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吉奧汽車網(wǎng)絡(luò)管理參考手冊-wenkub

2022-08-21 11:12:24 本頁面
 

【正文】 ★ 8 7 7 5 5 4 服務(wù)站(與專賣店一體)要求 ★ 有 有 有 有 有 備注 “★”為必須達到,嚴格按公司要求執(zhí)行,公司依此進行考核,單體店為非 4S 店或無服務(wù)站。 二、經(jīng)營條件 一類城市(省會或發(fā)達地級市) 二類城市(普通地級市或發(fā)達縣級市) 三類城市(欠發(fā)達地、縣級市) 注冊資金(萬元) 200 100 50 購車資金(萬元) 260 200 100 吉奧汽車 專職銷售 顧問 5 4 4 銷售展廳面積(平方米) 200 200 100 形象方面 招牌按 VI 標準制作 招牌按 VI 標準制作 招牌按 VI標準制作 第 17 頁 表 2: 意向經(jīng)銷商申請書 意向經(jīng)銷商申請 書 申請區(qū)域: 省 或自治區(qū)或直 轄市 市 或自治州 縣或區(qū) 申請 車型 : 微車 ( ) 皮卡 ( ) SUV() 申請單位(蓋章): 一級經(jīng)銷商(蓋章): 聯(lián) 系 人: 聯(lián)系電話: 申請日期: 第 18 頁 說 明 1.本申請書是為規(guī)范 吉奧汽車 經(jīng)銷商的選建工作,確保選擇高質(zhì)量的經(jīng)銷商而制定的,規(guī)定了申請 吉奧汽車 的 經(jīng)銷商須提供的資料內(nèi)容; 2.申請單位須提供本申請書所要求的全部資料,并保證其真實性;任何有意或無意因申請資料錯誤而造成的損失,其責任由申請單位承擔; 3.未經(jīng) 吉奧汽車 事先同意,申請單位投入的一切費用由自己承擔, 吉奧汽車 概不負責; 4.無論申請單位申請成功與否, 吉奧汽車 都不退還此 申請書,將作為自有資產(chǎn)進行保存,并保證不透露給任何無關(guān)的第三方; 5. 以下內(nèi)容及表格,由我公司區(qū)域銷售經(jīng)理協(xié)助意向經(jīng)銷商填寫并組織相關(guān)材料(紙質(zhì)材料電子掃描),由大區(qū)負責人將電子材料郵件至網(wǎng)絡(luò) 發(fā)展部 。) 第 24 頁 表 3: 品牌經(jīng)銷商申請審批表 品牌經(jīng)銷商 申請審批表 申請單位: 申請: □ 一級經(jīng)銷商 ; □ (經(jīng)銷商)的分銷網(wǎng)點 裝修標準: 標準 4S □ 改建標準 4S □ 基本 4S1類 □ 基本 4SII 類 □ 2S 店 □ 形象店 □ 企業(yè)性質(zhì): 股比結(jié)構(gòu): 職工人數(shù): 人 注冊資金: 擬投入 吉奧汽車 的資金: 開戶銀行: 帳號: 吉奧汽車 銷售店詳細地址: 郵編: 銷售店銷售電話: 聯(lián)系人 姓名 手機號 辦公電話 傳真 Email 法人代表 總經(jīng)理 銷售經(jīng)理 銷售店展廳面積: M2 室外展場面積: M2 銷售店倉儲能力:室內(nèi)面積: M2 室外面積: M2 銷售店職工總?cè)藬?shù): 人 銷售店銷售人員數(shù): 人 維修面積: M2 維修人員數(shù): 人 配件倉儲營業(yè)面積: M2 配件銷售人員數(shù): 人 現(xiàn)在銷售的其他汽車品牌: 上年度其他汽車品牌銷量分別是: 現(xiàn)向 吉奧汽車 公司申請經(jīng)銷的車型是: 本區(qū)域內(nèi)其它 吉奧汽車 銷售店: 相距: 公里 吉 奧汽車 公司: 本公司自愿申請成為 吉奧汽車 的經(jīng)銷商。 形象 建設(shè) 準 的,須同時提交 形象 建設(shè)申請全部資料。 附擬建 吉奧汽車 店土地狀況照片、店址周圍環(huán)境街道照片及各廠家 銷售 分布示意圖( 附件 221)和標明建店位置的城市地圖、蓋有本公司公章的建店圖紙(平面布置圖)。 第 30 頁 經(jīng)銷商營業(yè)員備案 管理 表 申報單位 (全稱 ) : 填表人: 年 月 日 注: 營業(yè)員如有變更,請按《 2020 年 吉奧汽車 商務(wù)政策 執(zhí)行手冊 》中 附件 15 填寫《經(jīng)銷商營業(yè)員變更通報表》,并 傳真 至 銷售公司網(wǎng)絡(luò) 發(fā)展部 。 。 2.經(jīng)銷 單位須提供本申請書所要求的全部資料,并保證其真實性;任何有意或無意因申請資料錯誤而造成的損失,其責任由申請單位承擔; 3.未經(jīng) 吉奧汽車 事先同意,申請單位投入的一切費用由自己承擔, 吉奧汽車 概不負責; 4. 以下內(nèi)容及表格(電子形式),由我公司大區(qū)首席、區(qū)域經(jīng)理協(xié)助經(jīng)銷商填寫并組織相關(guān)材料(紙質(zhì)材料電子掃描),審核后請郵件至網(wǎng)絡(luò) 發(fā)展部 。