【正文】 ，展廳面積不低于 300平方，維修區(qū)面積不低于 200平方，室外展場不低于 200平方；原則上要求前廳后廠，特殊情況，允許展廳和修理廠間隔距離不大于 500米； 其它按照吉奧公司基本 4S 店裝修標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 資金 整車、配件資金要求≥ 150 萬 買斷車庫存要求 ≥ 40 臺，且品種齊全，結(jié)構(gòu)合理 銷售、服務(wù)人員組織 銷售按 照基本 4S 店標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，但是售后人員可以暫時降低為不低于 5人 年合同任務(wù)簽訂數(shù) ≥ 150 臺 其它 其它運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)參照 2020年吉奧汽車基本 4S 店規(guī)定執(zhí)行 E 2S 店 商圈 重要商圈 場地形象 店面寬度不低于 15 米、展廳玻璃幕墻高度不低于 5米，展廳面積不低于 200平方，維修區(qū)面積不低于 200平方，室外展場不低于 200 平方； 原則上要求前廳后廠，特殊情況，允許展廳和修理廠間隔距離不大于 1000米； 其它按照基本 4S 店裝修標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 資金 整車、配件資金要求≥ 150 萬 買斷車庫存要求 ≥ 20 臺，且品種齊全，結(jié)構(gòu)合理 銷售、服務(wù)人員組織 銷售按照基本 4S 店標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，但是售后人員可以暫時降低為不低于 5人 ` 第 4 頁 年合同任務(wù)簽訂數(shù) ≥ 120 臺 其它 其它運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)參照 2020年吉奧汽車基本 4S 店規(guī)定執(zhí)行 F 形象店 商圈 重要商圈 場地形象 店面寬度不低于 10米、展廳玻璃幕墻高度不低于 5米，展廳面積不低于 150平方，室外展場不低于 150平方； 其它按照基本 4S 店裝修標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 資金 整車資金要求≥ 80萬 買斷車庫存要求 ≥ 12 臺 銷售、服務(wù)人員組織 銷售人員不低于 4人 年合同任務(wù)簽訂數(shù) ≥ 120 臺 其它 其它運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)參照 2020年吉奧汽車基本 4S 店規(guī)定執(zhí)行 G 二級分銷 見《二級分銷政策》 說明：以上 7 種店面模式和和條件如遇特殊情況 ，允許做適當(dāng)微調(diào)，但是調(diào)整范圍不允許超過 10%，對于調(diào)整的可相應(yīng)降低或增加補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。 售后部分 項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn) 4S 店 改建標(biāo)準(zhǔn) 4S 店 基本 4S 店Ⅰ類 基本 4S 店Ⅱ類 2S 店 形象店 二級分銷 筑面積 (平米 ) 總面積 800 600 500 400 300 見《二網(wǎng)分銷政策》 業(yè)務(wù)大廳 70 50 50 30 30 用戶休息室 50 40 30 30 機(jī)修車間 總面積 600 300 300 200 200 總成修理間 20 20 20 20 20 工具室 15 15 15 15 15 舊件庫 30 30 30 30 30 調(diào)度室 20 20 20 20 20 配件庫 250 230 150 150 100 鈑噴車間 總面積 380 300 270 200 170 烤漆件暫存區(qū) 40 20 20 20 卸除零 件倉庫 40 35 20 20 調(diào)漆室 20 20 20 15 10 調(diào)度室 20 20 20 洗車房 40 40 40 40 40 :業(yè)務(wù)大廳 (含用戶休息室 )與維修車間建筑連體結(jié)構(gòu) ` 第 7 頁 項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn) 4S 店 改建標(biāo)準(zhǔn) 4S 店 基本 4S 店Ⅰ類 基本 4S 店Ⅱ類 2S 店 形象店 二級分銷 位 總數(shù) 6 5 4 4 3 見《二網(wǎng)分銷政策》 診斷質(zhì)檢工位 1 1 1 1 1 檢測線工位 1 1 1 1 1 維修工位 6 5 4 4 3 二類 二類 二類 二類 (符合機(jī)構(gòu)規(guī)定 ) 12 10 6 5 4 臨時停車位 4 4 3 3 2 接待車位 2 2 2 2 1 竣工車位 4 4 3 2 1 備注 :上述指標(biāo)均為最低要求 建設(shè)周期 新建周期 3 個月，改建 個月 ,在評分標(biāo)準(zhǔn)中 ,每提前 10 天 ,給予 追加 15 分激勵，每滯后 10 天負(fù)激勵 15 分 第 8 頁 業(yè)務(wù)工作流程匯總表 序號 流程名稱 責(zé)任部門 簽辦領(lǐng)導(dǎo) 簽辦時間 (天 ) 總作業(yè)時間 (天 ) 1 新經(jīng)銷商（一、二級）準(zhǔn) 入流程 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部規(guī)劃 科 科長、部長、副總 總經(jīng)理 6 20 2 新建經(jīng)銷商建店驗(yàn)收流程 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部 規(guī)劃科 科長、部長、副總 總經(jīng)理 12 123 3 經(jīng)銷商形象支持兌現(xiàn)流程圖 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部 規(guī)劃科 科長、部長、副總 總經(jīng)理 5 12 4 經(jīng)銷商名稱或法定代表人變更流 程 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部 