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制造業(yè)企業(yè)績效考核方案與前廳經(jīng)理月工作規(guī)劃范本匯編-展示頁

2024-11-22 03:48本頁面
  

【正文】 資進行總額控制,并于每月底匯總當(dāng)月各制造部計件工資總額。原則上非計件制工作崗位應(yīng)依據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立周嚴(yán)性關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)予以考核。以各制造部崗位性質(zhì)不同,該考核工資細分為非計件制考核工資和計件制考核工資兩大類,該部分不以職級工資總額的50%為限。該部分以職級工資總額的50%為限。三、員工薪資構(gòu)成及分配辦法根據(jù)公司《員工薪資定級標(biāo)準(zhǔn)與考核原則》相關(guān)規(guī)定,本部門員工薪資由職級工資、工齡工資、點工工資及各項福利補(津)貼三部分構(gòu)成,其中,職級工資包括“基本工資”和“考核工資”兩部分。制造業(yè)企業(yè)績效考核方案與前廳經(jīng)理月工作規(guī)劃范本匯編第 5 頁 共 5 頁制造業(yè)企業(yè)績效考核方案一、目的為充分調(diào)動制造部員工工作積極性,提高勞動生產(chǎn)效率,建立起以崗位為基礎(chǔ),以工作績效考核為核心的正向激勵機制,把員工的薪酬與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來,實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化shu。二、適用范圍適用
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