所產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)可協(xié)商解決或依據(jù)《中華人民共和國合同法》裁決。 第 33 頁 表 合同單位名稱或法定代表人變更通知書 合同單位名稱或法定代表人變更通知書 申請單位 : 一級經(jīng)銷商 : 變更前 變更后 聯(lián)系人: 電話: 聯(lián)系人: 電話: 單位名稱 單位名稱 單位地址 單位地址 展廳地址 展廳地址 法定代表人 法定 代表人 稅號 稅號 開戶行帳號 開戶行帳號 變更原因 及債權(quán)、 債務(wù)說明 變更原因: 庫存金額: 應付帳款: 債務(wù)承擔方: 原法定代表人簽字: 現(xiàn)法定代表人簽字:(單位公章) 原企業(yè)往來章印 (公司公章?。? (公司合同章印) (公司財務(wù)章?。? 現(xiàn)企業(yè)往來章印 (公司公章印) (公司合同章?。? (公司財務(wù)章?。? 區(qū)域 意見 區(qū)域經(jīng)理: 大區(qū)首席: 財務(wù) 部 意見 營業(yè)執(zhí)照復印件 稅務(wù)登記證復印件 對帳函原件 債權(quán)債務(wù)情況: 金融服務(wù)審核(銀企商三方協(xié)議)審核: 經(jīng)辦人簽字: 財務(wù) 部部 長簽字: 網(wǎng)絡(luò) 發(fā)展部 意見 簽字: 總經(jīng)理 意見 簽字: 通知:經(jīng)銷商、 售后服務(wù)部、銷售管理部、綜合管理部、品牌部等 (更換授權(quán)證書、上報備案材料)、存檔 注: 3 份(加蓋單位公章)。 申請單位(公章): 法人代表: 申請單位(全稱): 一級經(jīng)銷商 (公章): 法人代表: 一級經(jīng)銷商 (全稱): 審批意見 區(qū)域銷售經(jīng)理 意見 大區(qū)首席 意見 網(wǎng)絡(luò) 發(fā)展部 意見 銷售公司 副總意見 銷售公司 總經(jīng)理意見 通知:經(jīng)銷商 、 大區(qū)首席 、區(qū)域銷售經(jīng)理、售后 第 26 頁 形象建設(shè) 周圍環(huán)境照片 及各廠家 形象 分布示意圖 建店土地 建店位置正面全景照片 店址周圍環(huán)境街道照片 吉奧汽車 建店位置周圍其它廠家 形象 分布示意圖 廣州本田 ◆ 吉奧汽車 (昌河鈴木) ▼ 東風日產(chǎn) ● 上海通用 街道 街道 建店位置 街道 ■ 北京現(xiàn)代 ⊙ 一汽 大眾 第 27 頁 表 5: 形象建設(shè) 驗收申請書 形象建設(shè) 驗 收 申 請 書 申請單位(蓋章) : 一級經(jīng)銷商 (蓋章) : 申請時間: 第 28 頁 形象建設(shè) 審批表 浙江 吉奧汽車 銷售有限 公司: 我公司現(xiàn)已達到 吉奧汽車 “ 店 ”標準,請貴公司授予 吉奧汽車“ 店”資格。 我公司承諾:在 年 月 日 前開工,并在 年 月 日 前完工開業(yè)。 經(jīng)營場所現(xiàn)狀的內(nèi)外景 照片 5 張以上, 包括店外正面 、側(cè)面、展廳和廠房內(nèi)全景等;一級商還須提供裝修設(shè)計效果圖 3 張以上,包括店面招牌、戶外塔式標識牌、銷售接待臺及背景板;平面布置圖 1 張。 區(qū)域經(jīng)理意見 意見: 簽字: 大區(qū) 首席 意見 意見: (請?zhí)顚懕居媱潟暗谖屙棥眱?nèi)容 ) 簽字: 網(wǎng)絡(luò) 發(fā)展部意見 意見: 簽字: 銷售公司 副總 意見 意見: 簽字: 銷售公司 總經(jīng)理 意見 意見: 簽字: 第 20 頁 一、申請單位現(xiàn)狀 基本情況 公司名稱: 郵編: 公司地址: 所屬區(qū)地: 公司體制: 公司成立時間: 銀行信用等級: 小轎車經(jīng)營權(quán): 維修資質(zhì): 總經(jīng)理: 手機號碼: 辦公電話: 聯(lián)系人: 手機號碼: 辦公電話: Email(郵箱): 傳真: ☆ 請附企業(yè)營業(yè)執(zhí)照正副本復印件、稅務(wù)登記證、一般納稅人資格證、組織機構(gòu)代碼證、機動車維修行業(yè)經(jīng)營許可證、銀行信用等級證及驗資報告等; 資本構(gòu)成(單位萬元) 股東(名稱) 投資額 所 占比例 投資物品 聯(lián)系方式 人員情況 公司現(xiàn)有員工: 人,其中:管理: 人,銷售: 人,維修: 人,配件: 人,其它: 人;請將主要崗位人員填入下表: 姓名 職 務(wù) 聯(lián)系電話 學 歷 ☆ 請附公司組織機構(gòu)圖,上表格未填完請另附;
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