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廣東臺山發(fā)電廠二期擴建工程專項管理-展示頁

2025-05-25 18:07本頁面
  

【正文】 s; ? Web Server軟件: IIS ; ? K/3金碟軟件 ? 其他輔助軟件:打印機驅動程序、工具軟件。 計算機網絡硬件初步設計 序號 項目 內容 1 布線方式 采用星型布線系統(tǒng) 2 服務器位置 計劃 信息 室 3 布線及網絡設備 超 5類雙絞線、配線架、集線器、光纖 4 通訊設備 ADSL MODEM或 光纖 計算機網絡軟件初步設計 施工組織設計 廣東臺山發(fā)電廠二期(首兩臺 1000MW級機組)擴建工程 A標段 建筑安裝工程 工程專項管理 8— 3/49 序號 項目 內 容 1 服務器軟件 Window 2021中文操作系統(tǒng)及防火墻, SQL Server 2021, Domino , IE瀏覽器 管理信息 系統(tǒng) 軟件, P3e/c 2 各工作站軟件 Window 2021/XP中文操作系統(tǒng)及防火墻 Notes OAK辦公管理軟件 Office 2021(Word, Excel等 ) P3e/c,夢龍 PERT202 PDMS小管軟件 管理信息 系統(tǒng) 軟件,金碟軟件 計算機配置初步設計 1) 中心機房初步設計 在現(xiàn)場辦公樓布置 服務器 4 臺, 一臺主域和 IE瀏覽器 、一臺 EMIS 用、一臺 P3e/c用 、一臺 PDMS 用。 施工組織設計 廣東臺山發(fā)電廠二期(首兩臺 1000MW級機組)擴建工程 A標段 建筑安裝工程 工程專項管理 8— 1/49 目錄 1 現(xiàn)場計算機網絡配置及管理 ......................................... 2 2 項目管理軟件 P3E/C 的應用 ........................................ 6 3 工程信息管理( EMIS 系統(tǒng)) ..................................... 18 4 KKS 碼的建立和使用 ................................................ 29 5 現(xiàn)場三維二次設計 (PDMS)應用 .................................. 35 6 工程資料管理 ........................................................... 46 施工組織設計 廣東臺山發(fā)電廠二期(首兩臺 1000MW級機組)擴建工程 A標段 建筑安裝工程 工程專項管理 8— 2/49 1 現(xiàn)場計算機網絡配置及管理 建立現(xiàn)場計算機網絡 建立計算機網絡的目的 1) 充分滿足和支持工程現(xiàn)場現(xiàn)代化管理,提高工作效率,為工程服務; 2) 統(tǒng)籌管理工地工程信息,實現(xiàn)工程信息共享,為管理層提供及時和準確的決策信息; 3) 實施全面的 EMIS系統(tǒng)管理,與 P3e/c充分結合,發(fā)揮強大的作用; 4) 保證工程信息的安全性; 5) 實現(xiàn)打印設備共享,節(jié)約資源和成本; 6) 提供與總公司、業(yè)主、 總承包方、 現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師工程信息交流的渠道和接口。 網絡硬件 和軟件規(guī)劃要求 1) 布置 四 臺服務器; 2) 合理進行網絡布線規(guī)劃; 3) 合理配置打印機等輸出設備; 4) 安裝優(yōu)良的服務器操作系統(tǒng); 5) 安裝數(shù)據庫及 EMIS系統(tǒng)軟件; 6) 建立合理安全的數(shù)據備份機制; 7) 建立全面的工程信息查詢系統(tǒng); 8) 科學合理地配置專用軟件 (如 P3e/c、 K3等 )。服務器及 交換機 配置如下: 序號 項目 內容 備注 1 品牌及型號 惠普 350, 4臺 2 UPS 服務器專用 UPS, 4臺 3 CPU 至強 CPU 4 硬盤 SISC 160G/4個 SISC控制器 5 內存 2G 6 電源 350W 7 交換機 24口 1G/100M自適應, 5個 2) 工作站設計 工作站電腦配置如下: 序號 項目 內容 備注 1 品牌及型號 國產原裝機或兼容機 2 CPU PⅣ 3 硬盤 80G或以上 4 內存 512M或以上 施工組織設計 廣東臺山發(fā)電廠二期(首兩臺 1000MW級機組)擴建工程 A標段 建筑安裝工程 工程專項管理 8— 4/49 5 網卡 100M 電腦配置說明 ? 