勞工和諧企業(yè)申報(bào)材料與勞教所申報(bào)文明單位材料匯編-展示頁(yè)
2024-11-22 04:49本頁(yè)面
【正文】 注重資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)，積極治理環(huán)境污染，努力營(yíng)造整潔、優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境。公司一貫秉承誠(chéng)信友愛(ài)的良好作風(fēng)，十分注重維護(hù)員工的合法權(quán)益。各部門(mén)在互相配合的同時(shí)又較好的發(fā)揮了各自的職能作用，為整個(gè)企業(yè)的和諧運(yùn)作起了積極推動(dòng)作用。進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)生存能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。公司對(duì)內(nèi)部管理致力于規(guī)范化和現(xiàn)代化，營(yíng)造了良好的管理氛圍，贏得了世界著名品牌adidas、ykk等授權(quán)于本公司定點(diǎn)生產(chǎn)。二、企業(yè)管理規(guī)范，黨、團(tuán)、工會(huì)及企業(yè)文化組織健全。公司奉行廠務(wù)公開(kāi)原則，重大事項(xiàng)員工積極參與決策。通過(guò)效益考核，極大地調(diào)動(dòng)了一線員工的工作創(chuàng)新積極性，促進(jìn)了員工的操作技能的提高。確定了建立民主創(chuàng)新機(jī)制、改革人事制度、分配制度為主要內(nèi)容的深化改革思路及原則，全面實(shí)施了競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘用、能上能下的用人制度，增加了激勵(lì)機(jī)制，激活了工作動(dòng)力。公司領(lǐng)導(dǎo)深刻意識(shí)到，在勞動(dòng)密集型企業(yè)中，人是第一位的。十幾年來(lái)，東寶五金廠堅(jiān)持以和諧創(chuàng)新求發(fā)展、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，在產(chǎn)品質(zhì)量上嚴(yán)格控制，科學(xué)管理，積極創(chuàng)建和諧企業(yè)。在這條道路上企業(yè)的和諧是企業(yè)的動(dòng)力和基礎(chǔ)。勞工和諧企業(yè)申報(bào)材料與勞教所申報(bào)文明單位材料匯編第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè)勞工和諧企業(yè)申報(bào)材料一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的存在，是不斷戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自我，不斷創(chuàng)新和發(fā)展的道路。只有善于、敢于和諧創(chuàng)新，企業(yè)才能贏得市場(chǎng)，創(chuàng)造成功。而這一思路的實(shí)現(xiàn)，與公司領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)日常管理密切相關(guān)。一、公司堅(jiān)持以人為本，大力推行民主機(jī)制，促進(jìn)制度創(chuàng)新，取得了顯著的成效。所以公司大力推行以人為本的發(fā)展策略，積極發(fā)展和諧發(fā)展意識(shí)。公司在以前的管理方案基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化，把全面經(jīng)濟(jì)責(zé)任制細(xì)化到崗位，經(jīng)濟(jì)核算落實(shí)到人頭，推行了崗位管理、崗位工資制度和與之匹配的效益考核、培訓(xùn)教育等制度。公司通過(guò)推進(jìn)各方面的制度創(chuàng)新，企業(yè)各方面工作都都取得了顯著成效。公司領(lǐng)導(dǎo)層廉潔奉公，嚴(yán)于自律，在員工中產(chǎn)生了較大的教育影響，很好的起到了模范帶頭作用，樹(shù)立了良好形象和較高的威信。各部門(mén)之間積極配合，工作氣氛活躍，能較好的發(fā)揮各自的職能作用。公司在不斷發(fā)展的同時(shí)大力推進(jìn)企業(yè)品牌文化建設(shè)，積極樹(shù)立“陸氏鈕扣”品牌，出新產(chǎn)品，打新款式，努力贏得廣大消費(fèi)者的厚愛(ài)。公司內(nèi)部各部門(mén)在工作上互相配合，遇到困難往往共同研究解決，營(yíng)造了良
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