2014年“力爭(zhēng)零死亡，追求零傷害”百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知》要求，為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2014年度安全生產(chǎn)活動(dòng)視頻會(huì)議精神，切實(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防范各類生產(chǎn)安全事故，保持物流中心持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，保障生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行，物流中心于2013年12月23日至2014年3月30日，在全物流中心范圍內(nèi)開展了“力爭(zhēng)零死亡，追求零傷害”百日安全生產(chǎn)活動(dòng)。二、認(rèn)真開展安全承諾與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理?；顒?dòng)收尾，部門將風(fēng)險(xiǎn)再辨識(shí)成果加入并制作了9塊小區(qū)代表標(biāo)牌張貼現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)于6月1日出臺(tái)了《員工實(shí)用安全手冊(cè)》。工作進(jìn)度節(jié)點(diǎn)：2月5日前：安質(zhì)組負(fù)責(zé)歸檔各外委單位與公司簽訂的年度合同復(fù)印件并將掃描件；2月15日前：安質(zhì)組依據(jù)合同條款，修訂中心與外委單位安全協(xié)議書并雙方簽訂；2月15日前：安質(zhì)組依據(jù)本安二級(jí)單位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各職能組明確專項(xiàng)工作目標(biāo)，各職能組依據(jù)本安體系目標(biāo)對(duì)應(yīng)各自管轄領(lǐng)域要求、外委合同條款，制定本安達(dá)標(biāo)規(guī)劃，明確與相應(yīng)外委單位職責(zé)劃分界面，理順各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作流程，完善相關(guān)制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程及相關(guān)記錄，記錄填寫說(shuō)明應(yīng)當(dāng)附于記錄正面封頁(yè)內(nèi)側(cè)，文件受控編號(hào)向安質(zhì)組申領(lǐng)。、各班組嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”（在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比分管業(yè)務(wù)的工作時(shí)，要同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查
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