僅在中心機房、計劃 信息 室的工作站配置 DVDROM、 DVDRW等設備,其余的工作站均不裝配 ? 除服務器外,各工作站電腦原則上不使用 UPS ? 實現(xiàn)打印機共享,共配置 1臺 HPLaserjet5500的 A3彩打 、 1臺 HPLaserjet8500 A3打印機, 10臺 HPLaserjet 1300 A4打印機。 2) 工作站端軟件配置 ? 操作系統(tǒng): Windows 2021 /XP及防火墻; ? Notes OAK辦公管理軟件 ? Office 2021(Word, Excel)及以上; ? P3軟件: P3E/c (客戶端 ); ? 廣東火電工程信息管理軟件 EMIS (客戶端 ); ? K/3金碟軟件; ? 瀏覽器軟件: IE for Windows; ? AUTOCAD2021制圖軟件; ? PDMS軟件 (主要用于小口徑管設計軟件 ); 施工現(xiàn)場的信息通訊 施工現(xiàn)場與現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程總公司的信息通訊方式共分五種:局域網間光纖直接連接通訊, Email 通訊, Fax方式,刻錄光牒 及 U 盤 方式, MIS 共用接口 (工作站直接相連接 ),與總部連接采用 VPN形式,使工地與總部之間的信 息互通,達到高度共享。 內部網絡管理規(guī)定 1) 網絡系統(tǒng)的設置原則 ? 由 計劃信息室 網絡工程師全面負責網絡系統(tǒng)的設置和計算機的管理; ? 網絡用戶將根據廣東火電內部統(tǒng)一編碼原則進行命名; ? 各管理人員使用電腦時均使用本人的用戶名和密碼; ? 非 計劃信息室 人員不得隨意更改計算機名及網絡配置。確需調換時,應書面通知網絡工程師, 計劃 信息室 主管批準; ? 只有網絡工程師才能進行開機檢修 ; ? 各部門使用的軟件將由計算機管理部門按需要進行統(tǒng)一安裝; ? 嚴禁在工作時間內在電腦上玩游戲和做與本職工作無關的事; ? 在未經網絡工程師同意,非本職工作人員不得擅自進入主機房; ? 下班之前 要求 各部門的電腦管理責任人 確認 電腦及其它設備已關掉電源,門窗已關好,確保安全。 4) 網絡軟件的使用 ? 在 項目部 內部將使用 Lotus Notes在網絡中自由傳送電子郵件; ? 由于服務器空間限制的問題, 要求 各用戶在使用完 Notes中的郵件后,盡早將其中的已讀郵件刪除; ? 發(fā)送給總公司或外單位的郵件文件 (通過內部網絡傳送給網絡工程師 )將由各發(fā)送單位填寫郵件發(fā)送審批單,經主管或部門經理審批后由 文件中心 負責 Inter傳送; ? 各部門必須積極配合進行信息管理系統(tǒng) (MIS)的數(shù)據更新工作。 ? 因特網 (Inter)安全管理措施:不得違反《計算機安全管理條例》;不得在因特網上瀏覽與工作無關的信息;不得在因特網 上泄露公司的有關機密和信息資料。 2 項目管理軟件 P3e/c的應用 我公司 P3 和 P3e/c 軟件使用情況 ? 我公司從 1993年開始使用 P3軟件,最初應用 P3軟件的工程是沙角 C電廠安裝工程 ,開始是 一套單用戶 、三套 5用戶 P3軟件 ,從 P3軟件的簡單應用開始,逐步發(fā) 展到理解、接受 P3軟件的工程項目管理理念,直至發(fā)展到現(xiàn)階段的完全運用其工程項目系統(tǒng)工程管理理念來管理工程,以 P3計劃為龍頭,由 P3計劃指導施工,運用 P3定量數(shù)據來分析工程進展情況,為管理者提供決策依據; 施工組織設計 廣東臺山發(fā)電廠二期(首兩臺 1000MW級機組)擴建工程 A標段 建筑安裝工程 工程專項管理 8— 7/49 ? 通過十年多的 P3軟件應用,我公司總結并制定了 P3軟件項目管理的實施細則,對 P3軟件有較深的研究并進行了二次開發(fā),具備了非常豐富的使用和管理經驗,同時也收到了較好的經濟效益; ? 從 2021年起就在公司范圍內開始使用 P3e/c軟件,目前我公司承建的所有工程都在使用 P3e/c軟件來進行工程進度計劃管理,滿足各業(yè)主 的要求。 ? 開發(fā)了 P3e/c和 EMIS系統(tǒng)的接口,從而達到了 P3e/c工程進度計劃數(shù)據可以直接導入到 EMIS系統(tǒng),利用 EMIS系統(tǒng)快速發(fā)布工程信息。 