企業(yè)管理-企業(yè)分析教程-展示頁(yè)
2025-05-24 18:26本頁(yè)面
【正文】 預(yù)算系統(tǒng) 1 系統(tǒng)滿足戰(zhàn)略的程度 2 系統(tǒng)的靈活性 ,效率 3 對(duì)企業(yè)決策的支持作用 綜合 (過(guò)程 )要素 要素名稱 量的特征 質(zhì)的特征 目標(biāo) 1 目標(biāo)的指標(biāo) 2 目標(biāo)的水平 1 目標(biāo)的配合性 2 目標(biāo)的先進(jìn)性和競(jìng)爭(zhēng)力 3 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效管理 4 目標(biāo)的激勵(lì)作用 研究開(kāi)發(fā) 1 研發(fā)的投資 2 研發(fā)的隊(duì)伍 1 研發(fā)的成功率 2 研發(fā)成果的市場(chǎng)化 3 研發(fā)的管理體制 4 研發(fā)的創(chuàng)新能力 生產(chǎn) 1 生產(chǎn)規(guī)模和能力 2 生產(chǎn)布局 3 機(jī)器設(shè)備的先進(jìn)性 1 生產(chǎn)系統(tǒng)的尖端性和自動(dòng)化 2 生產(chǎn)成本 ,效率 3 生產(chǎn)的市場(chǎng)導(dǎo)向性 4 生產(chǎn)控制 ,如質(zhì)量、成本控制 營(yíng)銷 1 營(yíng)銷預(yù)算 2 營(yíng)銷人員 3 目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模 4 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) 1 營(yíng)銷策劃及反饋?zhàn)饔? 2 成功的營(yíng)銷策略及市場(chǎng)定位 3 企業(yè)公眾形象 4 企業(yè)及品牌的價(jià)值 ,市場(chǎng)份額 第九單元 價(jià)值鏈和企業(yè)資源利用分析 ? 一、波特的價(jià)值鏈 ? 二、企業(yè)內(nèi)部資源的組合平衡分析 1．產(chǎn)品組合分析 2．技能分析 3．靈活性分析 波特的價(jià)值鏈 ? 價(jià)值鏈的含義 ? 創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的支持系統(tǒng) ? 價(jià)值鏈的運(yùn)用 ? 依賴關(guān)系 ? 價(jià)值評(píng)價(jià)：外部評(píng)價(jià)和內(nèi)部評(píng)價(jià) ? 經(jīng)營(yíng)思想：內(nèi)部顧客和外部顧客 ? 相關(guān)的概念 ? 供應(yīng)鏈 技能分析 ? 人的技能是變化的。 ? 二、處理與利益相關(guān)者的關(guān)系 ? 股東 ? 機(jī)構(gòu)投資者 ? 經(jīng)理 ? 職工 ? 上游的 : ? 1 供應(yīng)商 ? 2 貸款人 :銀行 ? 下游的 : ? 1 銷售商 ? 2 消費(fèi)者 ? 企業(yè)行政管理部門(mén)和有影響力的 : ? 1 政府 ? 2 社會(huì)團(tuán)體 處理與利益相關(guān)者的關(guān)系 ? 1 滿足利益相關(guān)者的需要 與他們合作 ? 2 改變利益相關(guān)者的要求 改變他們 ? 3 忽視或排除利益相關(guān)者的影響 —拋棄 第五章 戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)路徑 ? 1－內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略 ? 2－外部發(fā)展戰(zhàn)略 ? 3－國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ? 4－夕陽(yáng)、公司倒閉和轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 ? 5－退出戰(zhàn)略 第十四單元 外部發(fā)展戰(zhàn)略 ? 一、實(shí)施外部發(fā)展戰(zhàn)略的目的 ? 二、具體的外部發(fā)展戰(zhàn)略 一、實(shí)施外部發(fā)展戰(zhàn)略的目的 ? 1．減少直接的替代性競(jìng)爭(zhēng) 2．?dāng)U大企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域 3．確保企業(yè)的資源供應(yīng) 4．穩(wěn)固企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售渠
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