【正文】 車具有優(yōu)勢，只要先引進(jìn)來，作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，其他配套產(chǎn)業(yè)也就隨之跟進(jìn)來了。鋁及鋁加工要抓住不放，如果能作為一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加上其他配套產(chǎn)業(yè)進(jìn)來的話，就能做大市的工業(yè)總量?，F(xiàn)在，按照省委、省政府對加快轉(zhuǎn)型的要求，對高耗能、高污染、低附加值的企業(yè)要加快轉(zhuǎn)型，主動引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)做一些高附加值的產(chǎn)業(yè)。政府要制定相應(yīng)的政策措施，引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)做下游產(chǎn)業(yè)，向高附加值的產(chǎn)品延伸。并且按照國家產(chǎn)業(yè)政策要求也必須改，如果不改，XX年就要被關(guān)閉。兩臺爐子全部投產(chǎn)后，產(chǎn)值將近9億元、稅收1億元左右。州工信委和市工科局要作為一件大事來抓，目前已經(jīng)走出了一個比較好的模式。至于采取什么方法來改，可以在商務(wù)談判的基礎(chǔ)上，幾大班子研究確定。要盡快改，原來說酒廠有兩萬噸基酒，現(xiàn)在一萬噸都沒有了，就靠賣基酒來維持，甚至還要從學(xué)校、醫(yī)院調(diào)資金來發(fā)職工工資，而且職工工資很低。我們有一個無形資產(chǎn)就是“貴州醇”這個品牌，要進(jìn)行評估。現(xiàn)在改革的方式，一種是收購，如果有大的企業(yè)（酒業(yè)）集團(tuán)愿意來收購，這樣也行；一種是重組，搞股份制。這些年，我們的酒業(yè)每年都在下滑，實際就是貴州醇在下滑，一定要下決心，爭取在6月份啟動貴州醇酒廠的改革改制工作，年底前必須全部改完。酒業(yè)方面。關(guān)于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。在抓主戰(zhàn)略實施的時候，重中之重就是要發(fā)展工業(yè)，加快推進(jìn)工業(yè)化。這種情況下市怎么發(fā)展？我認(rèn)為省委、省政府提出的主戰(zhàn)略最適合市。二、要始終以省委、省政府提出的主戰(zhàn)略為抓手，把市建設(shè)成為三?。▍^(qū)）結(jié)合部的區(qū)域性中心城市市既是州府所在地，是全州科學(xué)發(fā)展的綜合反映。在這方面，其他各縣和頂效開發(fā)區(qū)也面臨同樣的問題，就我們目前的發(fā)展階段和基礎(chǔ)條件，一下子就要求有很高的科技含量和附加值的產(chǎn)業(yè)入駐園區(qū)，很難辦到。從第一季度工業(yè)增長情況看，全省其他市州地增幅很大，我們不能滿足現(xiàn)有的速度，還要加速發(fā)展；在加快轉(zhuǎn)型方面，我們也必須在加速發(fā)展的過程中才能加快轉(zhuǎn)型，沒有一定的經(jīng)濟增長速度，沒有一定量的積累，根本無法“轉(zhuǎn)”。對此，市四大班子包括市直各部門的思想必須統(tǒng)一。現(xiàn)在我們不加速發(fā)展不行，不加快轉(zhuǎn)型也不行，要按照好中求快、快中保好的要求，在加速發(fā)展中加快轉(zhuǎn)型，在加快轉(zhuǎn)型中加速發(fā)展，通過加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型來推動跨越。一、要始終堅持省委、省政府提出的主基調(diào)不動搖，當(dāng)好全州發(fā)展的排頭兵省委、省政府提出的“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”的主基調(diào)，是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，面對貴州的實際提出來的，符合貴州省情，也符合市情。由于今天看的點比較多，大都是在走馬觀花，具體到每一項工作了解得還不細(xì)。市具有較好的區(qū)位優(yōu)勢，地處三?。▍^(qū)）結(jié)合部，既是三?。▍^(qū)）的一個交通樞紐，同時又能夠承接 經(jīng)濟圈的輻射。