【正文】 D．編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 26．建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有： ① 確定項(xiàng)目的工作編碼； ② 調(diào)查研究和收集資料； ③ 進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析； ④ 進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。 24．建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度自標(biāo)是在項(xiàng)目的（ ）階段確定的。為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)，工程總承包方開展了如 下一系 列工作： （ 1）分析和論證了總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，編制了總進(jìn)度綱要論證文件； （ 2）編制了項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計(jì)劃周期 的進(jìn)度計(jì)劃組成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)； （ 3）明確了工程總承包方進(jìn)度控制的目的和任務(wù)，提出了進(jìn)度控制的各種措施。 A．建筑安裝工程材料費(fèi) B．施工企業(yè)管理費(fèi) C．建筑安裝工程措施費(fèi) D．建設(shè)單位管理費(fèi) 23．按成本計(jì)劃的作用劃分，施工項(xiàng)目經(jīng)理部確定的基礎(chǔ)分部工程成本計(jì)劃值（ 400 元 /立方米）及其分解指標(biāo)屬于（ ）成本計(jì)劃。 A．人工費(fèi) B．材料費(fèi) C．混凝土模板及支架費(fèi) D．施工管理費(fèi) 21．基礎(chǔ)分部工程所需鋼材在使用前應(yīng)進(jìn)行物理和力學(xué)性能檢驗(yàn)，檢驗(yàn)費(fèi)用屬于（ ）。 A．預(yù)算費(fèi)用法 B．總費(fèi)用法 C．修正的總費(fèi)用法 D． 實(shí)際費(fèi)用法 17．工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開挖工程總價(jià)格為（ ）萬元。 A．基本工作時(shí)間 B．準(zhǔn)備結(jié)束工作時(shí)間 C．不可避免的中斷時(shí)間 D．輔助工作時(shí)間 15．進(jìn)行土石方開挖工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對比分析時(shí)，目標(biāo)成本來 自于 （ ）。 A．施工定額 B．預(yù)算定額 C．概算定額 D．概算指標(biāo) 13．施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過程，具體是指（ ）的階段。 11．根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo) [2021]206 號），大型土石方開挖機(jī) 械進(jìn)出場費(fèi)用屬于（ ）。 工程完工后，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為 40 萬立方米，施工項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)報(bào)送了有關(guān)索 賠及結(jié)算資料。建設(shè)工程施工合同約定：合同估計(jì)工程量 30 萬立方 米，單價(jià) 35 元 /立方米；完工后，按業(yè)主確認(rèn)的工程量結(jié)算工程價(jià)款；當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量 20％時(shí)，超過部分按 30元 /立方米結(jié)算。 A．風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 B．風(fēng)險(xiǎn)自留 C．風(fēng)險(xiǎn)分散 D．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 10．甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措 施中的（ ）。 A．質(zhì)量責(zé)任劃分 B．工作流程定義 C．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解 D．施工范圍界定 8．反映組成該項(xiàng)目所有子系統(tǒng)的是（ ）。 6．下列影響該地鐵項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，決定性的因素是（ ）。項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機(jī) 械替換原有施工機(jī)械。在項(xiàng)目 結(jié)構(gòu)分析階段，甲公司確定并繪制了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合 同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等文件。 A．施工平面圖 B．施工進(jìn)度計(jì)劃 C．施工方案 D．施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 5．旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時(shí)，應(yīng)向（ ）報(bào)告。 A．組建項(xiàng)目經(jīng)理部 B．制訂）。 1．下列選項(xiàng)中，不是編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是（ ）。在第二層施工時(shí)，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人未按施工組織設(shè)計(jì)中的要求進(jìn) 行操作，存在質(zhì)量隱患。只有 1 個(gè)最符合題意） 背景（一） 某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。2021年二級建造師《施工管理》考題及答案 一、單項(xiàng)選擇題（共 70 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中。根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，該工程的施工方項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計(jì)的編制等準(zhǔn)備工作。 根據(jù)背景（一），回答下列問題。 A．項(xiàng)目合同文件 B．項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 C．組織的管理制度 D．組織的經(jīng)營方針和目標(biāo) 2．施工方項(xiàng)目經(jīng)理在本工程實(shí)施中具有的權(quán)限是（ ）。 A．各工作部門的管理職能分工 B．各組成部門之間的指令關(guān)系 C．各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系 D．各子系統(tǒng)的工作任務(wù) 4．編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，下列各項(xiàng)）。 A．監(jiān)理工程師 B．質(zhì)檢員 C．業(yè)主現(xiàn)場代表 D．