評估 科 科長、部長、副總 5 12 5 一級經(jīng)銷商退出網(wǎng)絡(luò)流程 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部 規(guī)劃科 科長、部長、副總 總經(jīng)理 5 32 6 經(jīng)銷商試駕車審批流程 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部 規(guī)劃科 科長、部長、副總 總經(jīng)理 5 12 第 9 頁 （一、二級）準(zhǔn)入流程 部門： 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部 科室： 規(guī)劃科 簽辦時間： 6 天 流程 關(guān)聯(lián)部門 作業(yè)時間 （天） 工具 關(guān)鍵要素 經(jīng)銷商 區(qū)域經(jīng)理 大區(qū)首席 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部部長 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部部長 經(jīng)銷商 區(qū)域經(jīng)理 大區(qū)首席 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部部長 副總 總經(jīng)理 一線大區(qū) 售后服務(wù) 部 經(jīng)銷商 N N＋ 2 N＋ 4 N＋ 5 N＋ 10 N＋ 15 N＋ 17 N＋ 19 N＋ 20 《意向經(jīng)銷商申請書》 發(fā)放《 品牌經(jīng)銷商申請審批表 》提報材料 品牌經(jīng)銷商申請審批表 》提報材料連 《意向經(jīng)銷商申請審批表》 回復(fù)經(jīng)銷商，通知一線大區(qū) 提出審核意見 重點(diǎn)審核《意向經(jīng)銷商申請書》 對同意的發(fā)放《品牌經(jīng)銷商申請審批表》 大區(qū)、網(wǎng)絡(luò)部 副總、總經(jīng)理審批 回復(fù)經(jīng)銷商，通知一線大區(qū) 調(diào)查訪談，提出審核意見 《意向經(jīng)銷商申請書》 網(wǎng)絡(luò)部審核 經(jīng)銷商提出申請 一線大區(qū)審核 不通過 通過 發(fā)放申請審批表 填寫申請審批表 準(zhǔn)備資料 一線大區(qū)審核 網(wǎng)絡(luò)部審核 通過 領(lǐng)導(dǎo)審核 不通過 通過 不通過 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部通知相關(guān)部門著手建店籌備 第 10 頁 部門： 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展 部 科室： 規(guī)劃科 簽辦時間： 12 天 流程 關(guān)聯(lián)部門 作業(yè)時間 （天） 工具 關(guān)鍵要素 經(jīng)銷商 區(qū)域經(jīng)理 大區(qū)首席 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部部長 副總 總經(jīng)理 一線大區(qū) 經(jīng)銷商 培訓(xùn)部 經(jīng)銷商 區(qū)域經(jīng)理 大區(qū)首席 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部 售后服務(wù)部 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部 售后服務(wù)部 經(jīng)銷商 一線大區(qū) 副總 總經(jīng)理 N N＋ 4 N＋ 7 N＋ 10 N＋ 100 N＋ 102 N＋ 105 N＋ 112 N＋ 115 N＋ 118 N＋ 121 N＋ 123 《 吉 奧汽車形象建設(shè)申請書 》 《 吉奧汽車形象店驗(yàn)收申請書 》 整改通知單 《經(jīng)銷商信息網(wǎng)絡(luò)檔案》 一線大區(qū)經(jīng)理需根據(jù)店址及建議方案進(jìn)行實(shí)地了解，以提供網(wǎng)絡(luò)部 ，進(jìn)行書面審核 副總、總經(jīng)理 定期將建設(shè)進(jìn)度以圖片方式傳送網(wǎng)絡(luò) 部 網(wǎng)絡(luò) 發(fā)展部 需掌握進(jìn)度，以對關(guān)鍵進(jìn)行培訓(xùn)準(zhǔn)備 不帶服務(wù)站的經(jīng)銷商不進(jìn)入下一步售后服務(wù)部 系統(tǒng)、車輛入庫 填寫建設(shè)申請書 一線大區(qū)指導(dǎo)監(jiān)督建店，通知培訓(xùn)部 一 線大區(qū)預(yù)審核 合格 整改 不合格 合格 不合格 備案，頒發(fā)證書 遞交驗(yàn)收申請書 驗(yàn)收 網(wǎng)絡(luò)部統(tǒng)一下發(fā)整改意見，整改 再次評審 開業(yè)培訓(xùn) 完成 領(lǐng)導(dǎo)審核 整改 合格 大區(qū)實(shí)地考察 網(wǎng)絡(luò) 部 審核 領(lǐng)導(dǎo)審核 不同意 不同意 不同意 同意 同意 同意 第 11 頁 3. 經(jīng)銷商形象支持兌現(xiàn)流程圖 部門： 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部 科室： 規(guī)劃科 簽辦時 間： 5 天 流程 關(guān)聯(lián)部門 作業(yè)時間 （天） 工具 關(guān)鍵要素 經(jīng)銷商 區(qū)域經(jīng)理 大區(qū)首席 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部 區(qū)域經(jīng)理 財務(wù)審計部 副總 總經(jīng)理 經(jīng)銷商提車折讓 N N＋ 2 N＋ 4 N＋ 6 N＋ 8 N＋ 11 《吉奧汽車形象支持申請書》《吉奧汽車形象支持審批表》 按要求提交材料 審核額 度、 制訂折讓方案 提車兌現(xiàn) 經(jīng)銷商提出申請 經(jīng)銷商提車折讓 財務(wù)審核 一線大區(qū)審核材料完整性 不同意 同意 總經(jīng)理審批 不同意