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醫(yī)療質(zhì)量、安全管理工作計(jì)劃與醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組工作計(jì)劃匯編-展示頁(yè)

2024-11-22 05:10本頁(yè)面
  

【正文】 ,合理使用麻醉精神藥品。高濃度電解質(zhì)劑等高危藥品,單獨(dú)放置,標(biāo)志特殊,醒目規(guī)范。(二)執(zhí)行藥品與耗材采購(gòu)、保管、調(diào)劑等相關(guān)規(guī)定。五、根據(jù)《江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》、《無(wú)錫市醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療機(jī)械質(zhì)量管理規(guī)定》,加強(qiáng)藥器使用質(zhì)量管理,確保用藥用械安全。每季度院部組織三基培訓(xùn)、測(cè)驗(yàn)成績(jī)優(yōu)秀,不斷提供業(yè)務(wù)水平。⑦環(huán)節(jié)管理為主,平時(shí)掌握與隨即抽查為主,終末質(zhì)量管理與定期檢查以輔。⑤采取缺陷管理,并予登記。③醫(yī)療質(zhì)量控制部門(mén)通過(guò)平常掌握、隨機(jī)抽查、定期抽查相結(jié)合對(duì)各科進(jìn)行檢查。醫(yī)療質(zhì)控的方法:①上級(jí)醫(yī)(護(hù))師通過(guò)查房、病例討論,檢查病歷等方式隨時(shí)對(duì)下級(jí)醫(yī)(護(hù))師進(jìn)行檢查和控制。1如處方錯(cuò)誤,只能由醫(yī)務(wù)人員核對(duì)后糾正,嚴(yán)禁由病人跑路。持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)準(zhǔn)入制度。做到溝通工作:一方面做好醫(yī)患溝通工作并做好談話內(nèi)容記錄;另一方面做好院內(nèi)上下、科室之間、同事之間工作的溝通,確保質(zhì)量管理的決定及時(shí)執(zhí)行,工作上能相互協(xié)作,確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。抓好輸血管理,確保用血安全。抓好查對(duì)制度的落實(shí)。認(rèn)真實(shí)施24小時(shí)值班制,要保障節(jié)假日值班人員技術(shù)力量,做好交接班及報(bào)告等,經(jīng)常抽查節(jié)假日值班人員在崗情況。按照《急診室建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》,加強(qiáng)急診室規(guī)范化建設(shè)的長(zhǎng)效管理,健全急救領(lǐng)導(dǎo)小組和搶救小組,認(rèn)真落實(shí)急診室規(guī)章制度化,醫(yī)務(wù)人員做到熟練掌握常見(jiàn)急診、危重病員搶救常規(guī);熟練掌握急診搶救器械的性能和操作方法;實(shí)行24小時(shí)值班制,確保24小時(shí)綠色通道暢通;急救器械、物品齊全,定點(diǎn)定位,性能良好,標(biāo)志明確;急救藥品齊全,無(wú)過(guò)期、失效藥品,無(wú)混藥,無(wú)錯(cuò)量,無(wú)霉變,有定期清點(diǎn)記錄;急救器械完好狀態(tài),保證滿足患者急診、急救的醫(yī)療服務(wù)。三、提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全(一)科室質(zhì)量管理是環(huán)節(jié)管理的中間環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)療過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題的科主任、護(hù)士長(zhǎng)是科室醫(yī)療管理負(fù)責(zé)人、要狠抓落實(shí)。抓好醫(yī)療質(zhì)量、安心核心制度的落實(shí)是做好醫(yī)療質(zhì)量、安全管理工作的根本,重視保障醫(yī)院健康安全運(yùn)行的重要性,做到核心制度執(zhí)行率100%,無(wú)差錯(cuò)、事故發(fā)生。組織學(xué)習(xí)、執(zhí)行醫(yī)院管理常用法律、法規(guī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)、落實(shí)《醫(yī)療事故處理原則》、《侵權(quán)責(zé)化法》、《投訴管理辦法》、《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》等法律、法規(guī)。二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育通過(guò)教育使醫(yī)務(wù)人員牢固樹(shù)立醫(yī)療質(zhì)量、安全意識(shí),營(yíng)造醫(yī)療質(zhì)量、安全氛圍,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量、安全參與能力。一、健全醫(yī)療質(zhì)量、安全管理組織調(diào)整、健全醫(yī)療質(zhì)量、安全質(zhì)量組織,定期研究醫(yī)療質(zhì)量、安全管理的問(wèn)題,有活動(dòng)記錄,重視工作實(shí)效。醫(yī)療質(zhì)量、安全管理工作計(jì)劃與醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組工作計(jì)劃匯編第 18 頁(yè) 共 18 頁(yè)醫(yī)療質(zhì)量、安全管理工作計(jì)劃醫(yī)療質(zhì)量、安全是醫(yī)院管理的核心。為認(rèn)真執(zhí)行、落實(shí)《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),提高醫(yī)院法制化、規(guī)范化、科學(xué)化管理服務(wù)水平,確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全制定半年度醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理工作計(jì)劃。實(shí)行院科二級(jí)負(fù)責(zé)制,院長(zhǎng)、科主任為院、科醫(yī)療質(zhì)量、安全管理工作的第一責(zé)化人,領(lǐng)導(dǎo)班子做到定期專題研究、步驟醫(yī)療質(zhì)量、安全工作,職能部分組織實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量、安全管理工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、分析、評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)量安全工作,定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量、安全指標(biāo)的檢查分析并督促落實(shí),監(jiān)督檢查做到有計(jì)劃、分析、反饋、整改措施、實(shí)際效果記錄;臨床科室、護(hù)理、藥學(xué)、醫(yī)技等科室主任有效履職本單元醫(yī)療質(zhì)量、安全監(jiān)測(cè)、預(yù)警、分析、考核、評(píng)價(jià)及反饋工作。醫(yī)療質(zhì)量、安全培訓(xùn)納入年度計(jì)劃,定期檢查,確保培訓(xùn)效果。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的的服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心,做到依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院工作制度、各級(jí)各類人員職責(zé);落實(shí)院部制度的門(mén)(急)診病員醫(yī)療管理規(guī)定和急、危、重病員醫(yī)療管理規(guī)定和圍手術(shù)期病員醫(yī)療管理規(guī)定,做好重點(diǎn)病人、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)操作的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。抓好急診、急救工作、對(duì)急診室應(yīng)急反應(yīng)、人員、設(shè)備、急救藥品等情況隨時(shí)檢查。抓好值班制度的落實(shí)。抓好上級(jí)醫(yī)師查房、會(huì)診、病例討論、手術(shù)審批、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院、分科收治等制度落實(shí)。做好危重病人、手術(shù)期病人和特殊病人的管理。抓好病歷書(shū)寫(xiě)及管理,做到及時(shí)客觀準(zhǔn)確書(shū)寫(xiě)病歷;上級(jí)醫(yī)師加強(qiáng)在運(yùn)病歷質(zhì)量監(jiān)控、修改并簽名;按時(shí)歸檔、妥善保存,歸檔病歷不得修改、返回,原則上不借閱。實(shí)施零缺
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