為能夠更好的 在本工程中 使用 P3e/c 項目管理軟件,我公司將結合微軟辦公軟件、EMIS、 PDMS、夢龍網絡軟件和其他軟件等,提高工作效率,滿足監(jiān)理、業(yè)主和公司進度控制需要,同時能夠及時、快速、準確地提供工程實際數(shù)據進行進度的分析和決策。 在工程開工前,使用 業(yè) 主統(tǒng)一的 WBS編碼和里程碑計劃編制二級、三級 進度計劃; 三級進度計劃編制的同時,進行圖紙和設備交付使用計劃加載、資源加載和費用分配,從而編制出圖紙和設備交付使用計劃、資源投入計劃、費用分配計劃; 在工程施工階段,每周五 盤點和 編制五級作業(yè)計劃 , 每月 25日前編制月度進度計劃(四級進度計劃) ,保證數(shù)據的及時和準確性,并及時交業(yè)主和監(jiān)理 ; 在施工過程中, P3e/c軟件的輸出有書面的進度、資源、費用報告及圖表和信息導出; 每月 P3e/c將出版風險管理報告和臨界問題報告。 ? 由于有了目標工程(控制計劃模型),就可以方便地將現(xiàn)行工程與目標工程進行多層次多方面的分析比較,從而對造成里程碑(控制點)和指標差異的原因 施工組織設計 廣東臺山發(fā)電廠二期(首兩臺 1000MW級機組)擴建工程 A標段 建筑安裝工程 工程專項管理 8— 8/49 進行深入分析,找出工程癥結所在,并為下一步的計劃調整提供依據。 ? 在過程中利用風險預警和臨界值設置對工程施工過程中存在的問題進行管理。 ? 進度狀態(tài)報告提供了工程主要的進度信息;橫道圖中可通過欄位數(shù)據與工序橫道來分析相應數(shù)據的合理性;進度圖中可側重分析工序的相互邏輯關系;利用資源直方圖 /表格可以分析資源費用隨時間的分布需求情況、資源是否存在沖突現(xiàn)象(即需求大于供給能力)。 ? 通過 工期、費用變化臨界值設置和監(jiān)控,對項目中出現(xiàn)的問題自動報警。如果根據實際進展得出的下一步 度計劃安排不能滿足項目目標管理的要求,需要及時分析調整下一步計劃,使得工程能始終圍繞目標計劃的要求進行。 ? 在橫道圖中通過現(xiàn)行作業(yè)橫道與目標橫道的比較來直觀地分析出現(xiàn)行作業(yè)進展與原計劃的差異; ? 通過里程碑點及關鍵作業(yè)工序的比較來發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的工程進展情況對未來工程的階段目標和工程完工日期的影響; ? 通過作業(yè)欄位相應內容的比較與匯總來分析判斷資源費用的對比情況; ? 通過完成 工程量 WLU / 進度百分比曲線 ( S曲線),進行計劃完成百分比與實際完成百分比的對比分析; ? 通過風險管理,對階段性出現(xiàn)的問題進行對比分析。 目標工程維護 ? 若現(xiàn)行進度計劃有些增加或修改后未涉及里程碑和竣工日期的改變,工程基本上還是在原目標的時間框架內進行,則利用 P3e/c軟件提供的目標 計劃更新功能來維護工程的目標計劃,使得現(xiàn)行工程與目標保持可比性。 工程計劃實施與控制流程圖 開 始 準 備按 責 任 執(zhí) 行計 劃 實 施及 協(xié) 調反 饋 進 度 資源 資 金 信 息盤 點 計 劃計 劃 比 較分 析 及 報 告有 無 重 大 偏 差 編 制 新 的 計 劃經 同 意修 改 目 標 計 劃建 立 新 的 目 標 計 劃每 周 / 月計劃實施無有 計劃 向現(xiàn)場工程師和監(jiān)理工程師提交的進度報告 ? 年度施工進度計劃報表 :包括 年度施工進度計劃,包括設計圖紙交付、設備材料交付、土建交安、設備安裝、分部試運、機組調試等內容 ,為 P3e/c文檔。 ? 月度施工進度計劃報表 :包括 月度施工進度計劃,包括設計圖紙交付、設備材料交付、土建交安、設備安裝、分部試運、機組調試等各方面的月度計劃 ,為P3e/c文檔。 b)施工安全情況。 d)下月計劃:下月計劃工程主要形象進度、進度計劃 (進度圖表和進度說明 )、圖紙文件 資料交付計劃、設備交付計劃、土建交安計劃。 f)存在問題和解決問題的措施。 ? 周進度協(xié)調資料 :包括 本周 (月、年 )進度完成情況、計劃的修改情況、需要協(xié)調解決的問題、采取的糾正措施等。 ? 人員、機械設備撤離現(xiàn)場申請報告和里程碑節(jié)點日期變更申請報告我公司將根據工程實際情況不定期報監(jiān)理和業(yè)主。一般通過 P3e/c 軟件或 EX
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