市調(diào)研座談會領(lǐng)導(dǎo)講話材料與市財政專項資金管理工作會上的講話匯編第 19 頁 共 19 頁市調(diào)研座談會領(lǐng)導(dǎo)講話材料今天調(diào)研中看到的無論是 環(huán)線、 大道，還是工業(yè)園區(qū)建設(shè)等，到處都是工地，到處都有施工隊伍和施工設(shè)備，呈現(xiàn)出一種積極向上、增比進(jìn)位的勁頭。僅年財政收入就實現(xiàn)20億元。只要按照這樣的思路，并采取切實有效措施堅持不懈地抓下去，經(jīng)濟社會一定能夠又好又快、更好更快發(fā)展。為此，我只能從概念上、宏觀上講幾點意見，供市委、市政府參考。加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型是一個矛盾的統(tǒng)一體，彼此相互依存、不可分割。而跨越式發(fā)展，一方面要在速度上實現(xiàn)跨越，另一方面要在質(zhì)量上實現(xiàn)跨越，只有實現(xiàn)這兩個跨越，才是真正意義上的跨越。省委、省政府提出主基調(diào)以后，全省各地競相發(fā)展的勢頭比較強勁，如果我們的動作稍微慢一點，就會落后，可以說是逆水行舟，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。量變才能質(zhì)變！今天看的馬嶺中小企業(yè)聚集區(qū)，原來的定位是高科技輕工業(yè)園區(qū)，實事求是地講，目前入駐的幾個企業(yè)的科技含量并不高，現(xiàn)在的“中小企業(yè)聚集區(qū)”定位是準(zhǔn)的，先聚集到一定程度，需要轉(zhuǎn)型時再來“騰籠換鳥”，再來調(diào)整升級。但我們應(yīng)該在招商引資過程中注意找一些帶動力強、關(guān)聯(lián)度大、成長性好的企業(yè)入駐園區(qū)，在沒有這樣的企業(yè)的情況下，其他企業(yè)可以先進(jìn)入，但在入駐的過程中，必須特別注意環(huán)保問題，如芭蕉芋加工，污水處理一定要做好，不能因此就把周邊和馬嶺河污染了。市又是全州發(fā)展的一張名片，市的發(fā)展?fàn)顩r，是衡量全州發(fā)展水平的直觀尺度。市既然是市，就應(yīng)該與縣有所不同，就要大力發(fā)展城鎮(zhèn)經(jīng)濟。推進(jìn)工業(yè)化不外乎就是三條路：一是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，二是大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，三是全力建好工業(yè)園區(qū)，其中重要抓手就是招商引資。對市來說，這既是一個重點也是一個難點。當(dāng)前的關(guān)鍵是對貴州醇酒廠進(jìn)行改造升級，做強做大酒業(yè)。要統(tǒng)一全市廣大干部群眾的思想，甚至包括全州幾大班子的思想，讓大家積極支持改革，不改革是沒有出路的！任何一個社會的發(fā)展，都是在改革中發(fā)展起來的?，F(xiàn)在貴州醇酒廠的賬還沒算清，債務(wù)有多大，資產(chǎn)有多少，把學(xué)校、醫(yī)院等公益性機構(gòu)和商場、貨場等剝離出來后主業(yè)到底有多少資產(chǎn)，和負(fù)債是否能相抵？如果債務(wù)大于資產(chǎn)，我們基本就沒有什么股份了。國土資源部門要協(xié)助做好土地的相關(guān)手續(xù)。再不改的話，學(xué)校、醫(yī)院都要被拖垮。鐵合金方面。威舍生乾冶煉有限公司過去搞6300KVA爐子的時候，污染大，能耗高，現(xiàn)在技改成一臺250KVA的礦熱爐和一臺360 KVA的精煉爐，能耗和污染大大降低，產(chǎn)品質(zhì)量也提高了。如果在威舍把鐵合金廠重組成4至5家集團(tuán)公司，威舍就可以做成50億元的工業(yè)園區(qū)，這方面要下決心推動，可以采取股份制或股份合作制的方式進(jìn)行改革改制。要解決好貴州宜化、興化的問題，對于化肥稅收和取消化肥優(yōu)惠政策的問題，不是州級層面能解決的，當(dāng)前我們要做的，就是鼓勵和推動企業(yè)往有稅收的產(chǎn)業(yè)去做，如甲醇、二甲醚，能不能再擴大產(chǎn)能？對于化肥生產(chǎn)，市工科局每年都要下達(dá)指導(dǎo)性計劃，要求企業(yè)限量生產(chǎn)，逐年遞減。市工科局要對瓦嘎片區(qū)磚廠的轉(zhuǎn)型提出方案，提交市委、市政府研究，需要州