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 背景（二） 為確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項(xiàng)目劃分為建、車輛段、機(jī)電設(shè)備工程、前期工程、運(yùn)營準(zhǔn)備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保的做法。 根據(jù)背景（二），回答下列問題。 A．獎金 B．方法 C．組織 D．工具 7．對地鐵項(xiàng)目各子系統(tǒng)的劃分，是施工管理組織設(shè)計(jì)工作中的（ ）。 A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B．組織結(jié)構(gòu)圖 C．合同結(jié)構(gòu)圖 D．工作流程圖 9．甲公司向保險(xiǎn)公司投保的做法，是風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略中的（ ）。 A．組織措施 B．管理措施 C．經(jīng)濟(jì)措施 D．技術(shù)措施 背景（三） 某獨(dú)立土石方開挖工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式。為控制施工成本，施工項(xiàng)目經(jīng)理部制訂了一系列管理措施：及時(shí)組織大型土石方開挖機(jī)械進(jìn)出場，編制科學(xué)的施 工作業(yè)計(jì)劃，每班作業(yè)前做好施工機(jī)械檢查，嚴(yán)格控制成本開支，作好成本分析。 根據(jù)背景（三），回答下列問題。 A．建筑安裝工程機(jī)械使用費(fèi) B．建筑安裝工程機(jī)械措施費(fèi) C．施工企業(yè)管理費(fèi) D．工程建設(shè)其他費(fèi)用 12．施工項(xiàng)目經(jīng)理部編制作業(yè)計(jì)劃時(shí)，最便理的定額依據(jù)是（ ）。 A．從施工投標(biāo)開始直至竣工驗(yàn)收 B．從項(xiàng)目立項(xiàng)開始直至竣工驗(yàn)收 C．從項(xiàng)目開工開始直至保修期滿 D．從基礎(chǔ)施工開始到主體施工結(jié)束 14．從人 工定額時(shí)間構(gòu)成角度劃分，每班作業(yè)前檢查施工機(jī)械所需的時(shí)間屬于（ ）。 A．投標(biāo)報(bào)價(jià)成本 B．施工任務(wù)單中填列的工程量與單價(jià) C．項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算 D．設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)概算 16．項(xiàng)目經(jīng)理部在計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)，準(zhǔn)確程度最高的方法是（ ）。 A． 1 200 B． 1 350 C． 1 380 D． 1 400 20．基礎(chǔ)分部工程單價(jià)（ 550元／立方米）構(gòu)成中，不包括工程施工所需的（ ）。 A．建筑安裝工程材料費(fèi) B．建筑安裝工程措施費(fèi) C．建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi) D．工程建設(shè)其他費(fèi)用 22．施工項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場辦公室搭建費(fèi)用應(yīng)該從（ ）中開支。 A．戰(zhàn)略性 B．競爭性 C．指導(dǎo)性 D．實(shí)施性 背景（五） 某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項(xiàng)目總承包業(yè)務(wù)，并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同。 根據(jù)背景《五），回答下列問題。 A．決策 B．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備 C．設(shè)計(jì) D．施工 25．工程總承包方在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（ ） 。其工作步驟為（ ）。 A．明確進(jìn)度控制的措施 B．分析影響施工進(jìn)度且標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素 C．通過編 制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 D．編制各層（各級）進(jìn)度計(jì)劃 28．下列進(jìn)度控制的各項(xiàng)措施中，屬于組織措施的是（ ）。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì) 劃如圖所示（時(shí)間單位：天）。 29．監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃工期是（ ）天。 A． 185和 205 B． 185和 235 C． 205和 235 D． 235和 255 31．上述施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，電梯安裝及調(diào)試工作的總時(shí)差為（ ）天。 A．一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一條關(guān)鍵線路 B．一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有多條關(guān)鍵線路 C．由非關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路 D．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中允許存在循環(huán)回路。 A．總時(shí)差最小的工作 B．自由時(shí)差最小的工作 C．時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線的工作 D．持續(xù)時(shí)間最長的工作 34．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表示（ ）。為保證工程質(zhì)量，施工單位編制了詳細(xì)的質(zhì)量控制方案。 根據(jù)背景（七）。 35．運(yùn)到施工現(xiàn)場的材料、半成品或構(gòu)配件等都應(yīng)具有產(chǎn)品（ ）和技術(shù)說明書。 A．施工管理 B．材料質(zhì)量 C．施工工藝 D．施工 方法 37．對進(jìn)口鋼筋的長度和直徑進(jìn)行測量檢查屬于（ ）檢驗(yàn)。 A．免檢 B．抽檢 C．全檢 D．復(fù)檢 39．施工測量控制方案應(yīng)經(jīng)過（ ）批準(zhǔn)后實(shí)施。 事件 1：由于基礎(chǔ)工程發(fā)生嚴(yán)重拖期，為了趕工，施工負(fù)責(zé)人未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和 檢驗(yàn)，導(dǎo)致混凝土模板嚴(yán)重變形 ，為彌補(bǔ)缺陷，花費(fèi) 5萬元。 根據(jù)背景（八）。 ，施工測量復(fù)核結(jié)果應(yīng)報(bào)送（ ）復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后才能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)工 序的施工。 A．項(xiàng)目經(jīng)理 B．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 C．施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行（ ）