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電子商務(wù)倉(cāng)庫(kù)管理手冊(cè)-展示頁(yè)

2025-05-25 18:47本頁(yè)面
  

【正文】 保管貨物出入庫(kù)存信息,如庫(kù)存調(diào)整、庫(kù)存移動(dòng)、領(lǐng) /退料單錄入等。 4.倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃需要符合哪些原則? 倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置是為了 滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)物料和產(chǎn)品進(jìn)行周轉(zhuǎn)和儲(chǔ)備的要求,所以倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃要滿足以下原則: ① 工藝要求的原則 倉(cāng)庫(kù)在地理位置上,須滿足產(chǎn)品加工工序的特點(diǎn),相關(guān)倉(cāng)位應(yīng)盡可能與加工、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)相連接,減少物料和產(chǎn)品的迂回運(yùn)輸,并附有相應(yīng)的程序做保證。 ③ 滿足安全的原則 倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資的主要集散地,在規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)時(shí),要特別考慮安全因素,不僅要有充分的光、氣、水、電、風(fēng)、消防器材等,還要 有走火通道,安全門(mén),應(yīng)急裝置等。 ② 物料進(jìn)倉(cāng)容易。 ④ 容易發(fā)料。 ⑥ 容易搬運(yùn)。 2. 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃注意事項(xiàng): ① 倉(cāng)庫(kù)要與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)靠近,通道順暢。 凱瑞 電子商務(wù)倉(cāng)庫(kù)管理 計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)的目標(biāo)是正常發(fā)貨 2 ③ 倉(cāng)庫(kù)的辦公室盡可能設(shè)置在倉(cāng)區(qū)附近,并有倉(cāng)名標(biāo)牌。 ⑤ 倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì),須將安全因素考慮在內(nèi),須明確規(guī)定消防器材所在位置,消防通道和消防部門(mén)的位置等。 3. 物料堆放須考慮原則: ① 多利用倉(cāng)庫(kù)空間,盡量采取立堆放方式,提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率。 ③ 不同的物料應(yīng)依物料本身形狀、性質(zhì)、價(jià)值等來(lái)考慮不同的堆放方式。 ⑤ 物料堆放應(yīng)考慮存 儲(chǔ)數(shù)量讀取容易。 二、 倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)運(yùn)作 1. 倉(cāng)庫(kù)貨物的驗(yàn)收包括哪些方面? ① 品名、規(guī)格 出入庫(kù)的貨物是否與相關(guān)單據(jù)的品名、規(guī)格一致。 ③ 品質(zhì) 進(jìn)庫(kù)貨物,只有接到相關(guān)檢驗(yàn)書(shū)面合格報(bào)告方可入庫(kù),出庫(kù)貨物,也要檢驗(yàn)其品質(zhì),確保做到不良品不投入使用或不流向市場(chǎng)。入庫(kù)要有入庫(kù)單據(jù)及檢驗(yàn)合格證明,出庫(kù)要有出庫(kù)單據(jù)。例如:生產(chǎn)部門(mén)不良品修換 產(chǎn)品 、設(shè)計(jì)部門(mén)所需 產(chǎn)品 、銷(xiāo)售部門(mén)售后服務(wù)所需 產(chǎn)品 。 3. 發(fā)料與領(lǐng)料的定義。將倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的物料直接向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的現(xiàn)象稱(chēng)之為發(fā)料。 4. 發(fā)料與領(lǐng)料的適用范圍有哪些? 物料的發(fā) 放有其適用范圍,并非所有物料的需求方式都可由倉(cāng)庫(kù)發(fā)料,對(duì)于直接需求的物料,采取物料發(fā)放的形式,對(duì)于間接需求的物料,則采用物料需求部門(mén)到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料的方式。 ② 標(biāo)準(zhǔn)損耗量的建立。 6. 采取領(lǐng)料方式的原因有哪些? ① ABC類(lèi)物料中 C類(lèi)物料偏多。 ③ 觀念的差異,習(xí)慣化做法。 ② 定點(diǎn)、定位、定量。 2. 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存應(yīng)注意事項(xiàng): ① 危險(xiǎn)物品應(yīng)隔離存放。 ③ 防火、防盜、防水等防護(hù)措施應(yīng)考慮周到。 ⑤ 保持適當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸?,注意通風(fēng)和良好照明條件。 ⑦ 物料放置要整齊、平穩(wěn),依分區(qū)及編號(hào)順序排放。 3. 庫(kù)管理中通常所講的賬物卡證指的是什么? ① 賬:倉(cāng)庫(kù)物資檔案。 ③ 卡 :明確標(biāo)示出物資所在位置而便于存取的牌卡。 4. 搬運(yùn)應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)有哪些? ① 盡量使用工具搬運(yùn),提高效率。 ③ 縮短搬運(yùn)距離,節(jié)省人力。 ⑤ 應(yīng)注意人身及產(chǎn)品安全。 四、 呆廢料的管理 1. 什么叫呆廢料? 所謂呆料即物料存量過(guò)多,耗用量極少,而庫(kù)存周轉(zhuǎn)率極低的物料,這種物料可能偶爾耗用少許,甚至根本就不要?jiǎng)佑谩? 2. 呆廢料處理的目的有哪些? ① 物盡其用。 ③ 節(jié)省人力及費(fèi)用。 3. 呆料發(fā)生的原因有哪些? ① 銷(xiāo)售部門(mén) a 市場(chǎng)預(yù)測(cè)欠佳,造成銷(xiāo)售計(jì)劃不準(zhǔn)確,進(jìn)而導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃也隨之變更。 c 顧客變更產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格,銷(xiāo)售部門(mén)傳遞失真訂貨信息。 b 生產(chǎn)線的管理活動(dòng)不良,對(duì)生產(chǎn)線物料的發(fā)放或領(lǐng)取以及退料管理不良,從而造成生產(chǎn)線呆料的發(fā)生。 b 庫(kù)存管理不良,存量控制不當(dāng),呆料也容易產(chǎn)生。 d 因倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備不理想或人為疏忽而發(fā)生的災(zāi)害而損及物料。 b 對(duì)供應(yīng)商輔導(dǎo)不足,產(chǎn)生供應(yīng)商品質(zhì)、交期、數(shù)量、規(guī)格等不易予以配合而 導(dǎo)致發(fā)生呆料的現(xiàn)象。 b 采取抽樣檢驗(yàn),允收的合格品當(dāng)中仍留有不良品。 4. 處理呆料的途徑有哪些? ① 調(diào)撥其他單位利用或與其他公司物物交易處理。 ③ 借新產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)推出。 5. 廢料發(fā)生的原因有哪些? ① 陳腐。 ③ 邊角料。 6. 廢料的處理措施有哪些? 在規(guī)模較小的企業(yè),廢料積累到一定程度時(shí)出售處理。 五、 倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)管理 1. 物料盤(pán)點(diǎn)的步驟有哪些? ① 準(zhǔn)備工作。 ③ 盤(pán)點(diǎn)人員的培訓(xùn)。 ⑤ 盤(pán)點(diǎn)方法的確定。 ⑦ 盈虧的處理。 2. 盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備工作主要包括哪些內(nèi)容? ① 確定盤(pán)點(diǎn)程序與方法。 ③ 盤(pán)點(diǎn)復(fù)盤(pán)、監(jiān)盤(pán)或抽盤(pán)人員的選取,應(yīng)該有一定的級(jí)別順 序。 ⑤ 倉(cāng)庫(kù)的清理工作、賬目的結(jié)清工作。 b 料賬、物料管制卡的賬面糾正。 d 呆、廢料迅速處理。 ② 預(yù)防工作: a 呆料比率過(guò)重,宜設(shè)法研究,致力于降低呆廢料。 c 物料供應(yīng)不繼率過(guò)大時(shí)設(shè)法強(qiáng)化物料計(jì)劃與庫(kù)存管理以及采購(gòu)的配合。 第四部分 安全 /高效的倉(cāng)庫(kù)管理 1. 一個(gè)好的倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)做到哪幾點(diǎn)? ① 倉(cāng)庫(kù)位置選擇較為
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